古人云:“不谋全局者,不足以谋一域;不谋长久者,不足以谋一时”。在市场瞬息万变的今天,不会有永远的热门,也不会有真正的冷门。观大局者,才能掌握大势,眼光长远才能把事业真正的做大!
我们中国经济从改革开放以来,经历了30多年的发展历程,中国经济迎来了蓬勃的发展!30年的发展规律适合整个经济大格局,也符合商业格局中的一个行业---直销。直销在中国是从90年代开始到2009年正好经历20年的发展过程,直销正在慢慢发展稳定,形成一种产业文化,在未来10年将高速发展,达到鼎盛!
中国政府已经在宏观调控如今的直销局面。中国需要有很强的民族和国有直销企业起来,形成自己国内的产业联盟来抗衡国外的直销企业;国外的直销企业也会受到限制发展,避免对国内民族企业造成冲击。同时为了规范整个直销行业,中国需要对整个直销行业进行整合。所以我们可以看到中国目前的所有结合直销模式的电子商务公司,凡是没有牌照的,政府已经全面打击和封锁,政府的态度已经非常明确!目前无论地面直销公司,还是电子商务直销公司真正要运作下去,国家必须用法律来规范。直白的说以后没有直销牌照的直销公司,没有运作知名,不知道就没人管,一旦有点名气,政府将都会去全面打击和封锁!
第二:老公司被新公司整合。很明显,老公司的优点是公司的实力、系统、产品有优势,但对从业人员来说更加关心的是自己的切身的利益。现在的社会发展太快了,江山代有人才出,各领风骚四五年。几十年前的奖金分配模式跟不上时代发展的步伐,自然要被市场淘汰!现在不是大鱼吃小鱼、小鱼吃虾子、虾子吃泥巴的时代了,而是快鱼吃大鱼,活鱼吃休克鱼的时代!老虎吃驴、吃马就是证明,你拿着刀,我拿着枪,看是谁厉害!老公司的奖励计划和市场空间对新人不利。当然,新人也需要在老公司里去学习、成长。
第三:外资公司被内资公司整合。因为外资公司进入中国前已经在国外做了好多年了,还是奖励制度的老化问题,其次是政府的政策性问题和老百姓的民族情结问题以及外资公司本身的水土不服问题。我们跟着师傅学,自然有超越的一天,我们的政府也希望民族公司早日强大起来,谁不心疼自己的孩子?您说是吗?
第四:地面直销被网上直销整合。这才是最最重要的!!在地面做直销已经遇到了很大的瓶颈,人脉问题、资金问题、时间问题、空间问题、会务问题等等,这一切在网上做都能得到极大的解决!目前,中国还不到1%的直销人会利用互联网做直销。直销E化,空间无限,E化直销,大势所趋!
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