近几年来，中国直销行业出现了一个奇特的现象：自2008年10月10日，宁波三生圆满嫁接了原绿谷生命市场营销团队以来，声誉卓著的F3系统、冷静老辣的立康立团队、如日中天的EK体系（王国建），还有中国直销火种陈东方等等，都纷纷团聚到三生这面大旗下——当然，还有更多的成长型团队和新直销人的加盟——随着“量”的持续累积，人们逐渐读出了“质”的变更：“三生现象”、“三生磁场”、“三生旋风”…… 如果排开其它因素，单单从中国直销业的市场曲线上看，近二十年的历程中曾经有过三次大的“现象”或者说“旋风”。第一波是“新田”，第二波是“安利”，第三波是“月朗”。当然不论是那一波，都有一个逐渐的过程，就像现在的三生一样，由量变到质变。尽管三生旋风已经波及整个中国直销行业，也尽管业界出现了不少有关“三生旋风”的预言，这里，我们依然无意在事实尚未最终确立之前妄加界定。因为“三生旋风”也好，“直销第四波”也罢，这些概念对我们并不重要，重要的是这些概念背后的基因是什么——
 
其一是平台的合法性
 
    自2005年中国政府在出台《直销管理条例》，政府一面鼓励和推动合法直销企业的规范运作与成长，另一方面加大了对非法传销活动的打击力度，行业环境日益清明。这种日益清明，不仅使非法经营空间变得十分狭小、非法公司越来越难以存活，也在根本上改变了行业的财富流量，随着“一夜暴富”越来越遥远，直销业越来越成为一种长期的、持续的“生意”行为。不论你觉得是好是歹，也不论你是否接受，如果你想在这个行业有所成就，你就得按照新的游戏规则去思考、去权衡。所以，回归到拿牌公司已是大势所趋。
 
    宁波三生日用品有限公司成立于2004年，总投资十多亿港币，注册资金1.568亿港币，是一家专业从事保健食品、日化用品、化妆品、健身器材、小型厨具等多元化产品的研发、生产、销售的直销公司，2006年8月18日获得中国商务部直销牌照。本着诚信经营、永续发展的企业理念，董事长黄金宝开始孜孜不倦地培育三生这棵中国直销业的新生之“树”。可以说，正是三生决策者对行业环境和趋势的深刻洞悉，成就了三生这个直销平台的阳光内涵和百年远景。

    可是，中国境内的合法直销企业已经增至28家，意欲百年的也不止三生一家，为什么三生会一枝独秀呢？

其二是企业的民族性

    大家一定对20年前称霸中国的“日立”、“索尼”彩电记忆犹新吧？为什么现在都淡出了中国市场？排开天时地利人和的客观性不说，就是在主观上，任何一个政府都是不愿意看到辖区内任何一个行业被外来企业垄断、控制的，比如中国保险行业30%的外资额度，比如中国直销行业新增的几块直销牌照都发给了民族企业，等等都是一种佐证。在没有硝烟的全球经济循环中，保障自己民族经济的安全和平衡既是政府的职能，也是他们的本能。不管这种“职能”和“本能”当前在直销行业体现的程度如何，但这个走向一定会越来越强。
 
    当然，更重要的是中国经济社会的发展，尤其是近年来国际社会的种种危机促进了国人民族意识的觉醒。使用民族品牌产品、支持民族企业发展、壮大民族整体实力已经成为一种共识，即使短期内没有显著的经济效益，也不妨碍国人向民族品牌聚集。
 
    可能又有人说了，获牌直销企业里，民族品牌有十几家，为什么大家单单热衷三生呢？
 
其三平台的厚实性
 
    从三生一期工程竣工投产，到巨资投建的三生健康产业园正式启用，公司已经默默无闻地走过了五年。在这五年间，无论是不断强大的基础实力，还是企业获得的各项荣誉，以及企业对社会责任的秉持与付出，都是在为三生伙伴打造一个最佳的事业平台。可以说，三生健康产业园的启用和三生游艇俱乐部的奠基，对三生具有重要的里程碑意义，它所代表的不仅仅是更强大的研发和生产实力，也不仅仅是更优质更丰富的产品，最重要的是，它让所有直销人都看到了三生基业长青的美好未来。
 
    如今，三生又迈开了国际化的步伐，其恢弘的蓝图已经呈现，人们对它抱有厚望也就在所难免了。当然，大家仍然有疑问，因为在合法的民族直销企业内，具有三生这般实力的企业也不少见，为什么受宠的只有三生呢？

其四是企业的专业性
 
    大家可以琢磨一下获牌的民族直销企业，大多数具有传统、直销的两栖性，有的，甚至是以传统为主，主打产品都放在传统领域，仅仅只是“捎带着”做直销。那些两栖直销企业或多或少地，都没有办法回避“两个市场”的冲突，都需要时时刻刻“两边平衡”，无形中，对直销板块的支持力度就会削弱。
 
    三生公司董事长黄金宝没有给自己留退路，投资10亿港币建设健康产业园，投资5亿元的游艇项目，都是为了直销伙伴；85个注册商标、70多款化妆品、65种营养食品和生物基因高科技功能食品，10多项专利，也是为了直销伙伴；31家省级分公司，从西部的乌鲁木齐，到东部的上海；从北部的哈尔滨到南端的海南岛，到处都是三生的分公司，处处都是三生人的家！
 
    即便如此，同样是获牌的民族直销企业、实力也有不亚于三生的，而且也有专一作直销的，这又怎么解释呢？
 
其五是市场的空间性
 
    就中国直销行业而言，安利的品牌影响力可以说是遥遥领先的，可为什么直销人都不再对它有兴趣呢？道理谁都明白：其市场空间已经基本饱和了。其实，企业和人一样，也是有生命的。既然有生命，也就有它特定的发育期、成长期、成熟期和衰老期。直销人选择直销公司，某种程度上，就像年轻人找伴侣，相信大家都不愿意找老大爷或者老太太，都喜欢找青春期的伴侣。当前的安利中国市场，年度业绩已经逼近200亿元，虽然还没有进入衰老期，但至少已经进人成熟期，继续上升的空间已经越来越小了。而三生公司2004年才萌芽，而且这几年一直在踏踏实实地构建和完善直销平台，既在全国大多数省级城市设立了分支机构，保障了各地市场的服务与支持，又刚刚开始以点带面的发展态势，大有市场潜力可挖，拥有极其广阔的市场前景。所以说，三生就像养在深闺的小姑娘，今日掀起盖头，必然魅力无穷！
 
    说到这里，疑问应该已经不再了。然而，三生的差异化优势还远远不止这些。

其六是发展的可见性

    几乎每一个企业都有自己的宏伟蓝图和战略步骤，但最终落实的却寥寥无几。在这一点上，三生尤其值得关注。不论制定什么目标，三生都有详尽的阶段规划，每一个阶段规划又都具有步骤性和操作性。不论是获牌，还是健康产业园，以及三生游艇俱乐部，都由蓝图变成了现实。人的思维具有经验延伸性，一个能够步步为营的公司，是能使人对他的未来更加信任的，既使未来充满变数，这样的公司也远比那些“心比天高，命仅纸薄”的公司更令人踏实。
 
其七是文化的先进性
 
    “道生一，一生二，二生三，三生万物”，这既是道家对事物发展规律与和谐发展之道的深刻揭示，也是三生文化的渊源。因此，“和谐”成为了三生文化的核心。

    人生的需求不管如何多样，总是离不开“生存”、“生活”、“生命”这三个阶段、三个层次、三种境界。拥有健康的身体，满足生存需求；构筑幸福的家庭，提升生活品质；经营成功的事业，实现生命价值。这是每一个人都渴望拥有的和谐美满的人生。为此，三生提出了“和谐人生=健康身体+幸福家庭+成功事业”的和谐人生公式。三生通过和谐文化，倡导直销伙伴关注自己和家人的健康；为家人创造富足生活，与家人共享温暖亲情；追求个人事业成功，帮助伙伴一起成功，并积极回报社会，实现生命价值！
 
    从个人的健康和谐，到家庭的和谐美满，再到社会的和谐共融，三生公司正是用优质的健康产品和最佳事业平台帮助每一个三生人获得“和谐人生”。这样的文化既符合人生的追求与梦想，也符合人类进步的需求，顺民意，合民心，自然得道多助了！

   祝福中国民族直销！！