振起模式，管理咨询业的创新者，企业开创蓝海的服务使者

振起模式，管理咨询业的创新者，企业开创蓝海的服务使者

    振兴中华企业，托起明天太阳，为中国企业乃至国际企业提供超常规专业服务，节约企业管理咨询成本，帮助企业“重振雄风，与狼起舞”。  ————振起咨询机构使命

    何为“振”？，何谓“起”？带着这股疑问的力量，记者与深圳振起企业管理顾问有限公司的咨询顾问带您走入振起的新兵训练营，这样您就可以成为您自己的“咨询顾问”，从而捕捉到无坚不摧的解决方案去对付棘手的商业问题。无论您是试图应对复杂战略问题的高级主管、经理人员或企业的所有者，还是正在努力提高效率和效益以便在企业中有所建树的商界职员，振起咨询机构都为您提供了富于勇气而又令人着迷的通向商界成功之路的服务，这条成功之路正决定着今日振起咨询机构管理思想的方向。

    深圳振起企业管理顾问有限公司成立于2005年七月，是中国香港企业策划培训中心在大陆设的咨询机构。公司运用创建的“360度服务宗旨”和“FbTl标杆咨询法”，以OSM（Original stratagem manufacturer）方式为企业提供全套专业服务,帮助企业重振雄风，与狼起舞。

    振起咨询通过整合国内外咨询机构、IT公司、研究机构、重点学府等（如图2），利用强大的资源优势，组装了一个全能的智囊团，提供集企业管理咨询、电子商务与信息技术咨询为一体的全套专业服务，通过品牌流通化的战略为企业节约管理咨询成本70%以上。以“振兴中华企业，托起明天太阳”的公司使命，帮助企业市场营销及销售组织体系建设、团队建设及培训、战略规划调整、模式创新、企业文化、组织架构及流程再造、盈利模式、生产成本管理、ERP/MRP/CRM、目标绩效管理、企业体制改制、上市服务指导等战略咨询和管理咨询多元化的服务，通过资源整合和资本运作，创建中国咨询行业第一“流通品牌”，成为企业开创蓝海的服务使者。

    公司文化是：锐步效率、诚心服务 
    公司咨询模式是：“五要素（Basic）二杠杆（Lever）标杆咨询法 
    服务宗旨是：360度服务模式 
    公司价值观：创新、承诺、家庭、正直 
    振起的角色是：做企业家的“眼睛”，看“老板”所看不到的现象； 
    做“老板”想做却无暇做的事，做一双执行各种复杂困难任务的“手”； 
    做企业家的“外脑”，想“老板”没有想到的问题； 
    做企业家的“嘴巴”，说“老板”不能说的话，替企业家把想说但却不能说的话说出来； 
    通过上述的介绍，相信朋友不难理解何为“振”？记者用这样来总结：“振”就是以通过独特的战略及360度的服务宗旨为企业提供超常规的服务，从“整”到“振”，进而创建出独特的蓝海疆域。

    那么何谓“起”呢？

    所谓“起”那就是在蓝海当中稳定航行并不断进行价值创新。那么如何才能做到这一点呢？这也是记者一直想对振起咨询模式的剖析之处。

    通过与振起咨询顾问交流记者体会到，一个成功级的企业要具备如下条件： 
    1．    要有明确的使命与抱负 
    2．    明确而雄心勃勃的业绩目标 
    3．    扁平的组织结构 
    4．    透明的业绩回馈和沟通系统 
    5．    明确的业绩奖惩和管理过程

   假如这几点作为砝码点的话，要成为一个完善的系统，仅有砝码点是远远不够的，还需要杠杆的平衡和连接。振起顾问通过多年的研究，运用控制与协调和激励两条杠杆，剔除和减少产业惯于攀比的要素（Basic）,创造出新需求，打破现有的价值与成本之间的权衡取舍关系，从而提升买方价值，帮助企业冲破红海的血腥之争，开创一片“蓝海”。其次完善了一个组织的系统，为企业创建出优秀的业绩和价值创新，并且通过这种独特的流通模式，不但为企业节约管理咨询成本，还解决一些中小企业面对国际大型咨询公司“望而难”情况。

    谈到这里，笔者好象忘记自己是记者的角色，不知不觉的成为自己的“咨询顾问”。当和振起的每一个咨询顾问交谈时，记者有这样一个体会，每一个人身上都蕴涵着一种谦卑和专业的精神，正如振起的价值观，每一个都是那么的正直，活跃的思维模式、专业的服务精神、强烈的使命感，相信振起今天所承诺的是她一定能完成的，未来所承诺的是一定能做的到的。

    谈到最后，振起顾问强烈要求记者加上这么一段：“振起的使命是伟大而艰巨的，处在成长期的振起望借助更多有贤之士的双手，托起明天的太阳，为中华企业的发展献出我们最大的力量，创建出中国咨询行业第一“流通品牌”，把振起发展成走向国际化的中国咨询公司，利用强大的国际网络和专业优势为我们的企业服务”。

    振起咨询电话：0755—25892885  13434741977              联系顾问：李小康