也谈直销的病症
也谈直销的病症
本来传销只是普通的营销工具，刀本无罪。现在，中国政府根据国情做出了法律规定，禁止传销行为，并明确规定，传销的判别特征之一就是团队计酬。那么，再容忍团队计酬的宣传不仅是对法律的蔑视也是对想加入直销业人员的误导。但对于属于团队计酬的宣传哪个网站、论坛、专家、学者、名人给予了直接说明指正？含混的宣传、默认的传播不仅是误导，而且不利于直销法的贯彻，更不利于直销模式的创新发展。专家、学者、名人、传媒不能对法不责众心理再推波助澜。法不责众的心理是害人害己。不管是专家还是名人，不管是精英还是网头，首先要自己先改变洗脑观念，先揭穿团队计酬的陷阱才能有直销制度创新的机会。才能有倍增原理、人际关系学在营销领域正确运用的环境。老的直销企业转型困难，外资直销企业因为已经经营多年模式改变成本高难度大，新的企业想运用直销模式，怎么也抱着团队计酬当救命草？激励制度不是唯一的，挣钱困难，分钱也那么困难吗？其实根本原因是企业老板不甘心市场已经进入微利时代，不愿放弃暴利思维。
市场已经进入了微利时代，想利用直销模式赚暴利是影响直销制度创新的最大瓶颈和阻力。这也许是直销的病根！直销模式发展的关键是丢掉暴利幻想。什么时候承认市场已经进入微利时代了，什么时候对消费者真正当上帝看了，什么时候不投机取巧扎实做基础工作了，思维自然会改变，自然会反对没有长远观点的团队计酬思维。
到那时，才会认真考虑创新制度，才会看到直销新天地。
