个人创业的难点和解决之道

    个人是一滴水，只有汇入大海，才能波澜壮阔。粗放式的营销时代已经过去，而精细化、数据化的营销模式才能在新的市场竞争中取得比较优势。明明是好产品好项目，但个人能力有限，不会经营，很容易失败。而且，财务、税务、电子商务、数据库......这些最起码的要求和高科技知识，不见得人人都精通和胜任这些基本工作。

个人创业的难点和解决之道

    1.如何理解创业的概念
    我的理解，能够有自己说了算的、可以保障自己生存的空间平台，称为个人事业吧。创业，就是搭建这个平台。创业成功，就是这个平台的牢固程度和抵御风险的能力是否足够，提供的经济是否保障生活的质量。
    2.在现代经济社会，要完成个人创业并成功的理想，困难很多，主要困难： 
    A．资金不足的困难。虽说小本钱做小事慢慢发展，但创业的门槛低，成功的标准也不会高。而且，最低的条件要求并非很低。
    B. 项目选择的困难。即使有了必须的资金，但选择什么项目肯定能赚钱，对个人来说仍然是最大的困扰。
    C．缺乏经验的困难。粗放式的营销时代已经过去，而精细化、数据化的营销模式才能在新的市场竞争中取得比较优势。明明是好产品好项目，但个人能力有限，不会经营，很容易失败。而且，财务、税务这是最起码的要求。不见得人人都胜任这些基本工作。
    D．失败承担的风险过大。虽说失败是成功之母，失败孕育离成功更接近一步，但真的出现失败，过大的损失会使个人无法承受，影响今后的发展。
    3．个人和集体是矛盾的统一，能否利用集体力量解决上述困难，让大家都分享到集体创业成功的喜悦？集体可以解决资金不足的困难，资金集中使用自然有优势。集体可以克服缺乏经验的困难，人尽其才，集思广益，自然会统一制订出适宜的经营方法。集体可以分担风险，真正让失败成为成功之母。集体可以解决选择项目的疑惑，个人的社交范围是有限的，集体的优势让大家分享，选择好的项目，个人做不了，集体会做好。
    4．在市场经济买方为主的条件下，服务营销、数据营销……新理论虽然很振奋人心，但个人实现CRM管理，个人解决服务顾客的问题实在是心有余力不足。在这里，集体创业的优势更显得突出。集体创业就是发挥集体力量，搭建高起点平台，而且吸收员工持股的管理思想，在开始阶段，就实行集体参与。
    5．集体创业也会带来新的问题。
    A．意见的统一困难，容易贻误战机。
    B．个人利益很难相信别人形成核心力量。散沙是无法成事的。
    C．……
    但办法总比问题多，创业的过程也是解决问题的过程，也是学习提高的过程，因此，抛砖引玉，发出倡议，算是集体创业的前奏曲。
按下列步骤探索：
    1.风险分担，降低风险额度
      出资5000—10000元，每人一股，合作创业。
    2.认同产品，决定项目
      有合作创业意向的人要先了解产品，认为产品有前途，才能打消顾虑积极投入。
    3.认同营销模式
      没有明确的企业发展战略，就不会有明确的产品战略。营销永远是创业成功的路障，营销问题解决了，创业自然成功。所以，对营销方案的认同是加入集体创业队伍的基础。直销之所以吸引人，就是因为提供了低成本个人创业机会，提供了产品和平台。真正的创业者要把消费者真诚当作上帝，因为那是事业的根基。现行直销制度的弊端就是因为没有考虑终端消费者利益，所以给事业带来了极大隐患和困难。
    本人根据倍增原理设计的新制度，奖金按劳取酬多劳多得，销售产品按几何级数增长，对企业有利，多消费者有惠，对传销者有益。真正做到公开、公正、公平、透明。这个制度的特点： 
    A.市场倍增原理必须是多层次的，一传十，十传百说的就是这个道理，没有多层次，就无法体现倍增原理的优势和魅力。所以销售产品一定是多层，无限层，只要你愿意，每一个消费者都是销售者，这样才符合倍增原理。 
    B.奖金发放必须是单层，必须同自己的工作成果挂钩！不是为了适合直销法，而是按劳取酬多劳多得原则是大家认同的铁律。 
    C.产品性价比要高，利润率要合理，传销者报酬要适当。
    4.制订创业失败承受底线和成功标志
创业不能保证一创准成，所以，要事先制订失败的底线，在什么情况下收手决定下面进程，5000—10000元虽不是大数目，但制订这样的要求是很有必要的，是对个人的尊重。
已经说过抛砖引玉，算是市场意向调查，欢迎大家参与，欢迎有个人创业想法的报名，留下QQ和想法，在整理大家意见的基础上，对集体创业这个项目，及时通报，写出新篇章。
    谢谢
    本人，深圳 QQ：594672651