销售的是产品不是奖金制度

销售的根本是产品，忘记这个基本原则，只能适得其反。如果产品是消费者需要的，如果产品货真价实性价比合理，销售还是很大的困难吗？如果真的象直销公司宣传的那样，把节省下来的广告费、促销费、中间环节的任何费用和消费者共同分享，产品性价比能不合理吗？关键是心口不一，事实不符。价格严重背离价值，与同质产品相比价格虚高，再从虚高的利润中拿出一部分分给直销者，这样的思维怎算诚信？怎能长久？只有先考虑消费者利益，把产品价位定合理，用不着搞的那么复杂，消费者是上帝，上帝不是白痴傻瓜。越是宣传制度优越的公司，越值得怀疑。 
任何公司的奖金制度，只要是团队计酬，就带有资本歧视和违反按劳取酬原则，拿某公司的制度为例，销售额低于￥1600.00（$200.00)是没有报酬。
如果假设一件产品单价￥1600.00元，销售一件产品后奖金是怎样分配的呢？是按照
30%、（零售利润，实际上，30%零售利润很难得到）
3%、（PV<100的上线，1PV=2BV=$2=￥16，近似值)
3%、（PV<300的上线)
3%、（PV<600的上线)
3%、（PV<1000的上线)
3%、（PV<1500的上线)
3%、（PV<2500的上线)
3%、（PV<4000的上线)
2%、（PV<6000的上线)
2%、（PV<7500的上线)（各种级差合计25%）
4%、（领导奖金）
2%、（红宝石奖金）
1%、（明珠奖）
0.25%、（翡翠奖金）
0.25%、（钻石奖金）
0.25%、（执行专才奖金） 
？%、（双钻石奖金）
？%、（三钻石奖金）
？%、（皇冠）
？%、（皇冠大使）
？%、（特别奖金） 
最基层销售人员只得到33%的报酬，（实际上，30%零售利润很难得到的，销售这么困难，怎么可能还容易得到30%利润？）但公司拿出的分配资金最低却超过63%，最少有30%被上面几乎不相干的人剥削了，为什么？就凭你介绍了下线？如果产品真的货真价实性价比合理需要用这样的诱惑吗？
这里还没有计算沉淀。只是说明，这样分配方案违反按劳取酬原则。为什么要这样设计方案？只有公司自己清楚！巨大的、虚无的诱惑挑动人内心私处的不劳而获的贪念！可是为什么不想一想，如果销售容易，倍增顺利，地球上还有可销售对象吗？产品生产能力怎么满足？靠什么收入来支撑这个产品的消费？如果销售困难，为什么困难？不是说省掉中间环节的费用和消费者共享吗？怎么越节省费用越难销售？是消费者不识货还是根本在骗人？自己去分析吧......  
    没有人骗人，只有自己骗自己，贪心是上当受骗的根源....