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当前位置:直销企业首页 >> 其它企业 >> 粉丝追捧隆力奇 老日化品牌更需反周期升位

粉丝追捧隆力奇 老日化品牌更需反周期升位

2009-06-22 19:38:25  作者:  来源:江苏经济报   点击:
关键字:追捧 隆力奇 品牌 周期升位

  捧着书排队,等待作者签名,争相与其合影,给出热烈掌声,6月20日,江苏不少大企业家成了追星的“粉丝”,而企业家们心中的“星”,就是中央电视台品牌顾问、著名品牌战略专家李光斗先生。他在江苏名牌事业促进会举行的“金融危机下的品牌机遇与创新战略”高层论坛上指出,只有冬天的心态,没有冬天的市场,江苏的企业要靠品牌激情来过冬,实现反周期营销和品牌升位。

  依靠品牌战略反周期营销

  “经济萧条时期反而会给有准备的企业提供更有利的市场机会,就好比在黑暗中划亮一根火柴,会比白天里点燃的一根蜡烛更耀眼。”李光斗认为,危机并不意味着市场的低迷,关键是找到新的机会,而他眼中的危中之机,就是提升企业品牌竞争力。

  “在面对其他国内外品牌的进逼时,企业最重要的财富不是有多少土地和厂房,而是强大的能使人产生购买冲动、使人产生长久忠诚的品牌,因为品牌竞争力是一个企业最持久的核心竞争力。”李光斗指出,危机中企业看到了危,更要学会捕捉到机。比如本来计划买汽车的消费者可能会推迟购买汽车,但对于日常消费品还依然存在巨大的增长潜力,啤酒还是要喝、巧克力还会照买、口红更会鲜艳。所以对于企业来说,不论身处什么行业、身临什么环境,找到企业本身的价值增长模式才是最为关键——“品牌价值是在任何环境下都需要坚持的!如果你的竞争对手在此时选择了退出策略,而你完全有可能借助此次时机将你的竞争对手打败,扩大你的市场份额。”

  升位:萧条时期品牌关键词

  萧条时代的企业如何实现品牌突围?李光斗给出了一个全新的答案——“升位”。

  时至今日,价格战的饮鸩止渴、概念战遭遇信任危机、服务战难有深层创新、产品与营销模式的严重同质化,使企业遭遇前所未有的成长瓶颈,而品牌弱化、老化、低档化已成为制约中国企业成长最大的因素。“如软件需要随时更新一样,品牌也需要进行升位,因循守旧的品牌只会坐吃山空。”李光斗解释说,“升位就是要通过不断地自我更新,实现品牌从内到外的整体升级,使企业品牌与时俱进、与消费者俱进、因地制宜,持续不断地向‘品牌金字塔’顶端迈进”。品牌的升位包括很多方面的工作,如升华企业愿景、年轻品牌形象、品牌差异华、塑造企业家形象、传播品牌故事、注入感情因素、预埋品牌扩张伏笔等等。而品牌不断“升级”的过程就是品牌资产不断累积的过程,在品牌金字塔中,品牌所处的位置越靠上,品牌的势能就越大。近期“喜临门”、“德尔惠”等中国品牌,就正在通过“升位”,把自己塑造成国际化、时尚化的高端品牌。

  企业品牌竞争力决定地区竞争力

  李光斗还指出,江苏改变经济增长模式,实现从“江苏制造”到“江苏创造”的转变过程中,推动江苏品牌经济的进一步发展非常关键。江苏有很多有潜质的企业,如“隆力奇”、“徐工”等品牌在全国深入人心,是江苏品牌的卓越代表。但是,一个地区竞争力的整体提升,不是一两家企业能完成的,需要所有企业品牌的提升,形成地区“品牌族群”,“考察一个国家的竞争力,就是看它有多少国际性的品牌。同样的道理,决定一个省、一个地区竞争力的强弱,就是看它有多少全国性的品牌。”他指出,一个地区的整体发展应是诸多品牌的共同崛起,除了企业积极自我“升位”,也需要当地政府制定有序的发展规划,有计划地培育名牌企业群,推出一大批知名品牌去占领市场,与来自世界各国的跨国公司竞争,以此来建设“品牌江苏”。而国务院日前原则通过的《江苏沿海地区发展规划》,将是我省品牌建设的一次契机。

责任编辑:鸣仁
 

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