2009大预测：零售商眼中的2009商业格局

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　　放缓扩张速度，及以削减资本开支为目的的直销、自有品牌建设等等举措，均有助于零售业挺过经济困难时期

　　2009年，与商业地产息息相关的零售业又将会有怎样的举动呢？不少商业专家和零售企业都认为面对风险，企业放缓扩张速度，及以削减资本开支为目的的直销、自有品牌建设等等举措，均有助于零售业挺过经济困难时期。

　　超市不忙扩张

　　“不忙全国扩张，尤其是在当下经济面临较大困难的情势下，区域强势零售企业要更加坚守已经取得不错成绩的阵地，打好本地策略牌。”西安人人乐超市有限公司黄林曾经向媒体记者道出了企业的未来发展之路。 同意他这个观点的零售企业不在少数，因此切莫急于全国扩张，充分发挥本地企业“土”优势，就是当前许多区域型中小零售企业的未来发展的“第一策略”。

　　不过，也有业内专家谈道，很多零售企业把目光投向受金融危机影响比较滞后或较小的二、三线城市，认为那里的消费者对经济放缓不会那么敏感，所以存在扩张的空间。其实这种想法有一定的道理，但要异地扩张会比较困难，零售业区域特征非常明显，且门店的布局还具有一定的惯性，如上海的企业很难在新疆或四川开店成功。尤其在经济不景气时期，扩张规模就更应该谨慎。

　　同时，在《2008 中国商业地产专家报告》中指出，一些二、三线城市由于地方招商引资的强势需求和开发商资金实力不足的影响，包括一些新兴商圈拉动市场和消费的欲望，国际品牌超市可能会趁虚而入加快布点的速度。但在一线城市和一些中心型的商业物业将会遇到比较强烈的抵制。而一些国内的连锁超市和区域品牌超市，如果能降低条件，采取与商业地产开发商共生共荣的经营策略可能机会多多。而城镇化和社会主义新农村的建设包括经济适用房、保障房和廉租房的建设，也会给一些新兴的社区超市到来广泛的机会。

　　影院瞄准“体验式购物中心”

　　几乎每个大型的商业中心都要引入电影院，电影院也和大众餐饮一起成为新一轮经济危机下少数几个开店速度没有下降的业种。更有趣是，有统计表明美国的历次经济危机中，电影都成为广大市民最物美价廉的排泄郁闷和寻求快乐的方式。

　　“基本上我们投资的电影院都是选择在体验式购物中心里面。”中影影院投资开发部经理程光燕在接受媒体采访时说道。她认为，对于一个商业项目来讲，影院早已经超越了“带人气”这样初级功能，而上升到提升档次，“抬高身价”的作用。

　　对于体验式购物中心与影院的“紧密结合”，这“已远远超过了租金层面上的合作”。程光燕谈道。在她看来，许多商业地产开发商越来越看好中国的电影市场的发展前景，特别是这种综合体验式项目的开发商，一定是会需要影院的。因为影院会把其他的娱乐方式，如室内的溜冰场、电子游戏厅、餐饮休闲等业态跟电影院共同捆绑起来，创造效益。“因此，我们在现在以及未来五年要投资上百家影院，选址要求都是要紧密地跟这种体验式的购物中心相关联。”

　　餐饮业力挺“商业江山”

　　据《2008 中国商业地产专家报告》预测，2009 年餐饮业未来会继续与商业地产更好的合作，会出现一些合作平台和机会，为餐饮企业进入更多商圈、购物中心牵线搭桥，真正跟着购物中心走的这种趋势会越来越明显，并正在成为并必将成为购物中心的主体业态，且比例不断提高，有的已超过50%。

　　中国连锁经营协会副秘书长、合作品牌与购物中心合作委员会总干事武瑞玲非常认可这个观点。她认为，连锁餐饮企业，特别是新兴的以高端商务人群为主要目标的连锁餐饮企业已经和购物中心建立了密不可分的关系，对购物中心的依赖程度非常高。她特别指出“俏江南”的例子。“俏江南”这几年进行的大规模的扩张，在北京、上海、天津等30 多个城市有了40 多家店，而其中30 多家店是在大小不等的购物中心里面开的。此外，“俏江南”还以大体量出名，经常是上千平米的体量。

　　武瑞玲说：“这样大体量的单店，对购物中心来讲不是小面积，可见他们的品牌影响力和体量都是非常大的。”

　　而俏江南发展还不仅如此。日前，俏江南集团董事长张兰正式对外宣布：俏江南首轮私募融资完成。

　　向鼎晖等著名PE 投资机构出让俏江南集团旗下部分打包资产极少量的股份，融资3 亿元人民币，并通过政府审批机构的核准，资金已经到账。张兰表示：此次私募的成功将标志着俏江南进入一个新的发展阶段，将资本的力量融入到俏江南的资源体系里将会促使品牌得到更快速的提升。

　　新兴业态成为购物中心的新主力

　　眼下，无论是餐饮服装还是家居家电，包括健身房、语言培训中心在购物中心里，都是越办越大，店越来越细分。2000、3000 平米的单牌的专卖店越来越多，这些专业连锁专卖店，对购物中心的贡献度将越来越高。

　　中国连锁经营协会副秘书长武瑞玲给记者介绍说，经过统计和调查，现在包括珠宝，例如恒信钻石广场，在新中关、东方新天地，包括在上海他们已经开了2000 平米以上的钻石供应店。在深圳还有很多这样的钻石，包括镶嵌宝石和黄金的品牌商，也都希望在好的购物场所开大店，这种需求也非常大。“还有一些新的业态，比如说高尔夫室内训练场，也希望有一些好的能够符合他们要求的商业地产项目进行合作，也希望进入到适合他们的商业物业当中去发展。”因此，“与传统的主力店业态相比，未来一些新兴的商业业态将活跃在购物中心里，成为主力军。”武瑞玲最后总结道。

　　2009 应变之道

　　1.二、三线城市的百货业将有很好的发展时机，百货业的发展亟待进一步扩大，而且提升整体品牌。

　　2.次主力店将成为未来一、二线城市中心型和特色型购物中心的主流业种，将会成为一、二线城市区域购物中心和二、三线城市都心型购物中心与主力店平分秋色的业种，将会成为二、三线城市区域购物中心的辅助业种。