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经理人与老板如何相处?——新华商第三届总裁联谊会特别报道

2008-06-24 10:05:38  作者:林鲁  来源:《新华商》  点击:
关键字:经理人 老板 相处 新华商

   5月15日-17日,新华商第三届总裁联谊会在宁波召开,12家直销企业高管与会。联谊会会场分别设在普陀山和宁波三生总部。与会者在宽松融洽的交流环境下促膝长谈、分享各家一线经验,并就共同关心的重点议题展开了深入和精彩的讨论。

  现场议题摘录--经理人与老板的相处之道

  李刚(亚太直销论坛副秘书长):
  我认为职业经理人要把握两个重要的与老板相处之道:第一,将掌声和鲜花给老板,职业经理人要做无名英雄,图利不图名;第二,老板担当不了的经理人要敢于担当,老板面对不了的经理人要敢于面对。

  郑凤强(宁波三生日用品有限公司 大中华区执行总裁):
  我主张职业经理人在企业过了创业初期的阶段进入企业。这时候企业业绩在3亿左右,在组织管理和外事问题上处于瓶颈期,企业面临专业化和规模化的拐点。
  经理人是管家不是东家,其作用有三:1、落实经营策略;2、科学的管理;3、平衡两个利益体关系:老板与经销商关系。

  禹路(广东晨讯商情广告传播有限公司总裁):
  中国人倡导人与人、与天、与地的和谐。我认为最重要的是人自身与内心的和谐--管理内心的欲望。经理人欲望平衡点的状态可以用一个等式表达:欲望=能力+环境。

  天雕(深圳市天之雕实业发展有限公司董事长):
  经理人不能满足于作老板的传声筒。经理人的价值应体现在执行层面的方法创新上来。

  陶磊(湖南炎帝生物工程有限公司副总裁):
  这次我最大的收获就是与老板相处中的换位思考,感同身受才能相互理解和沟通到位,然后同心协力!

  陈旻(量维时代总裁兼首席执行官):
  我认为经理人与老板的相处之道有三个方面:1、坚持原则底线;2、用信任创造信任回馈;3、充满热忱。

  洪文平(北京金果银杏科技开发公司总经理):
  我的最大感触是:推动老板学习比自己学习更重要。只有老板的观念和对直销规律的了解获得持续提升,才能给经理人更好的施展才能的空间。

  田晓春(绿谷杰荣国际有限公司总裁):
  对于职业经理人的处事,我的体会是:1、把老板的决策变成正确决策;2、不能或尽量少让老板用社会手段解决企业问题;3、我们没有能力改变一个人,但是可以付出努力影响一个人;4、帮助老板培养第二、第三梯队;5、经理人要坚持争取外部学习的机会。

  陈红(原金士力佳友上海分公司总经理):
  我的三个体会是:第一,职业经理人不要有私心;第二,行事公正、公平、公开;第三,善于换位思考。

  范伟云(美艾(国际)专业行销机构总经理):
  我的想法是:加强职业素质和道德素养是经理人立身处世的根本。

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