漫谈直销企业的抗震救灾捐助行为？

关键字：直销企业 抗震 救灾 捐助

时下听的最多，看的最多，谈的最多的话题莫过于“四川汶川地震”，我们直销人士当然也非常关心这个话题。今天，我看到天问（“直销企业，打劫了！就绑架你，咋的？”）与白木（“雪中送炭 一个企业的决策会慢过一个国家？”）老师撰文，痛陈中国直销企业面对地震灾难反映迟钝，抗震救灾援助迟迟不能展开。这都是天问与白木老师都是出于满腔的爱国热情和对灾区人民的真切关心有感而发，个人认为其中有些言论稍显过激，有些观点我亦不大赞成！

一、两个不赞成

1.不赞成“道德绑架”

天问老师其文（“直销企业，打劫了！就绑架你，咋的？”）的本意是“这一刻，我们要用仅有的一点影响力和话语权，来影响人们和企业的良知！”，这是一个很好的出发点，但是采用极端的方式，利用媒体来炒作，攻击直销企业的不是，很有些要挟的味道，我是坚决不赞成如此做法的。从整体看，中国的直销企业在抗震救灾捐助的反映速度上远落后与其他行业的主流企业，但我们也应该看到健康元、玫琳凯等就很快的做出捐助反应，其他直销企业也在不断跟进，截止今天，我看到已有近20家直销企业进行了救灾捐助。这说明，中国直销企业还是有社会责任感和企业良知的，所以您的“道德绑架”过激了。

2.不赞成“企业跟国家比决策速度”

白木老师作为直销界最早的传媒人，凭一腔热血，为直销企业的麻木与虚伪而愤瞒，难以自控，为灾区人民愤而作此文（“雪中送炭 一个企业的决策会慢过一个国家？”）。在这里，我想先撇开直销企业的麻木与虚伪这个问题（这也是个大命题），只谈决策速度问题。我认为企业决策和国家决策是两个不同层面的决策，在这此抗震救灾中不具有可比性。首先企业决策主要体现在企业的经营管理，国家决策主要体现在国计民生相关的管理中；其次，对于抗震救灾这样的国家大事，我们国家的决策与行动必须是非常快的，否则，灾区人民的损失会更大，而企业抗震救灾的紧迫性就没有这么高的要求，所以请给中国直销企业一些宽容，相信会有更多的直销企业站出来，伸出抗震救灾的友爱之手！

二、理性评价直销企业

这次四川汶川大地震，给国家和灾区人民造成的损失之大，简直难以估计，截至17日14时，汶川地震已造成28881人死亡，伤病198347人，倒塌房屋312.8万间，损坏房屋1560.9万间。面对如此巨大的灾难，我们的抗震救灾和重建家园活动将是一个长期而艰巨的任务，需要国家、社会和每个公民都积极参与，中国直销企业也应承担相应的社会责任，不间断的关注抗震救灾和灾区重建情况，力所能及的帮助灾区人民。如果在目前阶段，我们就对直销企业下定论，认为直销企业虚伪，没有社会责任感，那么这个评价就不够全面和客观。那么我们怎样评价直销企业的捐助呢？我认为应该从抗震救灾和重建家园的整个过程来分析，那时我们在来看看，正真有社会责任感的直销企业是哪些？虚伪而无企业良知的是哪些？

三、爱心倡议

当灾难来临时，我们在一起，一起为灾区人民祈祷；一起关怀灾区人民；一起为抗震救灾和灾区重建贡献自己的力量！希望中国的直销企业快速行动起来，更多的承担起自己的社会责任，为中国的社会发展出力，为中国直销正名！

点点感受很潦草，不免错误之处，望大家见谅！言语暂告一段落，其中还有很多问题值得深入研究，比如“直销企业的突发事件营销”，“直销企业的社会责任”问题，欢迎感兴趣的朋友一起探讨！

文/simple   博客：http://simple.zhixiaowang.com