天狮百亮直销超市接连关店
关键字:天狮 百亮直销超市 关店
是经营不善,还是主动战略性调整,各方说法不一
一度高调宣布进军零售业的内资直销企业天狮集团近期出现“关店”现象。继今年2、3月间河北多家加盟店因经营不良停业后,其后又陆续传来天津、哈尔滨等地百亮超市关闭的消息。直至最近,天狮百亮超市在北京唯一的门店也于8月份歇业。对于业界“经营不善”的说法,天狮方面仍称,这是公司主动采取的战略性调整。
北京唯一百亮门店也关闭
近日,北京多家媒体曝出天狮旗下百亮超市在北京唯一一家门店已关门。
据报道,原本位于北京远洋国际大厦地下一层的百亮超市已经在8月中旬关闭,该商铺租赁部门的负责人认为,百亮超市在北京只有一家店,配货和管理都不方便,物流成本太高,而且较之于普通超市,百亮用于人员工资的支出也高出不少,700平方米店铺的店长工资就有6000元,多种因素下造成百亮在北京的盈利困难。
其实不仅是北京,早在今年2、3月份,百亮在河北的一些加盟店就已陆续停业。而在北京店闭门的同期,百亮超市在哈尔滨的一家门店也悄然关闭。此后,又有消息证实,2007年2月8日作为“百亮”品牌全球首家旗舰店推出的天津华苑店,也已在三四个月前谢幕。
这一切,似乎和天狮集团当初大举进军零售业的举动形成了强烈反差。2006年12月,天狮集团高调宣布挺进零售行业,由投资2.5亿美元成立的“百亮超市国际投资控股集团有限公司”成立百亮中国,开拓在中国的相关业务。
2007年2月,百亮全球首家旗舰店在天津武清开业,并宣称要在积极拓展天津市场的同时,进军华北、东北等区域的重要城市。
天狮董事长李金元公开表示,3年内在中国开设近400家门店,到2009年建立1000个直营超市,到2010年,百亮将通过直营和加盟等多种方式,在全球开设4000家超市。
但事实上,尽管百亮的官方网站上还赫然写着“旗下零售渠道遍及美国、英国、德国、俄罗斯、印尼等105个国家,全球门店数量超过5000家”,可其在大本营中国的门店数量已是少得可怜。记者查询了该网站,发现“百亮综超”在国内的数量为零;百亮超市只剩下3家;规模最小的百亮便利数量最多,也不过32家。
天狮否认经营不善
当初,在申请直销经营许可证的征途上未见曙光的天狮,突然转向零售业,并要一口气开设三种业态(百亮超市健与美专业超市、百亮便利店、百亮综合超市)的超市连锁企业,已经在业内引起了不小的争议。
较正面的看法认为,由于天狮在国内尚未取得直销牌照,而随着近两年人民币的升值,其海外直销业务的增收压力也加大了,为此,切入零售行业、开设实体店铺,可增加其业务营收点。
较负面的评价认为,天狮进军超市业,是想“借机转移直销业务”,避开自身的灰色身份。
暂不论天狮进军零售业的初衷究竟是什么,就现实数字来看,它在零售行业似乎干得并不漂亮。对此,直销业专家胡远江日前在接受某媒体采访时表示,天狮对零售业态与直销如何结合缺乏深刻了解、缺乏专门人才体系和经验,使得实际操作存在偏差,没有达到预期效果。如何将两者融合,还需要天狮进行深刻研究。
不过,天狮方面并不认同外界对其百亮连锁经营不善的猜测。
据报道,百亮中国副总经理李刚近日就此事做出的回应是“这并非是经营不善的问题,而是我们的战略性调整,是我们主动调整业态方向的一次行动。”
李刚同样不认同“经营受困于直销与零售融合”的说法,在他看来,百亮的经营模式与天狮的直销模式没有任何关系,两者完全是平行发展的,互不影响。
李刚表示,百亮在俄罗斯等地的超市运营良好,至于国内的部分门店,确实在运营过程中遇到了一些问题,主要是无法满足普通消费群体的日常需求。“很多知名零售品牌在发展过程中也有同样的经历?熏这是很正常的。”李刚对此很坦然。
据称,百亮中国正在进行具体发展方向的评估,未来的发展区域将集中化,初步确定会以北方为主。这一战略调整是否能顺利完成目前尚未可知,不过值得关注的是,李刚的前一个东家是知名的连锁便利店7-11,这名新高管能否给百亮带去新气象,还有待观察。