直销行业的唯一性真理
偶尔看到一稿潘石屹写的一篇名为《企业的唯一性真理》的文章,颇有同感,于是擅自借鉴该题并改为《直销行业的唯一性真理》。文章开篇提到黎鸣先生的话:“信仰就是对万事万物唯一性真理坚定不移的认定。”当人们有了对唯一真理的认定,就会快乐、幸福。潘先生将其运用到企业的建立与发展方面,得出结论为:一个企业有了一种信仰,有了一种不断探求、接近“唯一性真理”的欲望的时候,这个企业也会快乐、幸福。也就会具备一种极大的创造力和旺盛的生命力。
我个人认为,潘先生的治企之方运用到咱们直销行业中,也是相当恰当的。
关于如何培养企业的信仰,潘先生归纳了三点:
首先,要“道法自然”,然后坚持走下去。
我对该话的个人认识是,找到一个简单的方法,执着地去完成它。世界本来很简单,我们的问题就是出在总是将一些简单的东西复杂化。在我们的直销行业中,很多原本简单的东西就被人为地复杂化了,比如对企业文化的创造、制度的设计、系统的打造甚至是某些经销商的个人神化等等。复杂之后,就必然会产生隔阂、矛盾以及距离,这些都妨碍了行业的发展以及与大环境的融合。
其次,在信仰中寻找到平衡。
比如我们现在提到最多的一个词——“和谐”。也就是指平衡发展,任何事情要有一个相反或者相对之物才能平衡。只有平衡了才能“和谐”。作为市场,有人看涨,有人看跌,强制性的要一个统一思想,反而会使市场失去应有的平衡与和谐。比如说有人反对直销,那么我们就要将他们看作需要“劳动改造”的对象进行强制洗脑吗?或者是剥离这些持反对意见的人,视其为洪水猛兽避之千里,搞得自己神秘西西?其实大可不必,直销模式只是万千商业模式的一种,保持一种平和的心态、求同存疑,反而能更好地融入社会,更有效地化解大众误解。
第三点,要热爱自己所从事的行业和企业。
要培养行业的信仰力必然要持之以恒,但很难,因为没有一个高尚思想指引的事情,最终结局一定是毁灭,而人有七情六欲,企业、行业也同样面临很多机会的选择和利润的诱惑,能够坚持走到今天,必须要具有一定的定力,这个定力的根本就是热爱。我相信咱们直销人对自己所从事的行业和企业是有一定热爱的。我之所以说“有一定”,是指这种忠诚在通常情况下是有限度的,这个限度通常就是呆在这个行业和企业里的时间。“做一天和尚撞一天钟”在咱们直销行业中表现得最为淋漓尽致。当然,不在其为不谋其政,本也无可厚非。但我希望出于最善良的本质,做一天和尚的时候就一定要认真撞好这一天的钟,不做和尚了,也不要砸了这钟,给后人留个想头。
潘先生在文章的最后写道:一个企业的发展过种中必然会有好多声音,这并不可怕,关键是坚持走下去,这个坚持不是固执,而是对自然的一种尊重。
谨以此话与所有从事以及关注直销界的友人共勉!