胡檬丹：写在金士力、富迪拿牌之后的随笔

    昨天看到富迪又拿牌了，本来应该又是件轰动的事，但似乎没有烧到人们的兴奋点，几个业内朋友只是淡淡说了两句，无非是："它也能拿牌啊……""这都哪儿跟哪儿……""我都没关心了……"总而言之，关心的人越来越少了，那种原本在拿牌后应有的热烈气氛一点苗头都没有出现。
　　随意看了看资料，金士力佳友（天津）有限公司，隶属天津天士力集团公司，中韩合资，由天士力集团控股……
　　据说该集团公司在马来西亚、新加坡有直销从业经历，而韩国佳友集团也有较丰富的直销从业经验。年前曾听说有在国内从事直销的计划，没想到如今便出了金士力佳友（天津）有限公司拿牌的事实。
　　虽然该公司有迅雷不及掩耳的拿牌行动，过硬的政府公关能力，坚实如天士力集团的雄厚背景，但毕竟是2005年2月才诞生，注册资金仅8000万人民币（从注册时间和注册资金来看，似乎有专为夺取中国直销市场而成立的意图），金力士公司还太年轻，再加上外来的和尚难念经，能否掌控好中国这个特殊市场，现在还得打个大大的问号。
　　富迪，虽贵为当年十家转型企业之一，但近年来已龟缩至上海一偶，基本无法与安利、完美等巨头相抗衡，甚至于被业界所忽视的雅芳，也拥有比它更骄人的业绩。两年前也曾致电该公司高管，其当时的话大概意思是：我们只做上海，其他地方不想涉及。至于是不想，还是不能，也不便深究。但很明显的一点是，该公司在业内已经很少能引起人们的关注，虽然它也曾有过辉煌的历史。
　　近日业界又传出惊人消息--转型企业大多不能于12月大限前拿到直销牌照。那么政府为什么要在这个非常时期（转型企业还有一个月时间便到大限）将珍贵的牌照颁发给一个过于年轻的公司和一个看似有些年迈的公司？往积极的方面想，新公司带来新气象，老企业有经验，有望重振当年雄风；往消极的方面想，新公司经验不足，老企业跟不上时代步伐。
　　最近总有业内朋友问我："中国的直销行业到底怎么了？"我一时为之语塞，这真是一个很难回答的问题。难回答是出于很多问题的困扰，比如拿牌了，企业要怎么做？拿不到牌，转型企业要怎么做？拿不到牌，中小企业又能怎么做？法规下的直销该怎么做？与国际接轨要怎么接？直销商该是该选择拿牌企业还是不拿牌企业……这一系列的问题到目前之止谁都不能或者说是不敢给出一个恰当的解释。
　　有朋友直截了当地说：直销大萧条期到了！我不愿意这样去想，也不敢这样想，毕竟还有近千万人在靠这个行业生存，毕竟我们对这个行业还有太多的期望。
　　各种猜想仍然处于猜想的层面，未来究竟会是怎样一个局面，还是让我们静看下一个拿牌的是谁吧……