《直销赢操》摆脱直销人的无奈迎接彩虹
发布: 2006-12-31 00:00:00 作者: 寒冬 来源:
摆脱直销人的无奈 迎接彩虹
自跨入直销行业的那一天起,轻松赚钱、致富、改变命运的思想就被雕刻在每个人的脑海,无论怎样论证、分析都是可能的,而且已经有人实现,缕缕从事,不成!自己反省,再来!理由是有人成功,还是可行。于是有智者告知:选择有误,或制度不好,或产品不行,再选!依旧不成!于是有志者曰:努力不够,领导不行,运作太慢,重来!还是不成!于是有知者言:方法不对,能力欠缺,效率太低,--------学习!又来!又不成!终于明白,原来多次定位,多次失望是选择的平台缺乏让我们驾驭的条件,不能全尽人意,列出以下几种让我们一同释怀!就会找到彩虹。
制度的表象弱势
一般这样的制度都是以商品为导向运作比较平稳的公司,凭借公司文化和价值远景的吸引而兴奋着,市场上偶尔出现赚钱快的制度还能秉持,然而一再频繁的出现难免让人心动,即使自己不走,也摆脱不了成光杆司令的命运,走则意味着以前的努力白费,要从头开始了。一品无奈!
制度表象强势,崩盘
这样的制度刚接触时让人兴奋的几夜睡不着,拼力运作市场,妄想着就要收获的时候,公司宣布要改制度,原因是奖金拨不出来了,为大局着想配合着公司说服团队,工作做成了,团队发展也停了,付出很多,钱没赚到,二品无奈!
制度不适合自己的商圈
选择一个介于以上两种之间的,以为这回保险吧,可是运作市场时,朋友们不是嫌没有太大吸引力(一般都是没有饱偿二品无奈的朋友们),就是发展不动(这样的朋友都是还没有感到一品无奈的朋友),不是嫌加入条件大了,就是嫌加入条件小了,每个人都能说出拒绝的理由,三品无奈!
拨比相对少,运作费用相对过高
任何团队都要有个肯付出的主心骨贯穿着整个团队的稳定,对主心骨而言一个相当的团队的收入刚好平衡了他的付出,费用相对过高,对一般的直销主心骨而言制度给他的拨比相对少了点,然而公司留下的较高比例却很难有人能获得公司的配点,付出不等于回报,等于铺路,哎,四品无奈!
没有产品
偶然得一信息,制度极好,疯狂运作,一天突然有人说,无货就是拉人头,无销收益不恒久,一语点醒梦中人,顿感前途一片黑暗,如木鸡呆坐,五品无奈!
产品价位过高
好产品终于寻觅而得,亲身体验效果佳,去销------因价高碰壁!发展无望,六品无奈!
产品单一
幸运,得一产品价格绝对便宜,属补钙类,发展势如破竹,心中暗喜,忽有一天有人问,有排毒的吗?当场无言,心中知道现在没有,以后也不可能有,七品无奈!
产品品质有问题
就当心力憔悴之时,一公司80多款商品资料入手,种类很多,兴奋的传达着信息,美容的,保健的,减肥的--------,回访时顾客告知没有效果,八品无奈!
公司结算混乱或结算慢
经过几次折腾,无奈中的无奈,学会综合分析,选到了一个各方面总优秀指数最好的重新开始,运作还算理想,可是销售奖金发放出现了问题,不但慢而且有错误,导致团队怨声载道,纷纷放弃,弄得心力憔悴,九品无奈!
失去先机或公司没了
无奈、无奈、终不悔,前进、前进、再前进!后来的日子的选择不是人家已经做了,就是人家不做了,哎!市场相对饱和。更可气的是,刚刚介入一个公司,三天后公司都没有了,十分无奈啊!!
无奈之后,于是有了自己的要求,自己心中的条件,自己衡量的标尺,适合自己及自己周围环境的一个平台,幻想着能有个自己真正全面满意的打拼平台,DIY(个性化)式的平台,我们帮您迎接彩虹。
《直销赢操》作 者:寒冬
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