制度与目标定位的成败

    回首一下我们身边和我们知道的直销人，有这家公司做一段时间赚点，那家公司做一段时间赚点，现在仍然在奋斗的是不是？与之成鲜明对比的，有人在一家公司已经成就梦想，辛苦相同时间，可以享受收益带来的富华生活保障，再工作为乐趣所使的是不是？要问您想做那一种人，恐怕没有想做第一种的，那么应该怎样做才会有正确的选择，而不至于盲从地落入第一种人的行列，或可悲地成为直销难民呢？告诉您，制度可以擦亮您模糊的眼睛，除非您喜欢做第一种人。
    想做第二种成功的朋友，请跟近我们制度教育的内容，我们一同探讨，学习，和成长，
    直销模式之所以受到直销人的倾睐，都是佣金激励的作用，再好，再多，再廉价的产品没有佣金极力的作用也不会聚拢那么多人服务于一家公司，因此各家公司在决定用直销模式来销售产品之前，无不花心血于奖金，佣金分配制度的设计，一个优秀的企业，设立的许多奖励项目，是要同时鼓励不断零售和发展团队的，而有的公司从制度上既可以看出是以发展人头为盈利目的的，永远没有保障。制度决定目标的成败，是不争的事实。
    在不同的时期制度具有竞争力的标准也不同，现在您既要高速度，又要高收益，还要高保障的制度，那么就请关注下篇文章----现今制度应具备的10大优势。