宁波三生“关于强化中国市场业务建设的六项举措”

关键字：宁波三生 中国市场 业务建设

    为配合年度十大计划的实施，公司在6月份推出为期三个月的《关于加速中国市场发展的五项举措——“跨越梦想，走向更高、更快、更强”系列优惠政策之一》，取得了异常好的效果，市场业绩创了历史的新高。在这样一个士气高涨的时刻，为把握市场机遇实现更快发展，公司再次推出《关于强化中国市场业务建设的六项举措——“跨越梦想，走向更高、更快、更强”系列优惠政策之二》，以确保年度计划的顺利实现，从而实现三生事业更高、更快、更强的发展。

一、 加强队伍建设，完善培训体系

    现阶段中国直销业的发展趋势，为合法直销企业迎来了一个空前发展机遇。加强市场营销队伍建设，迅速抢占市场是三生现阶段当务之急。每一位三生人有责任将三生优质的产品和最佳的事业分享给更多的伙伴。

    为配合市场队伍的建设，公司将进一步完善培训体系，丰富培训教材，增加培训力度，从而帮助事业伙伴更加有效地进行沟通招商，广纳人才，加速营销队伍建设步伐。会后，公司将推出新版《公司事业手册》和《事业说明会》系列教材及全套的事业拓展资料包。

二、 规划发展路线，实施分级表彰

    为帮助三生事业伙伴在成功路上少成弯路、更快地达成目标。公司特推出“三生营销人员发展路线图”。将为每一位新加入的三生事业伙伴规划好3年的阶段目标，并出台系列支持政策，切实保障每位伙伴在最短的时间内从起步到成功直至成就。

    同时，为分享三生事业伙伴的成长，公司还将实施《营销人员分级表彰办法》，建立有三生特色的表彰机制。充分利用分公司、区域、总公司三个平台，在全国按月度、季度、年度对每一次晋级的任何一位三生事业伙伴进行广泛而持续的表彰。

三、 夯实起步基础，助力成功事业

    万事开头难。帮助新伙伴成功起步，是每位三生事业伙伴成功的基础，也是三生事业发展壮大的基石。今后，公司将针对所有新加入三生事业的伙伴开展成功起步的基础培训，推出“三生ABC系统1533事业起步工作法”，通过定向定人的跟踪式的培训，帮助每一位新伙伴在加入3个月内，成功完成5项培训，熟练操作3项实践，灵活运用3种销售技法，并通过持续反复地练习，掌握基础工作方法，从而达到成功起步三生事业的目标。

四、 强化营业守则，规范市场秩序

    为了帮助大家建立正确的事业理念、经营观念，维护良好的市场秩序，营造健康有序的经营环境，全面指导规范营销人员的经营行为，并使营销人员的权益得到最大的保障，获得最公平的待遇。公司将公布并实施新版《经销商营业守则及管理规定》。

    新版《经销商营业守则及管理规定》对三生事业营销人员资格、营销人员的权利和义务、营销人员的行为规范、违反营业守则的处分等，都做了全面详细的规定。并重点对三生营销人员的主体确认，营销人员资格的申请、转让及变更，六大不正当业务竞争行为的规定、四级处分制度的执行进行了阐述。新版《经销商营业守则及管理规定》的公布实施将更好地保障每一位事业伙伴的合法权益，也将保障三生事业的更加健康有序地发展！

五、 成立市场咨询委员会，完善信息反馈机制

    根据公司年初提出的十大发展计划，为更好倾听来自市场一线的声音，及时了解市场需求和反馈意见，公司将成立市场咨询委员会，在公司与市场之间建立起桥梁和纽带。

    委员会在进行全面严格的筛选后，挑选出了8名市场咨询委员，并于2008年7月13日正式成立了第一届市场咨询委员会，充分地听取了各位委员意见。三生市场咨询委员会的成立标志着三生市场运作和营销人员关系进入了一个崭新的阶段。

六、 加强区域建设，提升服务支持

    目前，三生在谋求全国市场战略布局方面取了重大的成绩，已建设有21家分公司，其中正式成立的有17家，筹建中有4家。三生分公司的建设，大大地提升了三生品牌形象，增强了影响。

    接下来，公司将重点提升分公司对业务伙伴的服务支持能力。公司将下发《分公司业务操作要点》，以进一步明确三生分公司的市场作用和职能定位。今后，公司将通过对分公司每月下达任务要求，量化业务活动，规范工作方法等措施，加强分公司服务支持能力的提升，配合业务伙伴对区域市场的开拓！  

    三生伙伴们，我们正在经历并见证着中国直销新的历史转折，我们正在与三生共同成长，我们的事业是广阔的、充满希望的，让我们满怀激情，为梦想喝彩，为成功加油！