直销衬衫网站流量造假悬疑
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没来得及作假VANCL的流量就上去了
众所周知,VANCL是PPG模式的学习者,然而,这个后来者渐渐居上,已经赶超了PPG。陈年在外界公开披露“我们已经赶超了PPG,订单量在每天5000左右。”
从去年10月成立到今日,六个月的新兵冲得太快,不论是网站流量还是订单数量,都显示出迅猛的势头。然而,出名的同时,质疑声如同潘多拉的盒子,也随之面临。对于VANCL的全球网站排名超越当当网和GAP的数据,一些自称是专家人士发明了“VANCL流量造假说”。
“不过一个令众多互联网行业资深人士都感到匪夷所思的事实是,陈年旗下的服装直销品牌的官方网站——vancl.com在alexa上的全球网站流量排名中已窜升至第3775位(3月13日数据)。
目前国内著名的B2C网站当当网的在alexa上的排名为4130位,GAP(全球第一大服饰零售品牌)官网的排名为4339位,ZARA的排名则是(全球第三大服饰零售品牌)18406位。”
互联网创造奇迹。对于VANCL的火箭速度,陈年从两个方面来回答问题。一是在学习PPG的模式同时又突破这种模式,陈年选择了他擅长的互联网模式,而自称是与互联网相结合的PPG,互联网渠道只占到5%,订单量主要来自于线下。二是功夫在于源头——产品上下功夫。
“我们和PPG一个最大的不同是我们意识到了互联网的力量。”VANCL的CEO,前卓越网的创始人陈年说道。
以下是陈年在IT龙门阵中,关于VANCL流量的演说,暂作质疑回应。
“VANCL的流量我也很惊讶,我有很多渠道可以作假,我也有很多公司他们愿意做假,但是说实话,我们没来得及作假,就上去了,我们开始完全关心的是网下,然后就上去了,我们都受不了,受不了也是有原因,我现在没有办法给你列一个名单,你在那么多的地方看到,效果不错,你自己研究,如果一定排,比如说第一位是谁,第二位是谁,我现在都能排出来,但是排出来,不能说,说出来,就等于告诉PPG了,所以我不能说。
其他的人做得一些东西,相对来说,我觉得这块还是因为过去做B2C的经验,这个比较重要,他们的流量我们已经冲垮三次,我们的服务器就被当了,一当半天,已经三次,尤其是最近,可能你看到VANCL在互联网更多了。“
如果五个月前你问我互联网和线下的比例,我当时的预测在半年之内应该最多做到二八,互联网占20%,然后传统占到80%,我当时做这个预期,是因为我知道PPG的数据,大概的数据,它传统的渠道95%,互联网占5%。
我们现在正确的答案是什么,我们正确的答案是互联网60%,传统40%,今天的数据,互联网可能还要高一些。我们今天加大了互联网渠道的推广,这个局面让我大吃一惊,这是我们过去一个多月来,春节以后到现在最吃惊的一组数据,就是互联网快速的增长,因为春节前我们的数据是70%来自于传统的渠道,30%来自于互联网,但是今天完全倒过来了。
互联网的增加、互联网的订单的增加对我们来说是非常有好处的事情,它意味着可以快速的下单,节省我们很多的呼叫中心的成本,我不用担心,如果今天这个局面比如是今天我们做的四千多单,按照我们过去的预期,我应该做200个呼叫中心的坐席,但是今天不用,我现在只有四五十个坐席,就是呼叫中心的坐席,可以了,一半多在互联网成交了,大家买东西的时候,用户有很多细节的问题,很多用户不知道自己的尺码,拿不准,而且我们有各种各样我们版,我们现在的版严格的是说亚洲版,整个的尺码的设计是亚洲版,大家如果买惯了欧版,穿欧版40的,到这里穿41的,这时候用户需要打电话确认,这是售后的工作,总之我还是挺高兴的,因为我看到了我的老本行在我这件事上现在发挥得作用越来越大,我希望它最后占到80%。