万基中国直销崩盘 公司和账户成谜局

    2005年上半年开始，“万基中国”在内地经营“直销”。按前总裁钱人齐的说法，为了获得在内地经营直销的合法身份，万基注册了万基伟业科技发展有限公司，同时，万基以深圳万基药业有限公司的名义申请直销牌照。从2006年8月起，万基在全国各地多次因为涉嫌传销而遭到质疑。10月，“万基中国”宣布停业整顿，11月7日宣布恢复营业，11月底，该公司高层集体离职，公司业务全面停止。而全国众多的经销商、销售员，却不知何去何从。 


   “万基中国”官方网站的最后一条更新永远地停留在了11月30日，从这天以后，网站上公布的所有电话都处于无人接听状态。 


   “公司还欠我们2万多元的产品，3万多元的工资和奖金，可是现在无论如何也联系不上了。”“万基中国”直销事业石家庄经销商吕女士这样告诉记者。而有着和她一样遭遇的“万基中国”直销经销商，全国还有很多。 


   “公司确实已经停止营业了。我只是公司的法律顾问，我控制不了局面，我自己还有5个月工资没有拿呢。”一直担任“万基中国”首席法律顾问、11月初被宣布为“万基中国”直销事业首席执行官的刘某对记者这样说。 


   “我正式接手以前公司的资金链已经断裂了，经营上的问题更是异常的多，我无力改变，所以只有出走。”已经跳槽到其它公司的“万基中国”最后一任总裁钱人齐这样告诉记者。 


    12月1日，随着国家工商总局新一批直销牌照的发放，中国合法经营直销的企业达到了13家。牌照发放前合法与非法之间的直销灰色地带从此消失。2006年，被业内人士称为中国直销元年，而“万基中国”，是一个典型的失败样本。 


    记者采访了“万基中国”前后三任总裁姚则兵、李万昌、钱人齐，还有曾经是公司灵魂人物的天问和法律顾问刘某，以及众多公司基层、中层人员，试图弄明白，“万基中国”的直销缘何遭受广泛质疑并最终崩盘。 


    万基进入直销的背景 


    深圳万基集团有限公司成立于1991年，曾是中国最大的保健品集团之一，董事长陈伟东2003年位列胡润“中国百富榜”第61位。记者查询工商资料得知，万基集团的注册资本为1.5亿元，两个自然人陈伟东和黄桂华分别以55%和45%的比例出资。其注册地在深圳罗湖。查询相关资料，记者发现，近年万基集团资本运作频繁，却多无果而终。 


    相关公告显示，2001年5月，万基集团以1.41亿元收购烟台发展(600766.SH)27.35%的股权，成为第一大股东，其后又以6600万元控股鲁信国际(山东省柜台交易上市公司)，并计划以8000万元收购孔府家集团90%股权。在万基集团控股的5年内，烟台发展5年亏损4.65亿元。2006年6月，当地一家民营企业收购了烟台发展大部分股权，成为第一大股东，万基集团退居次席。2005年8月，万基集团下属企业万基药业正式对外宣布，其两大股东及执行董事晏孝华向神秘人郭永亮出售三者所持有的60.1%万基药业(0835.HK)股份。2005年12月，万基集团从入主4年的“ST烟发”黯然退场。2006年初，万基集团控股的孔府家集团因经营状况不佳，被曲阜市政府施加压力。8月初，万基集团宣布将以3900万元的低廉价格出售75%的股权给河套酒业。孔府家集团的工作人员告诉记者：“由于万基集团没有履行合同，并没有完成合同所规定的投资，所以政府收回了。”  

 
    星巴克向中国员工发期权 北京政策诱惑外资银行短时间内，万基集团在资本市场上频频受挫。这就是万基进入直销业的背景。“万基中国”在香港注册，最大股东为万基集团董事长陈伟东。 

   “万基中国”首席法律顾问刘某说：“老板最开始对万基直销寄予很大期望，觉得这是万基的转机。”参与“万基中国”创业、并草拟了直销奖金制度的天问说：“创业之初，我就感觉到，有的高层所看重的，是圈钱的速度。” 


    到底是直销还是传销？ 


    2006年6月，吉林市公安局接到万基系企业“万基伟业”从事非法传销、要求业务专员将购货款打入个人账户的举报，派员赶赴深圳查封两个个人账户，共冻结资金300多万元。 


    8月，青岛开发区工商局对一名以“万基中国产品战略研讨会”名义非法组织直销培训的培训师，处以行政处罚1万元。…… 


    各地质疑声不断传来，万基涉嫌传销的报道也频繁见诸媒体。曾经负责“万基中国”全国培训的“万基中国”企划教育中心总监张辉说：“‘万基中国’当然有上下线关系，我培训的时候也会讲到，事实上，要搞清楚万基从事的到底是直销还是传销，只需要研究一下万基的奖金制度就明白了。”