实体店还有逆袭的机会吗？
发布: 2020-06-10 13:59:46 作者: 佚名 来源: 森林说社交电商
今年由于疫情的影响大批实体店倒闭，其实即便不是受疫情影响实体店的生意也大不如前，起初这一切的都是因为电商的冲击所致，但现在看来并非那么简单。
从未来的经营结构来看，实体店是必备的经营方式，但实体店未来的功能不再是单纯的卖货渠道，而是有以下三个功能。
第一是用户体验中心
第二是用户数据收集中心
第三是用户连接入口
在未来的经营中实体店为什么只作为销售渠道呢？因为实体店有他的弊端，就是在固定的经营场景中，客流量非常有限。
所以目前品牌商会通过线上的优势做效率，做推广宣传，做粉丝运营，做传播裂变，那么用户可以通过线上消费，但消费以后可以通过线下作为体验场景和售后服务。
那么体验场景体验的是什么，就是当新产品上线以后，用户可以到线下去了解产品，其通过线下也是的装潢服务，也是在用户心目中塑造品牌烙印，提升用户对品牌的认知和认可。
用户可以在线下体验，在线上下单，也可以通过线上了解产品内容，通过线上下单，然后到线下体验店去提货，可以通过线上APP与用户实时连接，通过社交媒体平台与粉丝实时互动，但有售货问题可以到线下去。
这就像小米一样线上有小米商城，线下有小米之家，也像盒马一样线上有APP,线下有实体店。
为什么说实体店是用户数据收集中心，因为未来的商业模式中会有一种新的销售形态，就是通过平台整个上游工厂资源和下游终端店，第三方平台可以通过线上招募会员、引流，整合供应链赋能终端店。
帮助终端店优化供应链，提供科技技术支持，帮助终端店通过线上引流到线下消费。
消费者可以直接到实体店订购产品，可以通过传感器把消费者购买鞋子、衣服的数据传输到智能生产工厂，有工厂制作后配送到各区域的实体店里，满足消费者的订单式，个性化定制。
就是通过资源整合，生产工厂加实体店和物流，满足终端消费者的定购和服务，这种模式不再有传统的经销商和批发商，因为为了的中间商更多是服务、技术支持和赋能为主的第三方线上平台。
目前社交新零售模式，就是按照这样的经营结构在运营，这样可以提高整体的销量，减少 中间不必要的成本，最终满足消费者的购物需求。
对于实体门店这种经营场景来说，未来确实不可能消失，但会出现一种现象，就是很多小商家的机会越来越少，大多市场资源会被连锁企业，被有资源和资本的企业占有。
而这类企业会把会有更多试错的资本去转型，有更多的人才来迎合未来的市场。
那么这类有资源和资本的企业，对未来销售场景的布局是立体的，是把实体作为其中的一个场景和用户连接入口。
就像瑞幸咖啡一样，线下是一个销售场景，也是一个连接用户的入口，只要客户到线下消费，就可以把用户导入线上APP，这样就可以与用户实时连接，可以驱动用户二次消费。
通过实体线上APP物流的融合，可以满足用户通过APP下单，直接送货上门，通过线下场景及APP社交场景融合，可以借助用户的社交空间，分享传播，实现流量和销量的裂变。
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