什么是新零售？如何看待新零售？新零售给我们带来了什么？

　　而上面提及的小米、京东，阿里他们无疑就是将自己电商平台作为自己云平台，线下建设实体店，减少自己囤货量，他们都是改变了自己原本的销售方式，创建了自己的新零售模式。

　　为什么会出现新零售这词，主要分网上购物和通过实体店他们优势和弊端来分析。

　　通过网上购物，我们可以买到比实体店价格便宜很多，这是网上购物唯一优点，除此之外，我也想不到有什么其他优点。弊端就是我们只能通过卖家上传被精心修饰后的图片，无法看到物品原本真实样貌，而且容易被刷单的店铺以及店铺华丽介绍所迷惑，还有我们经常担忧的问题，快递太慢，最快也只能次日达。

　　通过实体店购物，在短时间内可以购买到自己想要买的东西，但是因为房租、水电费用、人工成本、以及经销商导致实体店价格高于网店，同时也要花费一点时间和路程。

　　最近几年有一个行业，在某种意义来说，比较接近新零售。那就是像美团外卖那样行业，线上下单，线下同城跑腿。不仅解决快递慢问题，而且可以到线下实体店体验，不至于被商家线上图片所迷惑，也能更好满足消费者各种需求。

　　新零售并没有我们想象中简单，因为线上线下结合不是一朝一夕就能完成，要花费大量财务、人力、物力以及时间。还会面对很多人的质疑。从这点来说，新零售模式很简单，但是操作起来并没有那么简单，不管是京东百万便利店还是阿里无人商店推出以来，至少现在还没有什么新消息出现，更多是浅尝辄止，并没有实际去解决实际问题，推出意义也不大，营销目的大于布局战略。

　　不过在2018这一年里，新零售撕开了杀局，苏宁试着线上和线下齐头并进，苏宁一直在疯狂扩张线下实体店，据说苏宁就累计扩张8000家，目前已达到11000家。对于苏宁实体店扩张除了一部分人认可苏宁的做法，也有一部分人持着反对的观点，据相关人士透露苏宁2018年第三季度财务报表中，有着高达224亿的短期借款，使得很多人认为苏宁只是盲目的扩张， 容易导致苏宁在财务周转上容易出现问题。其实在2018一年，苏宁公司净资产增长421亿，在这样的速度上，224亿负债对于苏宁来说不成问题，依然在财务上游刃有余。

　　苏宁很早就意识到，线上和线上原本就是相互竞争的商业模式，未来必将走向结合，这种线上线下结合全新零售模式生态模式，在未来这种商业模式会成为主要战场。如今苏宁对于线下布局尤其重要，于是花费重资打造线下格局战略，为将来市场留有自己一席之地。

　　阿里虽然在无人超市不了了之，但是阿里旗下又开始新的布局，盒马鲜生是阿里巴巴是对线下超市完全重构。盒马即是超市、是餐饮店也是菜市场，线上图便宜，线下卖体验的新零售模式。盒马一度成为新零售的代名词，巨头和资本不断涌入，花费大量的人员配送费用，还要为不确定的方向前行，持续烧钱。在去年盒马已经完成开设100家门店计划。这似乎看到与苏宁相似操作，疯狂扩张线下实体店。

　　除了阿里盒马鲜生在疯狂输出，紧跟其后永辉超级物种，京东的7FRESH同样疯狂。永辉超级物种仅用了11个月，就在一二线城市疯狂扩张布局61家门店，而京东就稍微逊色一点，仅开设10多家门店。据相关人士透露，这三家新零售网红，已经吸引美团已开设的小象生鲜和苏宁生鲜的关注。

　　在这新零售元年，不仅吸引各大巨头强烈关注和巨资投入，也燃起了新零售的硝烟。不久的未来，新零售战场即将一触即发。