如新宣布全球范围裁员5%！业绩承压or重置运营架构？

　　近日，犹他州的两家大型企业同时披露了裁员的消息，其中之一便是全球排名前10的产品类直销企业如新Nu Skin…

 

 

　　19日，如新公司发言人向《每日先驱报》表示：公司在周一(17日)解雇了大约5%的全球员工。此次裁员，发生在如新公布2026年第二季度财报后的仅仅几天，不难看出，由于过去几个季度的盈利表现不佳，如新全球业绩承压。

　　这是继2024年11月裁员之后，如新公司再一次全球范围内较大面积的裁员，2023年底至2024年11月，如新曾在12个月之内，连续两次全球裁员，比例也约为5%。

　　上周二(11日)，刚刚发布了2026二季度财报的如新，在不到一周的时间内，便着手了新一轮的裁员行动，正如如新总裁兼首席执行官宁怀恩(Ryan·Napierski)在财报摘要中说道的：“公司正在重新调整组织资源，以便为股东创造可持续的长期价值。”

 

 

　　业绩承压无疑是裁员的最直接原因，财报显示：如新2026年二季度的营收为3.201亿美元，这一数字较2025年同期的3.861亿美元下降了17.1%。二季度客户数量方面，同比下降14%，跌至66万人，环比减少了近1万人；经销商数量12万人，同比下降8%。

　　虽然直销行业面临着宏观经济的压力与挑战，但如新的当务之急无疑是重整核心业务能力，重塑渠道、激活客户、尽快改善全球所有区域市场的下滑状态。

　　如新中国方面，二季度财报显示净销售额为4595.6万美元，约合3.1亿元人民币，同比下降13.7%；2026上半年累计业绩同比2025年同期减少了990万美元，约减少了6600万元人民币，同样并不尽如人意；但好的方面是：随着“健康设备+订阅制+个性化营养方案”组成的“健康评分”新商业模式的深入，中国市场经销商人数环比显现了增长的趋势(增长约670人)。

　　宁怀恩也对“健康评分”商业模式抱有信心：“我们正在持续向全球市场推出超光谱智能扫描仪产品(Prysm iO)，同时重新调整公司组织架构，随着这些举措的进一步落实，相信业务表现将会进一步提升。”

 

 

　　随着2026上半年Prysm iO技术陆续融入业务中，三季度将成为如新全新商业模式的最终“检验场”，将直接影响如新2026全年的最终走势。

　　“从成本节约计划中获得额外收获”一直是如新公司的常规操作，如新的每次裁员几乎都发生在季度财报披露后的不久几天。以人力成本节约帮助提升生产率，提高收入、扩大利润，以确保财务状况，确实是最直接也是最简单的方式。

　　人员重组、成本节约，在短期内缓解了如新经营的压力，但简化的运营框架，通过调整人力配置来提高盈利能力显然不是长远之计，如何提高发展中市场的客户渗透率，并加快健康设备带来的“订阅制产品组合”的优化计划，有效提升全球的整体毛利率，才是当务之急。

 

 

　　“不稳定”确实是当下直销行业面对的主旋律，无需逃避，需要的是直面并有效解决困境。无论是健康设备还是订阅制，如新正在用自己的办法积极应对转型大健康带来的挑战。

　　裁员无疑是在成本控制层面的短期手段，能否把核心业务尽快拉回正常的轨道，将决定如新2026财年的最终结果，甚至2027年的走向。