得到母公司更多资金支持前，雅芳中国再次换帅

 

　　雅芳中国经历了它自2010年以来的第5次换帅。

　　日前，已隶属于巴西美妆集团Natura&Co旗下的雅芳公司宣布，任命黄永鸿(Irving-HolmesWong)为亚太区董事总经理兼中国区总经理，他将向首席执行官Angela Cretu直接汇报工作，并加入赋能领导团队。

　　据雅芳方面对外披露的信息，黄永鸿来自百加得马丁尼亚太有限公司，在担任大中华区董事总经理期间，他通过战略聚焦于投资组合、渠道管理和振兴团队文化令百加得公司的业务逐年增长。

　　整体来看，黄永鸿在亚洲的跨国消费品公司拥有超过20年的管理经验，包括新兴市场和发达市场的线上和线下渠道。他非常了解美妆和生活用品领域，曾在露华浓、欧莱雅、伯特小蜜蜂和强生公司担任过高阶领导职务。

　　雅芳中国方面告诉界面新闻，中国区前任总经理张旭明因个人原因辞职，他在雅芳的最后一个工作日是今年5月15日。过渡期间，总经理一职暂由中国区市场总监姜瑞昌代理。

　　此次人事变动，或许与Natura&Co正式入主雅芳及它对中国市场的规划有关。

　　2019年5月，雅芳承认以20亿美元卖身巴西跨国美妆巨头Natura&Co，两家有着直销基因的集团合并成为全球第四大美容集团，这笔交易在今年1月正式宣告完成。也是在1月，Angela Cretu被任命为雅芳首席执行官，负责这家公司的转型升级。

　　上述关于黄永鸿任命的公告中提到，在Angela Cretu看来，黄永鸿是一个目标导向性的领导，而中国和整个亚太地区对雅芳极其重要，有巨大的增长潜力和暂未被发掘的与Natura&Co协同增效的潜力。

　　这意味着，Natura&Co和Angela Cretu都迫切需要看到雅芳在中国市场的转型升级能尽快看到成效。

　　实际上，中国市场或许也已是雅芳为数不多的支柱市场。雅芳在2010年和2015相继出售在日本和美国业务的多数股权，并退出了韩国、越南、爱尔兰等市场。不久前，Natura&Co通过股票发行筹集了56.1亿雷亚尔（约10亿美元），集团称资金将用于未来三年内加速增长的关键战略投资，其中就包括雅芳的整合与周转。

　　目前雅芳的产品共有三大系列：小鲜籽系列、雅芳新活系列与小黑裙系列。其中，小鲜籽系列针对年轻消费者，也是专为中国消费者定制的产品，雅芳新活系列瞄准化妆品高端化趋势，出了黑金奢宠产品线，小黑裙系列则主打身体护理。

　　在张旭明时期，雅芳选择通过“电商+美容专卖店+化妆品专营店和商超”的全渠道整合和产品迭代来寻找新的可能性，并开拓门店体验式购物。

　　这些举措似乎带来了转机。雅芳曾对外透露，2017年中国地区实现盈利，2018年中国地区销售额出现双位数增长，但到2019年雅芳中国拒绝对外透露公司的业绩。

　　从雅芳2019年第三季报来看，这家公司的整体收益情况依旧不容乐观，总营收和归属公司净利润分别同比下降17%和7%。对此，雅芳对界面新闻表示，业绩下滑在预期之内，变革尚未能在业绩中体现出来。

　　代理商对雅芳的转型也处于观望中。在接受《化妆品财经在线》采访时，一位代理商表示，雅芳在年轻化转型上还处于摸索阶段，速度比较缓慢，也不够精准；在渠道建设上，虽然感觉到了雅芳的努力，但长期成效还需要一段时间去观察。另一位代理商则直言，消费升级很快，在大众美妆领域中，雅芳面临的竞争者也越来越多。尤其是在CS渠道，除了传统国产品牌、外资品牌，不少新锐品牌也在争抢这一市场。“在营销上，多数中外品牌又肯去花钱圈粉，雅芳想要脱颖而出还是比较困难的。”