吴培伦：Viiva，真的是一个注定伟大的平台？

　　最近，一个叫做Viiva的公司比较火，甚至比它所挂靠的安永公司还要火，这似乎是2020年本来不大景气的直销行业里，忽然吹来的一股强劲的风。

　　的确，据说他们在7月当月就完成了上亿元业绩，还据说在“疫情”之中，他们开的招商会每次都有1000人以上。Viiva的“火”还在于他那一帮运作的人，是行业人士都熟悉的那一帮有着极大争议的人。

　　所以，最近有很多行业朋友问老吴：他们这样一帮有争议的人，用同样的套路换一家公司继续干，难道就没有人过问？难道真如他们宣传的那样，“Viiva，一个注定伟大的平台”？

　　我们不去管你相信不相信，也不管有多少人相信，老吴也不在这里下什么结论，因为那样太武断。老吴认为，一切皆有可能，关键是看你怎么做？Viiva为什么在这么火的时候，还有这么多人怀疑，还在担心它的未来？什么原因呢，老吴认为，目前可能主要在以下这几个方面：

 

　　一、周希俭为什么放弃中脉做Viiva？

　　我们都知道，周希俭在中国的直销行业也算是一个非常有名的人，在中脉也创造了非常大的业绩，正如他们所宣传的那样，业绩到了全球前十，应该说这是一个非常让人骄傲的成绩，那么他为什么要放弃中脉呢？我们不去猜测他当中到底有什么问题，但至少有一点是肯定的，那就是周希俭没有看到中脉的未来。一个人没有看到自己所打造的公司的未来，而要带着其重要的骨干，去重新创建一个同样的公司，然后告诉大家，这是一个注定伟大的平台，所以让大家产生了诸多怀疑。

 

（图源：Viiva公众号）

 

　　二、周希俭7年跨界几十个行业，创建200多家公司还好吗？

　　在Viiva（国际）的介绍中，对创始人周希俭的介绍是这样的：“一年，全球33个国家开设分公司；三年，创建5家上市公司；五年，跻身全球行业前十、创下年销售额28亿美金的业绩神话；七年，跨界几十个行业，创建200多家公司”。所以大家怀疑，既然离开直销行业后，事业都这么牛了，为什么还要回来？这些都是真的还是纯属吹牛的？有人就问，他创建的5家上市公司，现在都还在吗？市值都还可以吗？如果都还好好的话，那作为创始人的周希俭，还需要去重新创建一家新的公司吗？他有那么多时间去管理吗？所以有人开玩笑讲，7年跨界几十个行业，创建200多家公司，只能说明开得快，关得也快。

 

（图源：安永官网）

 

三、他们为什么要放弃中脉寻找一个新的直销企业合作？

 

大家都知道，Viiva首先说是与汉德森合作，没过多久，又与安永合作。那么为什么他要找一家有牌照的直销企业合作呢？不可否认是因为它的直销模式，也就是需要一个直销牌照作为“护身符”。那这又让大家搞不明白的是，既然需要与直销企业合作，中脉不就掌控在自己手中吗？所以有人又在问了，难道他们真的从中脉金蝉脱壳、完美抽身了？中脉还留下的诸多问题难道就和他们没有关系了？

 

（图源：Viiva公众号）

 

　　四、“道和”变身V系统，大家都在怀疑这是金蝉脱壳还是自我否定？

　　看一看Viiva全球董事和V系统联合创始人，大家是否都很熟悉？几乎是以前道和系统的原班人马，V系统实际上就是“道和”的变身，这种变身的意义和目的又是什么呢？难道他们以前所宣传和推崇的道和文化，也全盘否定了吗？Viiva或者安永里有一个道和系统有什么关系吗？为什么非要改名为V系统呢？难道过去还有什么麻烦没有处理好？

 

　　五、钱港基这个Viiva（国际）首席执行官能够待多久？

　　在中国的直销行业，不知道钱港基的人可能不多，安利、天狮、康宝莱、富迪、隆力奇、北方大陆等好多企业他都待过，经验不可说不丰富，但他在这么多企业里所待的时间都不长。那么，这一次他又能够待多久呢？如果他还如以前一样在Viiva待不长，那Viiva的发展战略和相关政策能够保持长久吗？

 

　　六、Viiva的“根”到底是什么？是科研？生产？核心技术？

　　如果是一个没有根的公司，能够管几年都不知道，怎么又能够注定成为一个伟大的平台？

　　Viiva的核心产品一个是NMN，另外一个是白藜芦醇，甚至其他产品，Viiva既没有自己的核心专利，也没有自己的生产，几款主要产品都得从美国进口，在目前两国的关系形势下，如果进不了产品，那又怎么办？所以有人认为选择NMN是因为其在国内没有标准，选择白藜芦醇主要是因为要利用原来婕斯的团队。

 

　　老吴觉得，业界朋友们有这么多疑问，那也是比较正常的，疑问终归是疑问，老吴也下不了什么结论。那么，Viiva到底能否成为一个伟大的平台呢？老吴又是怎么认为的呢？还是那句话，一切皆有可能。只要Viiva能够消除大家心中的诸多疑问，只要他能够找到并能够打造出真正属于自己的核心竞争力，能够实实在在做产品，认认真真做销售，不走上传销和虚假宣传及消费欺诈的邪路，能够为广大消费者提供有益健康的优质产品，能够为创业者提供创业平台，即使成为不了一个伟大的平台，起码也可以成为一个不倍受争议，能够让政府、经销商和广大消费者放心的平台。

 

　　对于Viiva，老吴也将一直关注，并经常通过文章和视频与大家一起分享，探讨。同时，也真心希望他有一个美好的未来。

 

　　作者简介

　　吴培伦

　　资深企业与媒体关系研究专家。曾参加云南老山地区对越防御作战，荣立二等功。1990年退伍后长期从事新闻媒体工作和企业高层管理工作，先后担任多家企业品牌顾问，现任中国管理科学学会新营销联盟监事会副主席，海畴智库副理事长。