欧阳文章：“内循环”战略奠定直销拐点之基

　　“直销行业已出现了复苏拐点，而这拐点之基是由国家‘内循环’战略奠定的。”最近，中国市场学直销专家委员会专家欧阳文章在和一些直销企业的负责人交流中作如上表示。

　　日前召开的中共中央政治局会议指出，加快形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。欧阳文章认为，这是党中央立足于世界百年未有之大变局、新一轮科技革命和产业变革蓬勃兴起的整体形势，根据我国经济高质量发展面临的新环境和新挑战，围绕经济发展中长期目标作出的重大战略抉择。直销行业能不能走出低俗，迎接新一轮的快速发展，关键就在于能不能牢牢把握扩大内需这个战略基点。

　　直销行业复工、复产、复市的势头十分令人鼓舞，许多直销企业的销售业绩正在逆势上扬。记者发现，安利、无限极、新时代、完美等直销企业，直销产品的销售又出现了兴旺的局面。欧阳文章告诉记者，直销企业目前的发展状况，足以证明直销行业是我国实施“内循环”战略的生力军，保持和发展这样的态势，是直销行业当前的一门重要功课。“扩大内需，是进一步激发直销行业活力、积蓄直销企业发展动能、对冲疫情的影响和世界经济下行风险的必然要求。”

　　“内循环”战略奠定直销拐点之基的观点，是欧阳文章近期观察直销行业发展的理论思考。他认为，对外开放，这是经济发展的“外循环”;对内搞活，这是经济发展的“内循环”。直销行业的主要经济活动，一直处在“内循环”之中。欧阳文章对记者强调，直销企业要实现“V”型发展，尽快转向上扬的发展曲线，就一定要“牢牢把握扩大内需这个战略基点”，把思想和行动统一到党中央的决策部署上来，既要全面、辩证、发展地看待经济发展中遇到的困难和挑战，又要聚焦重点问题，深入实施扩大内需战略，要像安利等直销企业那样，把直销模式在市场上的优势切实发挥出来。

　　直销行业如何实施“内循环”战略?欧阳文章认为，直销行业要坚持不懈地深入进行供给侧结构性改革，这是直销行业“牢牢把握扩大内需这个战略基点”的根本。目前，直销行业的供给侧结构性改革已取得了很大成果，但企业之间也出现了参差不齐的情况。记者发现，有的直销企业从疫情发生以来，直销产品的销售业绩基本处于“挂零”的状态。对此，欧阳文章指出，“牢牢把握扩大内需这个战略基点”必须克服消极畏难、不思进取的思想，在深化供给侧结构性改革过程中，推出牵引性大、穿透力强、精准度高的务实举措。疫情以来，苏州绿叶在这方面作了成功的探索，一步一步地推出了瞄准消费需求的产品销售计划，得到了政府的大力支持。欧阳文章认为，如果直销企业都能像绿叶那样深化供给侧结构性改革，把扩大内需真正作为战略基点，那么，直销行业就会在“内循环”中获得有质量的发展。

　　举一纲而万目张。欧阳文章认为，内需不足仍需刺激消费政策持续实施，并通过完善后顾之忧让居民敢消费、愿消费。只有“举”提振内需之“纲”，才能“张”增强国内大循环之“目”。记者了解到，目前直销产品还尚未真正走向寻常百姓家，老百姓对直销产品知之不多，更谈不上去消费。对此，欧阳文章建议，直销企业在深化供给侧结构性改革中，一要进一步发展数字经济，提升老百姓线上消费直销产品的空间;二要放宽直销产品进入市场的基础条件，不要人为设置阻碍公众对直销产品合理消费诉求障碍，比如打破地域设限，让直销产品流通到全国各地;三要通过网购、直播、团购、社交电商等消费模式与中低收入群体对接，加快新消费场景与“下沉市场”融合，充分激发国内供应链对大众消费直销产品的支持力度。“作为中国经济最重要的内生驱动力，消费不恢复，直销行业就不会有真正意义上的复苏。而提振内需，正是直销行业参与国内大循环的内涵所在。”欧阳文章如是说。