行业竞争加剧，隆力奇如何打破僵局？

　　和一些曾经红极一时的国产日化品牌一样，隆力奇也经历了时代变迁，也见证着日化行业从发展、壮大到变革的过程。  

 

 

　　隆力奇诞生于1986年，那时候的民营经济正处于萌芽阶段，有着无限的可能性。对隆力奇而言，这是最好的时代，同时也是最坏的时代。上个世纪90年代，受国际日化巨头的冲击，本土日化企业变得举步维艰，有的被收购，有的止步不前，有的甚至已经难觅踪迹。  

　　隆力奇扛过了这段激情燃烧的岁月，在国际日化和本土日化的双重夹击下，隆力奇从夹缝中生存并不断发展壮大。从捕蛇养蛇为业到蛇油护手霜连续多年销量全国第一；从村办企业到成长为民族日化巨子；从扎根本土、中国制造到走向世界、打造“中国创造”的世界级品牌。虽然自身资源有限，但隆力奇善于借助外力，成功走出一条产学研相结合的道路，扛起了民族日化大旗。  

　　然而，近年来随着消费结构的升级，新兴品牌也如雨后春笋般层出不穷。放眼当下，国内日化行业已日趋成为了发展稳定且竞争充分的领域。面对激烈的竞争与交相更迭的消费风口，隆力奇又该如何打破僵局？  

 

　　打造工业互联网平台  

　　如今，工业互联网正成为企业竞争的新赛道、全球产业布局的新方向、制造大国竞争的新焦点，是制造业转型升级的关键支撑，是推动制造业高质量发展的重要举措。乘势而上,大力发展工业互联网,已成为众多企业的紧迫要求和共同选择。  

 

 

　　隆力奇凭借自身强大的供应链和研发实力，不断探索从制造到“智造”的强国之路。为进一步推动工业互联网发展，隆力奇与紫光云引擎达成战略合作，将助力隆力奇打造全球一流的工业互联网平台，形成全供应链的工业互联网平台，引领行业创新发展。  

 

　　发力新零售   

　　自2016年“新零售”概念被提出以后，各行各业都纷纷加入新零售变革的浪潮中，各家企业都在不断探索新零售的方式方法。如今发力新零售已成为零售行业及电商企业探寻未来发展的新常态。  

 

 

　　隆力奇聚好公司经过6年多的转型升级，已成为健康美丽类产品最具规模的新零售企业，线下实体店数量及会员数量位居中国第一。未来，隆力奇将持续发力新零售，探索线上商城与线下门店零售与服务高度融合的新零售模式，积极发展新零售。  

 

　　刺激年轻消费群体     

　　随着中国消费群体结构的变化，以80、90后群体为代表的新生消费力量强势崛起,加之日新月异的传播环境,品牌要想不被淘汰,必须与时俱进与年轻人积极互动。  

　　隆力奇紧跟时代潮流，抓住年轻市场。不仅推出青春版花露水，还与热门国漫IP合作，推出系列洗护周边，深受市场好评。俘获年轻市场的同时，也让自身品牌更加年轻化。  

　　在这个开放并且充满了国际化竞争元素的新时代，并不是每个国产日化品牌都能发展得顺风顺水。市场变化日新月异，市场竞争百舸争流。老国货要想保持品牌常青就必须紧跟市场需求，不断创新发展，改变传统策略才能迎来新的突破。隆力奇作为国货担当，发展32年来，不断创新突破，提升品牌价值，提升自身“硬件”和“软件”实力，引领大健康行业不断发展。