宝哥相对论：这个新项目，可以和每个人都有关系

　　上个月，我和公司的管理团队在东钱湖的游艇上召开了一场会议。会上我们讨论了一个问题：怎样把三生测、调、保、疗、养的商业模式进行完善和落地？今天就和大家来分享我们的讨论结果。

 

　　有数据，才能做到精准服务

　　我们的商业模式闭环，测、调、保、疗、养，第一个环节就是“测”。三生的伙伴们最熟悉的就是基因检测。基因检测能告诉我们与生俱来的身体特质，我们的生命密码。它有助于指导健康，比如怎样更合理地规划运动和饮食，也能帮助我们更加精准地做好疾病的风险管控，还可以为临床诊疗提供数据。过去一年多，已经有许许多多的伙伴体验到了这项服务。

　　但仅仅有基因检测是不够的。我们还身处在不同的生存环境里，有着不一样的生活习惯，后天的种种影响同样不可小觑。为了给用户和伙伴们提供更加精准的健康服务，就必须要有综合性的体检数据。

　　一个显而易见的事实是：检测的数据越全面、越详尽，越能有针对性地指导调理、保障、医疗、养老等各个环节。

 

 

　　更全面、更详尽的数据哪里来？

 

　　答案很简单：体检。

　　普通的体检很多地方都能做，想要找到合作单位也不难，但我们是冲着为用户和伙伴建立精准的大数据健康管理系统去的，当然不能只走个形式，草草了事。于是，建设实体高端的国际化体检中心就提上了议事日程。

　　那一天，在东钱湖的会议上，我讲了很长时间，把许久以来的想法、体验、调研都和大家做了分享。最终我们共同决定：逐步在全国建设属于三生的实体体检中心。这不是拍脑门作出的决策。这两年，我参观考察过国内国外很多的体检中心，还去亲自体验过那里的服务；我对体检行业进行过深入的市场调研，论证了它的可行性；我不但有决心和信心，还在资金、技术、人才等方面进行了准备。

　　一切准备就绪，我才在这个月的三生年会上向大家公布了这个消息。同时公布的，还有三生和全球医疗设备领域的巨头——西门子合作建立联合实验室的消息，这是我们共同迈出的第一步，未来我们还会有更多深度的合作。

 

 

　　作为健康产业的从业者，我一直觉得，为顾客和伙伴做好服务是我们的第一责任，也是为社会做重要的贡献。无论是基因检测、体检中心，还是我们测、调、保、疗、养的商业模式中每一个环节，我们都会带着这样的使命感，一步一步去落实、去做好。