军转民人才是隆力奇转型“助推剂”

　　苏州市首批260名转业军官岗前培训班学员日前从隆力奇的“江南奇兵”国防教育训练基地结业。隆力奇是江苏省人力资源和社会保障厅命名的“江苏省首批自主择业军转干部就业创业示范基地”。徐董是国务院军转办特聘的“全国自主择业军转干部就业创业导师”。

 

苏州市转业军官岗前培训班合影

 

　　徐董说，作为全国知名民营企业，必须牢固树立军民融合思想，为加速推进国防建设作贡献。

　　2015年7月，隆力奇招收7名自主择业军转干部到公司领导骨干岗位。仅去年，隆力奇已入职13名团以上军转干部，并调配在公司的审计督查、采购供应、设备动力、教育培训、法务外事等重要岗位，为公司发展转型注入了新鲜血液。

 

徐董与江南奇兵执行团队方阵特训尚总亲切交流

 

　　近年来，徐董还积极主动融入部队，到部队过军事日，帮助解决部队装备技术及营房加固改造工程。他还参加国务院组织召开的“全国自主择业军转干部就业创业服务工作座谈会”和“军转干部人才招聘会”。

　　徐董表示，隆力奇要在加速文化、品牌、知名度、美誉度跨越提升的同时，必须把招聘自主择业军转干部作为提升企业管理水平、增强竞争能力、有效履行社会责任的重要措施，并注重把他们的军旅经历整合为企业的管理资源。去年7月，公司派员到南海舰队培训班招聘军转人才，徐董与军转干部逐个交流，了解专业特长和就业意向，以便因才定岗、量才而用。

 

江南奇兵拓展训练基地

 

　　公司对入职的军转干部进行专门培训，采取集中授课、一对一帮带等方式，使他们尽快融入群体，进入状态，缩短上岗适应期。

　　军转干部在公司管理中引入军营文化，把军队的优良传统和先进的思想政治工作方法注入企业，升级了早礼军事化、新员工入职接受为期一周的军事化训练；参照军队管理模式，建立了一整套管理制度，使其成为公司健康稳步发展的“助推剂”。

　　隆力奇20余年的企业每周一早礼制度，在原火箭军中校团长钟道川的主持下进行了创新：运用军队训练和现代企业培训相结合的有效手段，融入现代企业绩效管理、人性化管理的理念，使企业最高层的管理理念和要求，在每周一的早礼上，直接高效地传达到逾千名各级管理人员和基层员工，各部门之间形成了互相比拼精气神和绩效评分的良性竞争环境，提升了整个公司的工作状态，执行力得到大大改善，企业凝聚力和员工自豪感也随之增强。军事化早礼的组织培训成了企业品牌，并走向了市场。

 

江苏省自主择业军队转业干部就业创业示范基地奖牌

 

　　去年底，隆力奇创建了融国防教育、军事拓展、野外生存、高端安保、军事教育、团队培训、学生军训于一体的“江南奇兵”国防教育训练基地。