宝哥相对论：你是一个容易沟通的人吗？

　　大约是在八、九年前，有一位记者采访我，一见到我就略带惊讶地说：“这个是老板吗？这个老板怎么看起来和办公室主任差不多？”言下之意，单看外表，我身上似乎看不出很多老板的那种强韧。

　　我笑着说，老板有两种，一种是外圆内方，内心有原则，但外表很儒雅，看起来很好讲话；另一种则是外方内圆，看起来很威严或是很强悍，让人一见就觉得“这个老板可能不好讲话”，但真的沟通起来，发现其实也很好沟通。

 

 

　　为什么呢？

　　没有哪个事业是不需要沟通的

　　今天，如果一个人说他要独自环游世界，也许会有人相信他能做到。但如果他说，要单枪匹马去创造一番伟大的事业，恐怕就没有什么人认为他可以成功了。这个时代，没有哪个事业是不需要合作的，有合作，就必定要有沟通。

　　打开图书网站的畅销书排行榜，长期高居排行榜前十名的有一本书叫做《跟任何人都聊得来》，大家对好好沟通的需求可见一斑。对一个自己创业当老板的人来说，就更是如此了。

　　如果一个老板让人觉得外表威严而不太好讲话，那他多半会想办法让自己实际上是容易沟通的，否则很难想象他可以和创业团队的伙伴一起齐心协力做出一番事业来。

 

　　好讲话并不代表没有底线

　　当然也会有另一种老板，“看起来像办公室主任”的这一种。这位记者的表达虽然有点夸张，但是和我接触过的人大概都会和他有同感，我是一个很好讲话、很容易沟通的人。

　　就像每次“宝哥相对论”运营团队的小伙伴们，很兴奋地来找我商量一些新想法的时候，我最常用的回复就是：好，你们安排，我配合。

　　但这并不代表我会对任何事情都说好。比方说，过去十几年里，尤其是刚开始做保健品的那会儿，我不是没有听到过“老板我们是不是可以把原料等级降一降”这样的提议。

　　当然不行。

　　尽管那个时候，整个保健品市场鱼龙混杂，没有今天这么严格的监管和良好的秩序，那些偷工减料的商家一时间还活得挺好。但是，“自己都不愿意吃的产品，又怎么能卖给顾客？” 这是我的原则。

　　一个很好说话的老板，自会有他不可动摇的原则和底线，否则很难想象他能带着这么多人的梦想一路向前。

　　今天分享这个话题，不是为了去讨论哪一种老板更好。其实，无论是外圆内方，还是外方内圆，都不仅仅适用于老板这一种身份。每个人都有自己的个性，放弃自我去追逐整齐划一的标准，并不会让你更出色，但学会审视自己，学着好好沟通，却是我们人生的必修课。