三生开年直播：孙鹏博总裁谈创业机遇 剖析2017三生加速度

　　2016年2月11号，正值元宵佳节，三生（中国）给大家带来了一场特别的真人直播秀！三生（中国）市场运营中心总裁孙鹏博在直播平台上大谈创业机遇、剖析2017经济形势、以及分享三生创业平台优势……此次作为三生直播开年首播，创造了可观的关注热度。据统计，截止直播结束，累计观看人数达到171.6万人次 ，同时在线观看人数峰值时为15.4万人次，当天直播热度为一直播浙江频道第二名！

　　在倡导“大众创业，万众创新”的时代背景之下，以及在“互联网+”的冲击下，广大创业者面临诸多挑战，他们该怎样选择一个优秀的平台？如何把握当下中国整个经济方向？而作为一家知名老牌直销企业，三生直销平台具有怎样的优势，它能为大家带来怎样的机遇？还有2017年它发展主力是什么？等等，孙鹏博总裁在直播现场上为大家一一揭晓。

 

 

　　创业应顺势而为，借力而上

　　孙鹏博总裁表示，创业是一个从无到有的过程，无中生有最后应有尽有。这是一种观念一种选择，也是一种人生观的态度，而核心问题是要看目前中国的整个宏观经济形势，要把政府的政策风向标把握好，才能顺势而为，借力而上。

　　首先，从2016年的GDP来看，中国约75万亿人民币，美国110万亿人民币，日本26万亿人民币，中国由第六大经济强国成为世界第二大经济强国，并且预计2022年，中国GDP将超越美国，中国人均GDP将达每人两万美金……从这个经济总量来看，在未来5年或者10年，创业者将会越来越有钱。我们创业首先要看的就是中国经济是上升还是下滑，虽然目前中国经济面临严峻的调整，但整体依然是向上增长。所以，如果在中国创业都不成功，那么在世界任何一个角落创业更不会成功。

　　第二、企业梦必须建立在中国梦之上，要理解习主席的中国梦的含义，中国梦的三大主题就是“祖国富强，民主复兴，人们幸福”。为什么你创业不成功，就是没有把中国经济引擎大方向研究透彻，没有了解市场消费需求。据数据统计，目前中国第三消费服务业总额占全国经济总额的60%以上，过去的消费形态来看，就是解决最根本的生活需求，而现在，消费者更多的是注重娱乐消费和保养保健消费。娱乐譬如旅游业、影视业等，而养生保健包括养颜、养生和保健，如女性护肤品，健康保健产品等……

　　因此，要从正向思维看要把握三点，一、国家经济宏观方向、经济产业总量格局；二、当下市场消费服务需求；三、把握娱乐产业和大健康产业；但从逆向思维来看，创业者大多是没有家庭背景和资本的普通老百姓，从正向思维考虑不符合这类型的创业者，他们没有足够的资本投入，因此我们要从逆向思维思考，我们能做什么？

　　第三、广大普通创业者都追求三要素：投资小，风险低，回报大。那么，需要从市场上了解经济痛点，目前中国市场存在三大刚性痛点，1、经济危机，中国经济结构转型，经济发展面临重大挑战，如失业潮、实体倒闭潮等等影响； 2、健康危机，最可怕的一点是癌症危机，随着人们对健康的重视，大健康产业带来了巨大商机，据预测2030年健康产业将达到16万亿的市场空间；3、环境危机，李克强总理提出，大众创新，万众创业，为营造创业环境，政府支持创业，把审批制改为注册制，因此我们不能被动等待就业，必须自主创业。

　　从这三大危机出发，我们该选择怎样的产业？我个人认为，就只有两个方向，一是微商，但这个虽然是小投入小风险，赚的也是小钱。另外一个就是直销，如果你不是科技人才、没有专业技能，那么，直销将是你一个最适合的创业平台。市场上有一种说法，要不你直销别人要么别人直销你。而结合当下时代的潮流，产业+互联网的趋势发展，个人认为大健康产业是一个值得考虑的创业选择

 

　　剖析三生独特的竞争优势

　　一、 模式制胜。

　　看这家企业提供的模式是否具备投资小、风险低、回报大这种特质。三生提供的“消费无忧、创业保障”工程，首先每个人都是消费者，无忧在于，如果你在三个月内没有回本，三生公司承诺再配以同样价格的产品进行二次创业，尽管创业失败，也相当于1：2配货。另外，要看这家公司的模式是否具备普及性和接地气，比如很多公司进行资本炒作、股份炒作，虽然可以发展很快，但模式的定性决定了它的周期性。最后，一个优秀的模式，应该具备体验营销，专家式营销和整合式营销三大特征，三生公司的模式就具备这些特质。

 

　　二、选对领袖。

　　跟什么样的人决定你会成为怎样的人，你的高度取决于你跟的人的高度。黄董为三生提出了“全球健康产业的中国样本”这样的格局，所以你的高度取决于你跟谁同行，这个很重要，对于广大的直销人员来说，要创业成功，就是要选对领袖。

 

　　三、优质的产品。

　　在创业的时候，无论你怎样选择，企业的本质都是生产出产品，这样的产品是要能为顾客提供价值的。产品方面要注意考虑，首先，该产品的适用的范围、人群、普及率怎样；其次它的功能好不好？对于任何一家企业，决定其是否做大的最核心要素最终都会归结到“产品”上。

 

　　此外，创业的时候还要考虑一些软性条件，即知识的系统。知识系统主要受教育（教育带来知识）、文化（文化是否受人尊重）和机制（利润分配方案）三方面的影响。以三生为例，三生的文化是自尊敬人，对己：勿以恶小而为之；对人：勿以善小而不为；对事：勿以事小而轻心，这样的一种文化具有极大的普适性。机制方面，三生（中国）即意味着三生是一家国际化的公司，市场是面向全球的，制度也是国际化的。而三生在培训教育系统方面，既有女性CEO、德才成长俱乐部等差异化的教育，同时又有专业化、系统性的教育。

　　所以总的来看，选择创业时，内需/刚需方面有：看模式，看领袖、看产品，外部支撑长远发展条件则需要：看文化、看教育知识、看机制。

 

　　2017,看三生如何加速度？

 

 

　　主持人：2017三生（中国）加速度，此速度该从哪几个方向理解？

　　孙总：三生通过过去三年的沉淀，深耕基础，目前在产品等多个维度已经做好了准备。所以在2017年将逐步实现4个“度”，包括：1、高度，即目标新高度，实现倍增式发展，业绩达到新高度。2、力度，三生2017年将在消费无忧创业工程、1:2配货、千城万馆等重大举措方面加大力度投入。3、深度，未来三生公司不会在宽度方面扩展，主要精力都将聚焦健康领域，所有的工作将围绕产品文化、顾客体验、公司的服务效能、公司的管理效益等深度方面拓展。4、速度，2017三生将上下一心，全力加速，发展形成新速度。此外，除过上面提到的物质层面的举措外，三生在未来还将更注重伙伴们精神层面的拓展，像：三生的免费旅游、年度表彰......，三生的目标就是帮助家人、伙伴通过低成本创业，借助三生的最佳事业平台，实现高品质生活，让大家来到三生平台都能真正感受到美、感受到快乐，这是三生2017年所有举措的根本。

 

　　主持人：千城万馆什么时候落成？

　　孙总：千城万馆是一个持续的工程，三生规划用5年的时间来完成千城万馆的项目。

 

　　主持人：2017年三生在教育方面会有哪些具体的举措？

　　孙总：三生的教育是系统、专业性的，它分为层级化、阶梯化、系统化和全球化几个层面。2017年三生打算每个季度都会有领袖峰会和授权表彰，对初级教育者带来最大程度地鼓舞；再往上，还有旅游研讨会，清华大学等专业地教育、辅助。往下面对众多三生家人，也有产品、销售技巧等教育、培训。利用现代科技手段TV（三生盒子）、微信公众号、以及现实培训团队给三生伙伴带来全方位的教育。

 

　　主持人：2017年三生整个的业务节奏是怎样的？

　　孙总：2017年三生公司主要以季度时间来推进工作，对于广大的三生伙伴来说，主要是一季度蓄势，二季度加速、加量，三季度充电、升腾，四季度冲刺，围绕这样的旋律推进，相信大家在年底都能收获满满。