金士力“十三五”战略规划隆重发布 引领大健康产业板块

　　2016年2月26日下午，在天津大礼堂举行的金士力佳友2016春季市场工作会议期间，公司各职能部门向全体参会代表报告了各部门2016年工作规划后，金士力佳友（天津）有限公司总经理姚则兵先生在全场经久不息的掌声中健步走上主席台，隆重发布了《金士力 “十三五”战略规划》。《规划》的发布让庄严的天津大礼堂内传来阵阵经久不息的雷鸣般掌声，全体与会代表更是热情高涨，对企业未来的发展充满了信心。

 

 

　　姚总指出，《金士力 “十三五”战略规划》是在对企业前十年的发展进行了科学总结，对企业的优势和不足进行了客观分析，对目前的环境进行了认真调研，对国家“十三五”战略和天士力控股集团“十三五”发展目标进行了认真学习的基础上，由公司于2015年3月立项，2015年5月正式启动，成立由中国发展战略学研究会、中国保健协会、清华大学、北京理工大学等机构的专家和直销行业研究专家、营销专家组成专家组，与企业相关人员组成的项目组，历时8个月，先后五易其稿，并向集团进行汇报得到确认后才公开发布。其科学性、严密性、可操作性都得到了专家学者和集团领导的高度认同。

　　“十二五”时期，是金士力稳步发展的五年。根据天士力控股集团战略发展方向和工作指导方针，以建设企业核心价值观为理念基石，坚定不移地走“大产品、大终端、大市场、大品牌、全覆盖”的大健康营销之路。通过强化拳头产品、开发引进新品，成功培育了年度销售过亿大产品；通过不断探索，优化大健康家园经营模式；通过加强经销商组织建设与管理，培养了良性发展的市场营销团队；五年来，通过市场推广、渠道管理、团队建设、品牌提升、管理升级，在取得成绩的同时，为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。

　　为实现集团“中国的天士力、世界的天士力”的 “十三五”战略目标和 “ 打造现代生物医药第一品牌，大健康产业领先品牌； ‘天士力’成为中国驰名品牌、世界知名品牌”的品牌目标。把握创新、协调、绿色、开放、共享五大国家发展理念，落实“健康中国”的战略，姚则兵总经理从一个战略定位、两个战略愿景、三大创新思路、四大战略目标、五大战略举措、六大经营规范几个方面对《金士力 “十三五”战略规划》进行了详细讲解 。

 

 

　　根据集团战略指导思想，金士力“十三五”战略定位为：成为大健康产业健康保健板块引领者。为实现这一战略定位，设定了“建设最大的大健康会员消费服务平台；打造最专业的功能性食品领导品牌”两大战略愿景。在“十三五”期间，金士力将在产品结构、营销模式、合作模式三个方面实行三大创新思路。构建起以功能性食品为主，涵盖保健食品、有机食品、保健器材、美容护肤品、洗护日用品、家居用品及集团其他消费品的大健康全产业链。

　　为了全面保障人才、市场、产品、销售四大战略目标的实现，金士力确立了以品牌文化为先导、科研生产强基础、市场营销创效益、运营管理作保障、智库建设促发展的五大战略举措。

　　文化品牌建设方面，根植于天士力大健康文化建立具有金士力特色的企业文化及品牌文化，形成企业核心竞争力。产品品牌以“金士力”作为企业品牌及保健品品牌，打造品牌文化，使其成为心脑血管健康产品标志品牌；日化产品以“帝蘭”为主，逐步开发新品牌；经营“帝泊洱”、“国台”、“金士农场”等大健康消费品品牌，打造保健品、日化品、消费品三类五个大健康产品著名品牌。与此同时通过立体传播渠道，多元化传播载体，全方位监控体系，提升企业、产品的品牌影响力和美誉度。搭建大健康文化艺术原创平台，为会员提供精神大餐，向社会传递正能量！

　　科研生产管理一体化，搭建产品研发、生产、物流三大中心支撑供应链体系；建立产品生产标准化、质量高、原材料与制造过程可追溯、可视化的生产平台；搭建掌控市场方向、制定精准目标、保证产品质量的全链条供应平台；全面布局仓储配送网络，更加快捷、方便、准确地为消费者提供服务。天士力研究院健康保健板块研究中心以金士力的需求，打造开放式国际化大健康产品科研平台。同时借助于集团强大的种植体系与药品生产体系，建设大健康品类产品特有的生产供应体系。通过把控产品科研、投放节奏，使其更加符合市场需求。

 

 

　　建立市场推广、营销模式、教育培训、团队建设四个营销服务平台，至2020年在全国设立31家分公司，覆盖全国各个省市，打造东北、华北、华中、华东、华南、直属、西南、西北八大业务区域，做到市场业务拓展到哪里，公司的配套服务就跟到哪里，为消费者和会员提供全方位服务！构建集直销、分销、电子商务和团购、定制营销为一体的消费服务平台，根据市场群体的适应性做大基础市场，将终端网络延伸，覆盖全国大中城市及新型城镇。教育培训方面坚持以大健康理念为引领，以培育大健康营销人才为抓手，搭建专家教育平台，创新教育培训方式，拓展大健康商学院平台的服务职能，通过联合学院与高校对接，进一步整合高端培训资源，实行联合办学，继续与清华大学继续教育学院合作开设《天士力大健康新营销管理高级研修班》，为长期可持续发展打下坚实的人才保障基础；金士力营销学院重点培养经销商营销的技能、技巧等；帝蘭美力学院重点从美学、美容护肤、日化品使用、培训为学员提供具有针对性的培训服务。

　　“十三五”期间，金士力将进一步完善科研、生产、供应链、营销、服务平台的组织体系，为经销商提供多渠道、全方位的运营保障服务。通过整合优质资源，扩大市场区域、数量和品质都具有竞争力的金士力营销战队。通过营销部门、分公司、经销商领袖、 客户代表组建各级组织体系，统一协调，统一管理，落实公司战略，公平、公正保障广大经销商利益，最大限度实现客户价值。通过全方位、多角度的售前、售中、售后服务，一站式解决问题，提升客户满意度。在实现企业目标的同时，不断完善、优化组织架构，发掘、培养专业化、职业化的人才，增强员工、经销商的责任感、荣誉感和幸福感。

　　除此之外，金士力将建立由专家、教授和行业协会、研究、咨询机构、企业优秀管理人员、高级经销商代表组成的企业发展智库，为企业发展提供政策法规信息、市场资讯、产品科研、品牌宣传、企业管理、教育培训、市场政策等方面的意见和建议，促进企业健康快速发展。

　　为牢固树立并切实贯彻创新发展、协调发展、绿色发展、开放发展、共享发展的国家发展理念，实现“成为大健康产业健康保健板块引领者”的战略定位，保证战略目标的实现，姚总在讲解企业发展六大运营规范时着重强调，所有金士力人必须遵循“爱国爱企、遵章守纪；诚实可信、杜绝欺诈；服务为先、赢得顾客；团结互助、和谐友爱；集体为上、胸怀宽广；追求长远、持续共赢。”

　　姚总指出：落实“十三五”战略任务，实现“建设最大的大健康会员消费服务平台；打造最专业的功能性食品领导品牌。”的战略愿景，以夯实市场基础为首要，继续丰富产品品类，扩大市场规模，创新销营销模式、培训推广模式、运营管理模式，进一步完善组织体系，实现保障服务精细化。为实现“十三五”的良好开局，让我们一起团结奋进、勇于创新、敢于拼搏，服务社区、走进家庭，为我们理想与目标的实现共同努力！

 

 

　　发布会在全场与会代表自发起立，长时间雷鸣般的鼓掌后，高唱由天士力控股集团闫希军主席作词的天士力之歌《生命因你而辉煌》后圆满结束。