隆力奇：民族企业强大中国才会更加强大

　　中国梦需要凝聚所有中国力量，依托各行业、各企业和所有中国人的力量才能完成。在中国企业中，作为民族日化企业和直销企业翘楚的隆力奇，一直秉承“振兴民族日化企业 向世界展示中国创造的力量”的宏愿，为打造民族隆力奇、世界隆力奇和百年隆力奇而努力，为中国梦的实现贡献自己的力量。

 

 

　　成立28载，进入日化18年，隆力奇从不掩饰自己的梦想和对未来的期望，从一开始，这家日化企业就想着如何振兴民族日化，正如那句广告语：“民族隆力奇、世界隆力奇、百年隆力奇”所宣扬的一样，它想做中国日化企业的老大，也想走出中国到世界市场上与其它日化巨头一竞风流。

　　董事长徐之伟这样说：我的使命就是让广大民众都能够买得到、用得起日用化妆品；我们的责任就是振兴民族日化，使中国的本土日化品牌可以像日本的“花王”和韩国的“太平洋”一样成为本国日化市场的第一，进而改写国际日化品牌没有‘中国创造’的现实。”
 

　　被压制的民族品牌

　　改革开放以来，我国涌现出了一大批优秀的民族企业和企业家，然而“中国品牌”在美国、在欧洲等国家和地区的影响力非常有限，有机构调查，许多消费者甚至叫不出一个中国品牌，偌大个中国，竟然没有几个响当当的品牌，这让我们的民族企业家情何以堪。

　　即使在国内，日化行业一直被外资巨头所侵占，据了解国外品牌占据的市场份额目前高达70%以上，本土品牌不得不在夹缝中生存。而随着发展，双方的差距越来越大，一些曾经名噪一时的本土日化品牌成为了外资企业的囊中之物，或被并购，或并圈养，有的甚至被永久雪藏，几年之后，再也不见其踪影。

　　民族品牌难道就这样被压制默不作声吗？不在沉默中爆发，就是沉默中灭亡。徐之伟和隆力奇给出答案只有一个：NO！身为一家民族企业，隆力奇始终不忘振兴民族企业的使命，在艰难的环境中逆袭而上，加强内功、开疆拓土、创新发展。民族日化企业品牌振兴之路任重道远！

　　我们看到，从创业以来，董事长徐之伟40多年以来如一日，每天工作16个小时，一年工作365天。在某些企业家到处游山玩水的时候，他却在孜孜不倦的考察项目，为市场伙伴鼓劲呐喊……

　　他说：作为企业家，努力是一种责任。因为隆力奇有一个伟大的企业愿景：民族隆力奇、世界隆力奇和百年隆力奇。在徐之伟和隆力奇人共同努力下，隆力奇在民族企业里面，虽然有专家称隆力奇是民族企业的标杆，但是还不够。

　　隆力奇振兴民族日化的梦想不是一个口号，而是企业正在努力践行的目标和动力，27年的发展，隆力奇正开始走出国门走向世界，唱响世界隆力奇。
 

　　隆力奇的底牌

　　从隆力奇这些年的发展战略和行动看，面对国际日化巨头对中国市场的不断蚕食，隆力奇并非束手就擒，毫无建树，他们已然找到自己（民族日化企业）与国际品牌竞争处于下风的症结所在，即“产品研发力度和产品的科技含量不足以与他们抗衡。”

　　找到“病因”，就要对症下药，日前，隆力奇官网上发布的《隆力奇的行动纲领》（企业发展蓝图），其中关于技术国际化一段就明确说到：

　　“积极推进国外研发机构的完善，不断优化隆力奇研发、生产和经营流程，快速提升生产工艺，促进现有技术和产品的改进、转型和升级，实现技术、产品和生产手段的国际化，提高产品的国际竞争力。”

　　隆力奇这么说，也是这么做的。在本土日化企业中，隆力奇一直以“产品研发投入巨大，拥有研发机构众多”而业内驰名。

　　目前，隆力奇已拥有全球隆力奇（日本）美健创新中心、隆力奇（美国）保健化妆品研究院、清华大学·隆力奇生物科技研究所、江南大学（食品科学与技术国家重点实验室）江苏隆力奇生物科技股份有限公司功能食品联合研究所、隆力奇本部研发中心、隆力奇博士后科研工作站、隆力奇院士工作站和隆力奇•丽娜有机产品（法国）研发中心八大研发机构。

　　依托与国外高校、研发机构的合作，隆力奇在科研方面具备一定的技术积累。目前，隆力奇商标已在全世界183个国家注册，拥有60多名国内外专职科研人员，国际知名专家顾问团队和八大研发机构共同组成了隆力奇逆袭日化巨头的底牌。
 

　　逆袭前进！

　　有了这些研发机构，隆力奇可以说完成了振兴民族日化企业的地基工作，而要想完成逆袭，走得更远，隆力奇还需要更大的动力机。

　　据悉，为加速隆力奇国际化战略的进程，提升企业产品质量、档次和产能，从年前开始，隆力奇斥资6亿元，建造占地6万平方米，建筑面积8万平方米的“智能化新工厂”，该工厂将建造2.6万平方米的智能化化妆品净化生产车间、全自动原料仓库、材料及成品高架仓、自动配送系统，并对现有的设施、设备进行自动化、智能化的升级改造，建造符合GMPC标准的化妆品生产厂房。

　　现隆力奇智能化工厂已部分投产，2013年10月份全部投产，届时将达到年产日用化妆品超100亿元的生产能力。新工厂吸引了雀巢、花王、舒客等国际日化巨头纷至沓来寻求合作。

　　2014年，隆力奇护手霜名列2013年度全国市场同类商品销量第一位，这是隆力奇护手霜连续九年高居全国市场销量第一；2012年，隆力奇荣膺中国消费者最喜爱的十大国产护肤品品牌排行榜，在众多国内外著名品牌中位居第二名。

　　国际巨头主动寻求合作，业绩销售同国内外品牌竞争不落下风，隆力奇的品牌与产品实力由此可见，在证明自己产品已深得消费者认可外，隆力奇也漂亮的完成逆袭。

　　但隆力奇铭记着习近平主席的教导：我们为过去的功绩自豪，但我们自豪而不自满，决不会躺在过去的功劳薄上，将来还要面临许多严峻挑战。

　　以董事长徐之伟为代表的隆力奇人，保持着一贯的创业激情，一步一个脚印坚定的往前走。因为他们知道，他们责任重大，他们知道，隆力奇还不够好，要影响世界还得继续努力。

 

　　隆力奇高瞻远瞩

　　一个糟糕短视的领导班子，能让一家百年企业消失在历史长河。一个高瞻远瞩的企业领导人，能让一家小企业做大做强，基业常青。

　　隆力奇在国际日化巨子来势汹汹的中国，依然占据日化界不可动摇的地位，近年来，更有进军国际市场的势头，创建人徐之伟的个人领导能力毋庸置疑。

　　但徐之伟不是孤军作战，他的身后，有着不断学习、不断提高、战斗力极高的儿狼性团队，“狼性”团队，是隆力奇取得成功的重要原因。
 

　　顶级专家做先锋

　　隆力奇公司刚起步时，员工学历普遍偏低。据徐之伟回忆，当时连中专生都招不到。企业的不断发展与壮大，终于吸引了来自全国各地专业人士，人才的层次有了质的飞跃。

　　求贤若渴的隆力奇不仅遍访上海医科大学、沈阳医科大学、无锡江南大学等院校，更面向国际大力引进科研方面的人才，吸引了不少化妆品、养生保健品专家、名师等高端人才选择隆力奇，如任职于隆力奇美国保健(化妆品)研究院的王天翔博士，曾是国际知名化妆品公司全球新技术开发总监；隆力奇(日本)美健创新中心的杨建中博士是国际日化行业公认的美发领域顶尖级专家。

　　科技是第一生产力，隆力奇各系列深受消费者喜爱的产品，均由各高校专家学者研制，或提供技术支持，如隆力奇DL复合酶牙膏由清华大学隆力奇科研所研发，去屑调理洗发水含有的ZPT去屑因子，由江南大学专门为隆力奇研制等。

 

　　占据人才高点打造高效团队

　　隆力奇给每一位员工，都提供了全面、发展实现梦想的机会，因此不少人才慕名而来。打造一支高效团队，一直是隆力奇高管追求的目标。

　　除了科研专家、职业高管，隆力奇在人才储备方面，也做足了功夫，马不停蹄地在国内顶尖学府招募优秀毕业生，为团队注入新鲜血液。清华大学、江南大学等高校都在隆力奇设立暑期实践基地，让学生们在暑假期间，能够运用自己所学知识，在隆力奇中体验职业生活。不少学生因此被隆力奇所吸引，确定了自己的职业生涯规划。

国家“211工程”重点院校苏州大学，也成了隆力奇吸收人才的重点目的地。科研、营销、管理、策划和推广等类型的人才，是苏州大学可供，也正是隆力奇所需人才，加上隆力奇与苏州大学地域上的邻近，使得双方契合，可长期合作，让学生走进隆力奇进行实习，在实践中与隆力奇磨合，渐而成为隆力奇的一份子，为隆力奇帝国在发展壮大中献出力量。

　　“有了人才，就占领了一切竞争的主动。没有人才，没有重视人才的观念，一切都是零。隆力奇必须要有在国际舞台上运筹帷幄的人才。否则一切都是零。”董事长徐之伟如是说。
 

　　创新隆力奇

　　隆力奇在自己发布的行动纲领说到，“隆力奇的事业发展立足国际视野，立足本土、走向世界是每一位隆力奇人的追求与梦想，隆力奇从科研国际化、资本国际化和人才国际化入手，不断推进管理国际化，继而实现产品国际化和市场国际化，最终成为国际知名的跨国公司。”

　　从这点看，隆力奇一直以振兴民族日化为己任的初衷不变，并未强调只是做单纯做日化产品，而是希望给人留下综合企业的形象，特别是在开拓海外市场后。

　　观察隆力奇28年的发展历程，不难发现，隆力奇一直在根据市场变化创新通路建设和商业模型。

　　从销售渠道看，隆力奇先前一直是典型的传统销售渠道模型，一般通过大卖场、超市、小店将隆力奇的产品送往千家万户，从2009年隆力奇获得中国第24张直销牌照开始，隆力奇开始以爱家生活店为依托，通过市场整合，多渠道的特供销售模式建成。

　　从销售平台看，隆力奇也开始了线上作业，隆力奇2012年下半年新成立的聚好电子商务平台，通过智能化电子商务平台和整合的供应链服务，提供完善的在线交易环境，帮助广大的中小供应商、制造厂商完成从生产到在线销售的完整过程。

　　除此之外，隆力奇的副业也不停歇，商业街、快捷酒店、博物馆、休闲会所、健康俱乐部……一个接着一个。

　　这些“副业”有些还在规划中，有些已经发展成熟，如“工业旅游”，自隆力奇工业园2004年被国家旅游局评定为首批“全国工业旅游示范点”后，经数年发展，目前隆力奇已经完成以苏州蒂业日化工业区、隆力奇研究中心、隆力奇休闲文化养生园为主体的工业旅游产业。
 

　　责任隆力奇

　　作为一个优秀的民族企业，隆力奇始终不忘振兴民族企业的责任，对承担的社会责任从不撂挑子，28年以来，始终把社会和政府视为隆力奇赖以发展的土壤和环境，持续以恒的付出努力。

　　得道多助，失道寡助。隆力奇在28年发展历程中，不断扩大经营规模，实现了业绩的稳健增长，同时隆力奇也丝毫没有淡忘和停滞回报社会、履行社会责任。

　　近年来，隆力奇先后捐赠汶川和玉树地震灾区、向全国各地残联、敬老院等民政部门捐赠子午流注等健康医疗器械，以及捐建弘扬道家文化的真武观等，企业成立28年来，累计向社会捐助4亿多元，其中2013年向社会捐助4000多万。
 

　　光荣与隆力奇并行

　　在隆力奇践行企业伟大愿景的同时，隆力奇取得了一系列的成就和荣誉：在2004年“中国500最具价值品牌”排行榜中，隆力奇以鲜明的品牌定位、强大的品牌竞争力作为唯一进入前100位的日化品牌入选排行榜，位居48位，品牌价值超百亿元人民币；在法国文化年活动中，隆力奇化妆品从众多著名的化妆品品牌中脱颖而出，被作为中国唯一指定的化妆品礼品送给法国贵宾。

　　2013年，董事长徐之伟更是陪同主席习近平出访俄罗斯，这对于隆力奇、隆力奇人来说，更是莫大的荣誉。

　　然而，对隆力奇和隆力奇人来说，荣誉只是激励他们继续前行的动力，因为他们知道，空谈误国，实干兴邦。隆力奇要实现企业伟大的愿景，助力中国梦想的实现，力量还有所薄弱，还得继续努力，这样才有希望。

　　实现中国梦必须凝聚中国力量。实现中国梦，必须走中国道路，弘扬中国精神，凝聚中国力量。民族品牌隆力奇是最典型的中国力量，国家富强、民族兴盛、行业繁荣，需要这样的中国力量。

　　作为国内日化行业领头品牌，隆力奇代表着当下中国大多数民族企业和民族企业品牌。作为直销行业的翘楚，隆力奇是中国直销的代言人，世界可以透过他看到中国直销的希望和力量！

　　从无到有，从小到大，隆力奇茁壮成长，取得了一系列的成就和成绩。虽然相比外资巨头来说，可能还是小孩子，可能或多或少还存在某些问题，但是瑕不掩玉，我们更加看重的是隆力奇坚持的理由和持续改进的决心。

　　民族品牌诞生不易，成长不易，希望社会各界以包容之心，呵护我们这些民族品牌的成长，发现问题，提出问题，让他们有时间去改正改进，将来能够更好。

民族企业强大，中国才会更加强大！