三生黄金宝解读亚太发展:拥抱趋势融合大世界

　　“亚太地区依然是全球经济发展的一抹亮色，我个人对健康生活产业在亚太地区市场发展潜力非常有有信心，亚太也是三生走向全球的第一步。”黄金宝的发言铿锵而有力。

　　身为APEC中国工商理事会理事和三生(中国)健康产业有限公司董事长，黄金宝随团远到美国，受邀出席2014 APEC中国工商领导人中国论坛。面对在这样高端会议上激荡的智慧碰撞，黄金宝并不陌生，并且在论坛对话中显得尤为沉着而睿智。

　　谈及“中国角度解读亚太发展”这个大议题，黄金宝深感全球经济一体化为亚太经济发展所带来的新机遇和新挑战，并认为中国企业家需要具备更创新性的全球化思维，中国企业才能拥抱趋势，走出去与世界相融。

 

三生(中国)健康产业有限公司董事长黄金宝

 

　　迎接挑战乐看新未来

　　随着全球经济一体化的推进，中国企业未来全球化的发展方向成为本次论坛的热议话题。

　　有观点认为，经济一体化给中国企业带来了更广阔的发展空间，可谓迎来腾飞之风。也有观点认为，一体化迫使中国企业，尤其是中国民营企业走进一个竞争更为险恶的国际市场，考验着中国企业的顽强生命力和中国企业家的先见和胆识。

　　喜忧参半，机遇与挑战并存，这是与会企业家们的共识。

　　对于经济一体化带来的机遇与挑战，黄金宝和他的三生(中国)有着深刻体会，在三生健康生活产业国际化发展道路上，这些都是必经之路——不进则退。

　　“亚太地区在健康产品资源方面拥有非常多的优势，同时亚太地区拥有众多的发展中国家，在这些国家，市场环境日渐完善，人们的生活水平有了大幅度的提高，这为我们提供了良好的市场拓展空间。”

　　同时，黄金宝对机遇背后的挑战也洞若观火：“由于亚太地区经济发展的不平衡，不同国家之间的政策及市场机制亦有差异，同时地区不同经济体之间的贸易摩擦也提升了企业风险，这些都导致地区市场环境存在天壤之别。中国企业既要面对发达国家成熟企业的竞争压力，也要面临发展中国家商业环境的不确定因素，机遇与挑战并存，这将考验企业的投资眼光和适应能力。“

　　大势之下，什么是中国企业发展最大的障碍？黄金宝回答：“自满。“

　　“无论是中国企业还是国外企业，其发展道路上遇到最大的障碍不是外在的挑战，而是自满。从20世纪至今，美国经历了1930年代大萧条，1973年石油危机和通货滞胀，再到2008的金融危机，但这并没有阻碍美国诞生那么多世界级的企业。究其原因，因为这些企业没有固步自封，一直在学习、一直在发展、一直在创新。中国改革开放30多年，许多企业刚刚完成了第一阶段的资金、技术和经验的积累，开始走出国门，而中国政府也顺应需求支持和鼓励中国企业‘走出去’。”

　　“对那些有目标、有信念、不断努力前行的中国企业来说，在全球化经济大潮中赢得更好的发展，成为全球的品牌，成为世界领先的企业。这只是时间问题。”

 

　　2014年是APEC中国年，中国政府和企业频繁亮相国际舞台，追寻APEC系列活动的脚印，不难发现中国企业家活跃于世界各个角落，真正实现拥抱世界、走向国际之愿景。

　　对于“六年不缺席”的黄金宝来说，他深知APEC背后藏着企业顺势与世界相融的巨大价值。“APEC为企业洞察国际经济局势、积极融入全球市场提供强有力的平台支持。中国企业需要这样一个平台。”

　　从三生(中国)自身发展说起，黄金宝介绍道，三生(中国)自2004年成立，从事健康生活产品研发、生产、销售，短短十年间取得快速成长。2009年三生结缘APEC，不断拓展国际视野。同时，三生以中国市场为支撑，开始实施国际化发展战略，先后进入了东南亚和东欧地区，拓展健康产品销售市场。这一切，无不得益于借势APEC，让三生铺就一条清晰的战略发展道路。

　　“每次参与APEC活动，都让我对未来企业发展之道有更深刻的思考。”黄金宝说道，在未来全球化发展中，企业需要勇于创新，开放地融合来自于全世界的资源，利用中国高速增长的经济实力和消费力，达成海外资源的最优化应用，来实现企业未来国际化战略布局。

　　事实上，三生公司正是这种开放融合思维的实践者，三生不仅建立了海外子公司开拓国际市场，更在海外建立了研发中心、生产基地等，利用优质海外资源构建产业链，同时实现产业价值最大化。三生在法国波尔多收购Lugagnac(露嘉堡)酒庄，就是一个极好的例子。黄金宝分享了他的经验，他不仅百分百保留酒庄原有的管理团队，尊重原有的文化，而且着手进行全面有机改造，对产品的品质提出更高的要求，从而达成了市场和资源的相互融合与促进。

 

　　创新思维拥抱全球化

　　“我与APEC结缘六年，在论题探讨时，总能在思想碰撞中找到新的突破点，总能在智慧分享中找到值得借鉴的创新点。”黄金宝对APEC系列活动充满期待，他把APEC看成是一个可以不断挖掘新眼界、拓展新思维的精神宝藏。

　　今年正好是三生(中国)十周年，在这样重要的企业里程碑上，黄金宝思索的更多是如何创新发展思维，走出一条具有中国企业特色的全球化道路。

　　黄金宝将三生(中国)海外市场发展战略思路高度总结为“一体两翼”。“一体是指以中国市场为主体的亚太地区市场一体化策略，基于中国市场的基础和高成长性，建立区域产品研发技术中心和生产基地，向东南亚、东欧市场输出成熟的产品体系和商业模式。两翼则是资源引进和市场拓展同步。”

　　“如何利用中国市场嫁接全球优势资源，是三生近几年重点考虑方向之一。亚太地区在健康产品资源方面拥有非常多的优势。今年2月份我就随APEC中国工商理事会访问考察新西兰，将计划通过投资、合作等方式引进大洋洲优质健康产品资源和先进技术，为中国及东南亚市场发展提供更有力的支持。”

　　“中国企业迎接下一轮的经济增长高潮，就需要建立起全球品牌，以便占领更多的全球市场份额。”黄金宝相信，在改革开放短短30年就取得骄人成绩的中国企业，只要在全球共同大发展的环境中，学会顺势而为，用全球化的思维拥抱世界，用更开放的心态创新发展，必将大有可为。