绿之韵赢定2014全员向前冲 各部门递交目标责任状

　　律回岁晚瑞雪至，春回大地兆丰年。2014年2月7日，第一个节气立春后第三天，万物发轫，春意渐浓。春是序曲，一元复始，万象更新；春是温度，播种希望，耕耘梦想；春是生长，面向未来，锁定目标。

　　在这个节日气氛尚未褪尽的初春时节，为增强员工的团队凝聚力，提高主动配合意识和协同能力，促使大家勇于挑战自我，挖掘潜力，分秒必争，达成目标，进一步积极、全面和深入地弘扬“厚德载物、目标坚定、有容乃大、低调实干、勇往直前、厚积薄发、团队制胜、坚持到底、整合资源、改变自我”的绿之韵“水文化”，绿之韵集团组织全体员工进行了为期三天两晚的“赢定2014——全员向前冲”训练营活动。

 

 

 

　　回眸，绿之韵人告别了成绩斐然的2013，告别了绿之韵的第一个发展十年；远眺，绿之韵人又迎来了充满希望的2014，满怀着百倍信心拥抱绿之韵的第二个十年。纵观中国健康产业，正在发生着深刻的变化，新宏观政策、新竞争环境、新一轮经济社会改革的全面启幕……直面前所未有的机遇和挑战，绿之韵适时推出了“未来八大发展战略”，并精细确立了各阶段、各年度、各分公司、各部门、各岗位的绩效考核目标，所有绿之韵人，上到高层管理者、下到普通岗位员工，只有真正将胡国安董事长“坚持再坚持、学习再学习、行动再行动”的精神指示认真贯彻，并快速、持续执行下去，方能一往无前、达成各项业绩指标。2014年，在绿之韵，每一名管理者，每一位普通员工，每一个绿之韵人，都必须葆有如履薄冰的心态、壮士断腕的决心、舍我其谁的气势，全方位进步，全方面提升，都是有待雕琢的学徒，都是全副武装的战士，都是十年绿之韵的坚定推动者，也都将是绿之韵下一个十年的受益者。

 

 

　　比尔•盖茨说过：“打败竞争对手最有效的手段就是比对手学得更快！”可以说，“赢定2014——全员向前冲”训练营活动，是绿之韵十年来一次规模化的全体员工职业素养深度、高度和广度的“阅兵式”，是绿之韵全面推进“未来八大发展战略”的“集结号”，是绿之韵的第二个十年跨越式发展的“奠基”之举，关乎绿之韵战略成败、关乎绿之韵翘楚未来，受到了集团公司的高度重视。绿之韵集团董事长胡国安亲临现场授之以言、动之以情、严之以行，发表了精彩的新春致辞暨员工培训动员的重要讲话。董事常务副总裁劳嘉、全球营销中心（中国区）常务副总经理谌献军、全球营销中心（中国区）副总经理刘维利、总裁助理方彦雄、绿之韵国际商学院执行副院长孙心琥、天城网执行总经理欧阳继延、绿之韵国际商学院副院长兼教育总监单端锋全程带头参与，以身示范，并特邀到中国形象设计专家评委、国际化妆师协会理事、国家级形象礼仪培训师杨柳，零和（中国）体验式培训机构特训教练倾情讲授，悉心指导。

　　本次绿之韵训练营活动不仅体现出全员化、规模化、时间长等特点，而且还呈现出注重引导、形式新颖、内容丰富、有效提升、理论与实践同步结合等诸多亮点，能让大家在训练的过程中及时看清自己的思维方式和行为方式，从而明晰快速提升工作效率和职业素养的有效方式方法。

　　培训的第一天，为了让大家快速进入训练营状态，零和（中国）体验式培训机构为大家带了精彩的拓展教程。拓展特训教练们首先进行了分组，全体员工被分成十队——“一马当先队”、“先锋二号队”、“悍马队”、“蛟龙队”、“超越队”、“兵利队”、“野狼队”、“巅峰队”、“宝马队”和“神马队”。每个队选举产生一个队长，自编口号。“神马一出，都是浮云”的口号，彰显自信，锋芒毕露；“一马当先，绿韵最棒”的口号铿锵有力，霸气十足；“兵利兵利，无往不利”的口号，彰显决心，激情澎湃……通过组建队伍，明确了组织架构，为高效、有序地进行团队项目做好铺垫，初步形成了良好的团队氛围。紧接着，十队学员精神抖擞，士气高昂，摩拳擦掌，先后进行了“大海捞针”、“七巧板”、“冲出迷雾”等多项团队协作项目，明确了团结合作、目标分工、角色定位和执行力的重要性，极大增强了全员对绿之韵的归属感和向心力。同时，本次培训营还安排了消防、安全知识及演练项目，进一步增强了绿之韵全体员工的安全意识和自防自救能力，有效推进了消防工作全员化。

　　值得关注的是，本次培训营活动绿之韵集团高层全程参与，亲力亲为，传道授业解惑。培训第二天，围绕着“职业化素养训练”这一培训主题，绿之韵国际商学院副院长兼教育总监单端锋讲授了《摆好心态工作》课程，详尽阐释了积极的心态、学习的心态和感恩的心态；绿之韵集团总裁助理方彦雄讲授了《绿之韵“辕马”训练（初）职业化提升》课程，深度讲解了职业化思维、职业化心态、职业化技能、职业化道德和职业化形象。中国形象设计专家评委、国际化妆师协会理事、国家级形象礼仪培训师、绿之韵国际商学院客座教授杨柳就“如何提升个人品牌魅力”谈开来，旁征博引，妙语连珠，此起彼伏的鼓掌和欢呼声不时响彻全场。为了调动大家的积极性和参与性，杨柳老师在精彩培训讲解的同时，让台下学员们一一走上讲台进行实操体验，并加以亲身示范和专业点评，让大家兴致高涨、受益匪浅。当日晚上，由各部门负责人组织召开了各部门目标分解讨论会，讨论如何在集团公司年度既定目标下做好本部门目标分解和业务规划，科学合理地规划好本部门各项年度工作重点，并针对各项工作重点及目标进行可行性论证，逐一制定出具体执行计划，确保顺利完成公司年度发展目标，再创事业新辉煌。

 　　培训第三天，围绕着“业绩为王”这一培训主题，绿之韵集团总裁助理方彦雄讲授了《卓越的服务营销》，精准剖析了推销、促销、营销和品牌的区别，服务营销与产品营销的区别以及全员营销概念系统。绿之韵集团全球营销中心（中国区）常务副总经理谌献军讲授了《如何实现共赢》课程，深度分析了如何适应公司未来的发展方向、如何实现合作与共赢。绿之韵集团董事常务副总裁劳嘉讲授了《危机营销》课程，从预警、情境、反应、恢复四个方面详细阐释了企业如何从容的应对危机，提高自身有效处理危机的能力。活动临近结束，绿之韵高管团队、各部门先后进行了动员宣誓，话语铿锵，铮铮有力，并逐一向胡国安董事长递交了目标责任状，恢弘吹响了绿之韵下一个十年的强劲“冲锋号”，令人振奋不已。

 

 

　　春天之所以美好、富饶，是因为它经过了最后的料峭。在她来到人间的那一瞬间，万物都已经做好了复苏的准备……伴随着春天的步履，聆听着万物拔节的声响，绿之韵人驾驭着全新的自己，希冀着收获的喜悦，激情澎湃，斗志昂扬，英姿飒爽，整装待发：

 

　　同一个信念，一马当先，万马奔腾；

　　同一个声音，超越永无止境，团结使命必达；

　　同一个目标，赢定2014——全员向前冲；

　　同一个愿景，中国梦、绿之韵梦！