富迪河南分公司召开员工会议 指明管理工作方向

　　2013年12月17日，河南分公司全体员工在富迪营销总监兼河南分公司经理曹杰先生的带领下，召开了以“树正气、定目标、走流程、讲制度、创福利”为主题的员工会议，充分学习陈怀德先生在11月26日的区域及分公司经理业务变革实施研讨会上提出的“树正气、定目标、走流程、讲制度、创福利”15字管理箴言，为分公司2014年度管理工作指明方向。

 

曹杰先生为员工讲解陈怀德先生的15字管理箴言

 

　　会上，曹杰先生就陈怀德先生的15字主题精神作出了详细解释。“树正气”，即树积极健康、昂扬向上之气，唯此才能更好地强化责任意识、提升工作能力、弘扬务实作风，以正气推动实干，以实干服务市场！“定目标”，即目标管理。激励员工充分发挥主观能动性，制定工作目标，激发个人潜质，更好服务市场，挖掘自我。“走流程、讲制度”，即在管理工作中严格遵循集团制度，合理按照流程处理各项事务，力争在“有章可循，有理可依”的前提下，完成并超越每一项目标和任务。“创福利”，即鼓励员工努力工作，在公司的平台上尽情施展才华，公司同样会为优秀员工提供不同形式的福利，为员工的梦想保驾护航！“感谢富迪，让我的人生变得精彩，我也会将富迪的培养进行传递，让每一个同事都能在这个平台上走出多姿多彩的人生！”

　　通过本次主题会议，陈怀德先生的15字管理箴言成为河南分公司2014年度工作主导精神，河南分公司全体员工定会积极学习，加强沟通，团结一致，不断在实践中总结，在总结中前进，充分发挥窗口作用，争做优秀分公司，为实现富迪“成为世界最被尊重的500强企业”的宏伟目标共同努力！