不做老板只做师爷 何健：隆力奇与我理念合拍

何健笑谈：不做老板 做师爷

　　中国直销业界知名职业经理人何健于7月22日正式出任隆力奇集团副总裁兼隆力奇定制营销中国区总裁，引起了业界的关注。在离开绿之韵一个多月后，何健加盟了隆力奇，这其中有何故事？笔者带着疑问，电话采访了何健先生。

　　离开绿之韵，何健坦言：“的确是因为家里的原因，需要休整一段时间；工作3年多了，需要调理一下状态。”他表示自己是工科物理系出生，逻辑思维很活跃，喜欢打破常规，不断挑战新事物。他讲到3年前加入绿之韵时，正好是绿之韵转型时期，经历3年多的发展，绿之韵市场渠道已趋成熟，重心偏向稳定，只是何健认为，企业发展到一定阶段有的东西是必须要落地的，并且要产生可持续的规划。他向笔者说道：“任何一个企业管理模式和板块升级，都要基于企业的历史和现状来谈未来。 ”

　　对于绿之韵董事长胡国安的挽留，何健很感谢，但他坚持了自己的决定。因为他觉得在完成一个阶段任务以后，他需要一个新的发展目标来提高自己。终于在休整一个月后，他选择了隆力奇。为何加盟隆力奇，何健说道：“一方面是因为徐董的盛情邀请；另一方面隆力奇作为一个老牌企业，基础实力雄厚，现阶段正在经历一个转型的过程，而徐董的发展思路和管理模式比较适合我的管理思路；而且隆力奇今年提出了中国区计划，企业现阶段的规划和我现阶段的理念合拍，所以在接到邀请的时候就选择加入。”

　　在隆力奇上任一周后，何健有自己的计划和目标。对工作的安排，他谈到，分为短期、中期和长期规划，现在主要还是到处考察和熟悉各个区域的分公司和专卖店，以及了解公司内部管理架构为主。至于具体的发展规划，他表示应该会在熟悉了以后再做相关的计划，将在10月份左右，制定公司明年的发展规划，届时会向业界提交一张完美的答卷。

　　作为行业杰出的80后职业经理人，何健可谓年轻有为，他对职业经理人也有自己的看法，他笑谈道：“我的价值观是‘不做老板，只做师爷’。师爷只需要准确定位自己配合老板的经营发展思路，磨合好发展规划的制定与执行，而这正是我的强项，擅长配合帮助一个企业构建管理模型，提供发展规划策略。”

　　他还告诉笔者，“争取在7到8年的时间里，在董事长徐之伟，定制营销全球总裁邱锦云带领下把隆力奇做成直销业的品牌旗帜；争取40到50岁退休，享受生活。”言毕，他风趣的说道：“我现在已经30多岁了，时间有点紧，要为理想加油努力。”