如新回访汶川地震灾区 小额信贷五年发放贷款1.3亿

　　 如新小额信贷五年坚持

　　“如新倡导将‘授人以鱼’、‘授人以渔’和‘授人以爱’相结合，帮助帮扶对象提升‘自我造血机能’，从而实现可持续发展。”

 　　—— 如新中国营运总裁 麦欧文

　　□ 文/本刊记者 陈杰

　　2013年5月12日，汶川大地震的伤痛过去了五年。5月10日，如新公司相关人员对当年的重灾区四川什邡市进行了回访和纪念。当年突如其来的大地震发生后，如新不仅及时捐款捐物帮助救灾，随后还启动了5·12小额信贷基金项目帮助灾区重建。在什邡市，如新公司的工作人员和志愿者们看到了5·12小额信贷基金项目受益人们的生活现状，也感受到了如新“善的力量”的企业文化。

　　从“输血”到“造血”

　　2008年5·12汶川地震发生后，如新集团先后向灾区捐赠了总价值超过2900万元的款物，帮助灾区人民解决燃眉之急。除此之外，“我们也在思考，除了简单的捐款捐物，我们怎样才能可持续地帮助受灾群众？我们认为应该更加关注灾区生产生活的恢复和发展，希望帮助受灾群众提高生产自立能力，帮助他们重建家园。”如新大中华营运事务区域副总裁暨如新中国营运总裁麦欧文说。　　

　　基于这种愿景，通过创新和探索，2008年9月17日，如新与中国扶贫基金会签署了“如新5.12小额信贷基金”合作协议，一次性无偿捐赠400万元人民币，用于设立小额创业基金。

　　记者从中和农信小额信贷的宣传资料看到，小额信贷的普遍特点是不需抵押，只要一个担保人即可，批贷快，贷款上限为50000元人民币。“受助者不需要提供任何抵押品，只需要寻找一名担保人和一名共同借款人，就能在3至7天成功申请到贷款。而还回来的贷款资金又能滚动循环，帮助其他需要帮助的人。”麦欧文说到。

　　2012年8月，如新集团又增资100万元，进一步支持“如新5.12小额信贷基金”。截止到2013年3月底，该基金已发放贷款超过1亿3千多万元，受益农户超过5300户。农户们通过贷款重新开展生产自救，不仅获得了经济上的收益，也树立起独立自强的精神。

　　与传统救助主要以捐款捐物的“献血”方式相比，如新将小额信贷这样“授人以渔”的救助方式，称之为“造血”。

　　“我们之所以选择这种重塑造血功能的小额信贷模式，是希望为传统金融途径顾及不到的当地贫困灾民提供长期的、可持续的信贷支持服务，提高他们的自立与自我发展的能力，以帮助他们改善生活条件，并实现可持续发展。”麦欧文表示，“我们不只要为受助群体‘输血’，更要帮助他们‘造血’。”

　　2013年4月20日，四川雅安发生了7.0级地震，如新集团第一时间通过“善的力量基金”宣布向灾区紧急捐赠总价值1000万元的款物，后续又追加了价值400万元的蜜儿餐，与灾区人民携手共度难关。

“雅安灾区目前还是灾后过渡安置阶段，没有进入灾后重建阶段，所以，目前小额贷款的具体实施方案还没有制定。但是，依据如新‘授人以鱼，不如授人以渔’的造血式公益理念，如新希望中国扶贫基金会在发放贷款的时候做一些能帮助当地灾民造血式生产自救重建家园的项目。”如新公司相关负责人透露。

　　由于此前如新小额信贷四年来积累的丰富经验，麦欧文对此充满信心，“下一步，如新会把小额信贷的成功模式延续到雅安，我们希望，小额信贷能如同强心剂一般，成为雅安人民灾后重新出发的动力。”

　　据悉，“如新5·12小额信贷”的注入，将带动雅安地区受灾民众在最短周期内展开生产建设恢复，为当地的经济恢复提供强劲的动力；同时，小额信贷的开展还将为雅安带去很多就业的机会，灾区民众可以通过为小额信贷项目工作而获得稳固经济来源；此外，这种申请门槛低、办理手续简化的小额信贷服务还使贷款资金通过不断的回流形成良性循环，为基金的可持续运行提供了保障，也能够辐射到更多的受灾家庭，为雅安乃至四川创造更长远、更可持续的金融服务体系。

　　建立可持续公益模式

　　如新从“输血”到“造血”公益理念的独特性，受到了广泛的关注。5月10日，如新主办的“四川雄起、早日如新——造血公益与社会企业实践论坛”在四川成都顺利举行，多位公益慈善领域的专家、学者、商界领袖和媒体代表围绕企业可持续公益展开了思想碰撞，共同探讨了如新“授人以渔”的造血公益模式。

　　麦欧文在论坛中勾画了如新的可持续公益模式：“如新倡导将‘授人以鱼’、‘授人以渔’和‘授人以爱’相结合，帮助帮扶对象提升‘自我造血机能’，从而实现可持续发展。” 

　　“我们认为，‘造血公益’的可持续性主要表现在三个方面：经济的可持续性、效果的可持续性以及参与者的可持续性。”麦欧文分享到。

　　“实现经济上的可持续性，就是使慈善项目能够转化为社会型企业的模式，实现持续成长。”如新受饥儿滋养计划就是基于这样的理念进行的。在效果的可持续性方面，主要是指“捐助作用的可持续性”，这在小额信贷项目上表现的非常突出。

　　香港科技大学教授、哈佛大学社会学博士丁学良在发言中谈到，“5·12大地震”成为我国灾后公益事业的一大试验田。大量组织机构都在灾后显示出了其架构脆弱、财报不透明的弊端，导致国内外大量资助款项不知去向。“如果不解决这一问题，以后对灾难的资助就会越来越少，香港在此次雅安地震中的态度就警示了这一点。”

　“尤努斯中国中心”执行长、时代周报研究院秘书长高战也表达了对如新在小额信贷和可持续公益方面的认可，他表示：“如新5·12小额信贷是尤努斯开创的‘穷人银行’模式在中国的成功实践，通过这种微金融服务推动了农村面貌的改变。每个家庭都是社会的组成细胞，一笔贷款改变一个家庭，而这些家庭必将促进社会的改变和提升。”

　　关于参与者的可持续性，如新在每一个公益慈善项目建立了志愿者队伍。“正是他们的善举成就了这些项目的可持续发展，截至2013年3月底，如新大中华区志愿者服务时间超过4万8千个小时。”麦欧文表示，“通过如新的拳拳爱心和不懈努力，我们也见证了可持续公益模式创造的一个又一个‘善的力量’的新纪录。”

　　此外，此次论坛还邀请到汶川地震最美断腿教师、雅安地震最美志愿者廖智，她以一支“鼓舞”向灾区传递了坚韧不屈与傲然挺立，鼓励灾区人民早日雄起。作为深入雅安灾区的志愿服务者，廖智分享了她的救助感悟，“我们不可能为灾区提供一生一世的物资，更重要的是帮助他们早日振作起来。无论是如新的造血公益理念还是我的舞蹈，都是希望为灾区人民的心灵重建和灾后恢复带来帮助。相信有了更多像如新这样具备社会责任的企业和更多像小额信贷这样切实解决灾民自立重生的项目，灾区的美好明天一定指日可待！”