贺楚门:如新看重的不是短期利益 会深耕大中华市场

NU SKIN 如新集团总裁暨执行长贺楚门

　　美国如新集团总裁暨执行长贺楚门近日在接受搜狐财经专访时表示：去年如新集团大中华区的销售额增长超过60%，其中大陆地区的业绩成长超过70%，预计，2013年大中华区将成如新全球最大的市场。

　　作为全球抗衰老行业的领军企业，NU SKIN 如新集团（以下简称如新集团）2012年全球营收约22亿亿美元，较上年同期增长24%。基于对全球人口老龄化趋势的判断，以及大中华区的业绩的稳定增长，如新集团宣布，将大中华区作为如新集团全球扩张的中心。

　　人口调查报告显示，目前中国已有1.43亿老年人口，并以每年3.28%的速度增长，至2015年这个数字将再次翻倍。不仅中国，全球人口老龄化问题也日趋严重，2030年全球将会有10亿人口超过65岁。

　　贺楚门认为，这一趋势，将给长期致力于抗衰老技术研究和产品生产的如新集团带来巨大的市场机会。他说：“我们对2012年业绩的稳定增长感到满意，也非常看重大中华区的发展。我们相信大中华区抗衰老市场极具潜力，这一区域正在成为如新集团全球扩张的中心。”今年4月10日，如新集团在上海设立大中华区创新总部就是深耕大中华区的一个重要举措。

　　贺楚门分析，大中华区的取得良好的业绩原因在于拥有优质的产品和成熟的团队。在个人保养品方面，大部分公司的产品解决的是表面老化症状，并非老化的根源，而如新是针对根源开发产品，这让如新的产品广受消费者的喜爱。团队方面，如新进入中国已有10年，已经打造了一支成熟的、有业务推动力的团队。

　　同时，贺楚门也表示，直销在中国大陆是非常新的行业，一些人对这个行业还存在一些误解，相信随着时间的推移，人们会逐渐理解这个行业。他强调：“如新集团看重的不是短期利益，我们着眼长久、持续、稳定的发展，希望在所属的领域对行业有正面的推广。”

　　据了解，如新集团是一家全球直销领导品牌，该公司在全世界53个市场营运，并在纽约证券交易所上市。该公司长期致力于社会责任事业，主要关注扶贫，医疗和灾难救助领域，尤其是与儿童成长有关的公益事业。正如贺楚门表示，业绩并不是如新企业的经营目的，相反每天有50万名儿童因NU SKIN 如新而开心欢笑是更值得他自豪的事情。

　  在4月24日如新集团大中华区4000员工普吉岛公司年会上，贺楚门宣布其创新型企业社会责任项目“受饥儿滋养计划”，经过11年的不懈努力，已在今年3月底捐赠了超过3亿份的蜜儿餐给世界各地饥饿和营养不良的儿童。

　　据了解，“受饥儿滋养计划”由如新集团于2002年发起，其事业经营伙伴、顾客和成长服务伙伴均能通过该计划购买并捐赠营养丰富的蜜儿餐。

　　2013年4月20日，四川省雅安市芦山县发生7.0级地震。如新集团第一时间通过扶贫基金会向地震灾区捐赠共计1000万元人民币的款物，其中包括500万人民币现金以及价值500万人民币的洁手晶露和675,000份蜜儿餐。而近日，如新集团又通过中国儿童基金会，向雅安灾区捐赠了价值400万人民币的600,000份蜜儿餐。NU SKIN 大中华协同事务区域副总裁暨华西及华北总裁郑重表示，如新将会继续关注雅安，支持灾区同胞重建灾后家园。

　　2012年，为帮助5•12汶川大地震中受灾同胞重建家园，如新集团携手中国扶贫基金会成立“NU SKIN 如新5•12小额信贷基金”。截止2013年3月底，已发放贷款超过1亿3千多万元，受益农户超5,300户。2012年8月，如新集团增资100万元到中国扶贫基金会，进一步支持“NU SKIN 如新5•12小额信贷基金”。

　　自进入大中华区以来，如新集团坚持“善的力量”，秉承“授人以鱼不如授人以渔”的慈善理念。2008年，NU SKIN如新携手上海市慈善基金会和复旦大学附属儿科医院设立了“NU SKIN如新中华儿童心脏病基金”，并与香港、台湾的儿童心脏病基金形成联动效应，救助贫困的先天性心脏病患儿。2012年，平均一天挽救一名先天性心脏病患儿，手术成功率100%。