绿之韵Q1市场业绩较2012年同期增长幅度大
发布: 2013-05-07 16:32:45 作者: 未知 来源: 绿之韵
引入“员工劳动期权”这一概念,并付诸于千金一诺的主动性企业行为,是绿之韵集团在其发展过程中区别于其他企业的显著标志,全面推动着“绿之韵梦”从梦想照进现实的历史进程。2013年5月6日下午,绿之韵集团绿之韵2013年第一季度市场工作汇报暨2012年度劳动期权奖金颁发仪式成功举行。绿之韵集团董事长胡国安、董事常务副总裁劳嘉、执行总经理龚振、财务总监刘淑娟、市场营销中心(中国区)业务总经理何健、市场营销中心(中国区)副总经理谌献军、市场营销中心(中国区)市场运营总监陈晨、绿之韵国际商学院院长蒋林翰、市场营销中心营销副总裁李继前及2012年度劳动股份期权获奖员工共计35人出席本次会议。会议由绿之韵集团董事、常务副总裁劳嘉主持。
市场是企业的第一需要,有了市场企业才能生存,只有不断拓展市场企业才能不断发展。会上,首先由绿之韵集团市场营销中心(中国区)业务总经理何健、市场营销中心(中国区)副总经理谌献军、分别从各自分管领域对2013年前四个月市场工作情况进行了汇报,剖析了目前市场工作中的新形势,并逐项条分缕析地提出了解决应对方案。绿之韵集团(中国区)执行总经理龚振对第一季度及四月份市场工作情况进行汇总,并从行业形势竞争、公司发展状况、应对策略及下一步主要工作重点等四个方面进行了详尽的阐述和周密部署。绿之韵集团财务总监刘淑娟通过准确而翔实的数据,从订货与收款、损益分析和费用分析等三个方面对第一季度市场经营情况进行了汇报和解读。数据是枯燥的,但是最为精准的诠释。综合分析绿之韵集团2013年前四个月市场业绩数据表明,2013年前四个月市场业绩较2012年同期实现较大幅度增长,圆满完成了年初制定的业绩增长目标!
“绿之韵模式”的劳动股份期权奖励机制,始于2011年,分为劳动股份期权(三年期)和劳动股份期权(五年期)两种形式,兑付方式分为一次性兑付和逐年兑付两种方式,开创了直销企业主动将企业价值与普通员工共享的里程碑式先河。在2012年度劳动期权奖金颁发仪式上,在全场热烈的掌声中,绿之韵集团胡国安董事长亲自为24位劳动期权获奖员工颁发了奖励支票,并一一合影留念。胡国安董事长在颁奖仪式上指出:中国梦、绿之韵梦归根结底是所有人的梦,“绿之韵梦”的重要内涵就是要让每一位绿之韵人共同享有梦想成真的机会,共同享有同时代和绿之韵一起成长与进步的机会,共同享有荣耀和人生出彩的机会。胡国安董事长进一步强调,在绿之韵事业中,每一位员工的岗位不同、职责不同、贡献不同,但都是“绿之韵梦”的筑梦人和受益者。筑梦人和受益者,包含着两个层面交相融汇、荣辱与共的深刻涵义:所谓“筑梦人”,就是绿之韵梦可以分解为每一位绿之韵人的梦。每一位绿之韵人只有将个人的梦想融入绿之韵事业中,才能最终走向成功,尊享荣耀。由此,每一位绿之韵人必须珍惜韶华、奋发有为,勇做奋进者、开拓者和奉献者,为实现绿之韵梦付出智慧和力量;所谓“受益者”,就是绿之韵被伟大时代所赋予的历史使命就是“员工富裕、企业兴旺、社会和谐”,要为员工、为更多的人谋福利、造福祉,让员工、让更多人共享人生出彩的机会。目前,不论是公司现有十三大福利奖励,还是劳动期权奖励机制,绿之韵就是要让每一位员工都能感受到自己就是绿之韵血脉相连的利益共同体,都能分享到企业发展成果的激动和欣慰。这是绿之韵感情所系,也是绿之韵责任所在!
“得其大者可以兼其小,未有学其小而能至其大者也。”会议临近尾声,2012年度劳动股份期权获奖员工一致表示,感谢绿之韵事业,使他们有机会去实现自己的梦想和绿之韵的梦想。有梦想就有方向、有机会就有舞台、有奋斗才有未来,他们将肩负梦想与使命,同心同德、同心同向、同心同行,为实现 “绿之韵梦”而不懈奋斗!
今日新闻头条
我也说两句
已有评论 0 条 查看全部回复