周希俭解疑中脉速度 2013用文化来统治中脉

　　不论走到哪里，周希俭都是企业的半壁江山。

　　傍着玄武湖，在南京城市名人大厦40层中脉科技，周希俭一袭黑白相间细条纹衬衫，干练却不失气度。

　　“您认为抽烟对健康有害吗？”

　　盯着唇间不停明灭的香烟，记者的问题似乎有点针锋相对。

　　这是一个讲求理念的时代，产品理念、管理理念、企业理念。恰恰，中脉科技现在宣讲的是生态养生的健康理念；恰恰，这个毫不掩饰自己嗜好的男人就是其掌控系统中的半壁江山。

　　“决心还没下！我这个人不能随便说话，我说戒了就不能再抽”。

　　周希俭的话语率直但没有答案，不过谁都听得明白，说了而做不到的事他不会挂在嘴边。

　　他背靠着沙发，臂膀总会配合着话语的抑扬顿挫上下挥舞，这应该是多年来从事团队演讲养成的习惯。

　　大学就进入安利的周希俭对于直销行业方向的把控已不仅仅是用“经验”两个字来形容，就如同在市场上已经有18年拼打经历的中脉一样，他们都有太多厚积薄发的理想和愿景。

　　“我们关注到速度中脉的说法，在高速运转的状态下，您为中脉确定的2012年的目标是什么？在讲求速度的时候，您认为这样一个庞大的直销团队的行程是否安全？”

　　记者的提问在完全脱离采访提纲的状态下进行。

　　周希俭没有停顿，“不好意思……刚才听得不是太清楚？”他捻灭手中还没有燃尽的烟头，再续上一支，表示记者对问题的表述有点模糊。然后将身体在沙发里调整到最舒服的姿势，很明显，对于一个智者来说，仅仅是记者再次复述问题的几秒钟，足够他将没有准备的话题在脑海中滤出一个慎审的答案：

　　“我们现在提出‘慢慢做，快快到’，不急于求成。很多人都希望一棵树快点往上长，我们是希望往下长，只有扎根才能变成参天大树。管理者的经营理念、观念是否浮躁，决定了产品的品质。

　　“我们现在做的更多的事情就是培训。任何一个公司如果做大了，不仅指直销企业，而是所有企业，对公司的文化、团队的文化、产品的文化都有定位，它就会变成一个培训公司。”

　　“业界评价中脉道和是本土最有价值的系统。您作为始作俑者和统治者，认为她的价值在哪里？又如何去一直保持这种价值的存在？”

　　2009年，周希俭专门成立了中脉道和商学院，这个被誉为中脉黄埔军校的地方，为中脉输送更多优秀的直销人才。

　　虽然年过而立的周希俭思想和着装一样，有着N多的年轻元素散落其间，但他对团队的管理却凸显老成。

　　他开微博，虽然仅仅有半年时间，但几乎在不间断的更新。

　　他在微博中说：

　　善恶之分是从我们懂事立志开始就已经在时刻熏陶的，做个窈窕君子还是十恶不赦，就在于每个人心中的那把尺了。如今的这个世道，良性循环才能把自己、社会甚至一个国家去发展好、创造好。

　　善恶道德在他心底自有一把尺度。他双眼睨视着对面墙壁一副“忠孝仁爱”的书法，为记者阐述这个关于价值的问题：

　　“受人尊敬，一定是靠德。要成为受人尊敬的企业，企业不仅仅只是能赚钱，更要能对社会有巨大促进作用、能为社会承担巨大责任，对政府、对社会、对顾客、对营销人员、对行业、对方方面面，要诚信、要有责任感。这样的企业才能受人尊敬。

　　系统也是一样，不仅要复制一个成功的商业模式，更重要的是，它要教人如何做人，教人感恩、承诺、责任、爱心。这样的系统，才能受人尊敬。”

　　“企业发展的关键在于其可持续性，而企业的持续程度，是由文化根基决定的。企业没有根、团队没有魂的话，你可能有一定的业绩，但不代表它是一种成功，只能算是一种成绩。”

　　现在，周希俭认为未来的中脉道和系统，也要坚持以传统文化为核心，道和文化中以儒家学说为最精粹的国学，儒家学说中说体现的忠、孝、仁、义是中国人最淳朴优良的品质，哪怕在物欲横流的商品经济时代，也具有非常重要的社会伦理意义。

　　很明显，周希俭掌控了更为长远的驭人之道。

　　2012的中脉，周希俭钟情于用文化来统治。

　　2013的中脉，周希俭继续钟情于用文化来统治。