太阳神抓规范管理谱服务新篇 2012物流工作会议召开

　　  

        会上，物流部经理助理王植发、供应部主管邱亚芬首先对2012太阳神“同享阳光，共谋发展”物流巡访、物流中心员工专案培训等“迎八·八”系列活动及取得的成绩进行了汇报。 

 

        听完介绍后，张总发表了重要讲话。他首先转达了集团董事长、总经理怀汉新先生，副总经理潘皓皓先生等领导对物流工作的高度关注及赞誉，对荣获“优秀团队”称号的物流中心物流部表示热烈的祝贺。。张总指出，只有加强培训和学习，才能不断提升专业素养，不断提升服务水平，才能打造太阳神优秀的物流服务品牌。物流中心应继续保持谦虚低调的优良作风，落实文化建设，重视规范基础工作，加强学习，努力耕耘，用专业能力、科学管理来提升服务质量，从而更好地服务市场、服务消费者。

张总作重要指示

 

        紧接着，杜总、迟总、白总也纷纷表达了他们对物流工作的高度评价和对未来发展的指导意见。杜总希望，物流中心要将取得的成果固化，制定标准，研究如何满足不同模式下客户的不同需求，并加强对市场伙伴的物流知识培训，将物流服务打造成为太阳神核心竞争力之一，成为超越行业内其他企业的利器。会上，迟总分享了他一路走来见证物流服务改善过程的感受并对长期奋战在一线的驻仓员工表示了深切的问候！而白总则表示，物流服务作为企业品牌建设的重要组成部分，随着公司的迅速发展，将发挥着越来越重要的作用，希望所有员工齐心协力为打造优秀的太阳神品牌做出更大的贡献。

杜总、白总分别作重要讲话

 

        随后，供应部汪经理、物流部马经理、以及各位主管、员工代表分别就各自工作情况和下一步的工作规划进行了汇报，并围绕“抓规范管理，谱服务新篇”的会议主题，纷纷发表意见，献言献策，效果显著。

 

        最后，韩总为此次会议作了精彩总结。他重申了规范管理对提升服务的重要性，要求各位员工要转变观念，提升自我，做好迎接更大挑战的准备。韩总强调，物流中心要紧紧围绕公司“规范经营，强根固本”的发展思路，以张总提出的“规范、客户、协同”三个意识为指导，秉承“科学严谨，求真务实”的工作作风，努力实现在管理上“走进规范，走近标准”，在服务上“走进市场，走近客户”的总体目标，从而推动太阳神物流进一步向高端服务转变、向精细化管理转变、向供应链服务延伸。同时，韩总还从思想建设、制度建设、组织和人才建设三个方面对物流下一步的工作作了具体的部署和要求。

 

        通过本次会议，强化了大家的规范意识，明确了今后工作的目标和方向，为全面提升太阳神物流服务水平、谱写服务新篇章奠定了坚实的基础。相信在公司领导的正确领导和支持下，太阳神物流将继续加大投入力度，紧抓规范管理，全面提速，进一步体现和充实“全程无忧，创业服务”的太阳神第四战略制高点，为广大经销商提供更满意的服务，为伙伴们开拓市场保驾护航！

会议大合照