促进民族日化 中国自动化控制专家团考察隆力奇

　　4月15日至17日，我国控制理论与控制工程专家、中国科学院院士、中国空间技术研究院北京控制工程研究所研究员、博士生导师、南京航空航天大学名誉教授吴宏鑫等一行组成的自动化控制专家团考察了隆力奇。吴宏鑫院士数十年从事航天和工业领域的自适应控制和智能控制理论与应用研究，此次组团考察隆力奇，目的就是进一步促进民族日化领军企业在生产工艺、质量控制全面自动化程度。

　　考察中，吴宏鑫院士认为，在国内日化制造业仍处于低附加值的大环境之下，企业的关注焦点更多仍集中在产业链下游的营销模块，对产品制造过程本身并未过分关注，这块“短板”的劣势影响“整个木桶”的盛水量。 即使在效率提升和质量控制上皆能取得让企业满意的成绩，但国内日化企业自动化升级之路仍然任重道远。

　　据悉，近年来，隆力奇始终把“质量第一”、“质量安全”作为企业的核心经营理念。严格岗位质量规范和质量考核，质量安全责任人人负，人人严把质量安全关。让质量安全观时刻在全员中体现。在具体的实施中，企业从源头、研发、生产、检测、服务等方面，严把质量安全关。

　　隆力奇不断优化和有效运行质量管理体系，提升产品质量水平，在全球成立了八大研发机构，2006年，在美国纽约成立了“隆力奇（美国）保健化妆品研究院”，2009年，在日本成立“隆力奇（日本）美健创新中心，以进一步提高隆力奇产品的质量，实现产品结构和科技含量进一步升级。此外，近年来，隆力奇全面导入了世界上最先进的6∑管理体系，实现产品和工作的零缺陷，使产品品质趋近完美，不断增强企业的市场竞争力。隆力奇先后全面通过了ISO9001国际质量体系和ISO14001国际环保体系的全面认证；“隆力奇”保健品和日化系列产品品牌先后被认定为中国驰名商标、中国名牌、全国顾客满意度十大品牌”等荣誉称号。主导产品覆盖欧美、东南亚、中东、非洲等50多个国家和地区。

　　江苏隆力奇生物科技股份有限公司董事长、总裁徐之伟表示，目前国内能够承担如此大规模投入的日化企业还较少，自动化升级并非单纯的机械升级，这不仅对系统集成商有更高的要求，对化妆品制造商的员工操作和管理方式亦有更高的要求。（龚伟）

 

隆力奇总裁徐之伟（右三）与吴宏鑫等（右四）一行组成的自动化控制专家团合影留念

 

吴宏鑫等一行参观考察隆力奇产品陈列大厅