每月一次“总裁看环保” 黄德荫做环保理念倡导者

编者按：

　  "哪里有安利，哪里就有绿色"，自1992年进入中国至今，公司一直坚守这个承诺。过去3年，安利先后在39个城市着力推进"碳梦之旅"主题嘉年华活动，传播"以家庭为单位的环保节日"理念，影响近百万人。在公司内部，环保理念已深入人心，员工们身体力行，争当低碳实践者。11月7日，安利（中国）总裁黄德荫接受了《南方都市报》的专访，他说：“每个人心中都蕴藏着环保的种子，只要及时催化和激发这些种子，就能使之生根发芽，带动更多人行动起来实践环保。”以下，是来自《南方都市报》的报道。

安利(中国)总裁黄德荫接受《南方都市报》采访

　  每月一次的"总裁看环保"

　  2008年6月5日第37个世界环境日这天，黄德荫在安利的内部论坛写下了"总裁看环保"栏目的一篇短文，立刻吸引不少内部员工前来"围观"。

　  不到1000字的文章从世界环境日的来由和中国政府为提升民众环保意识所做的努力谈起，最后呼吁安利的员工们："环保应该是我们工作和生活的一种常态。只要我们每个人都从身边做起，从节约一张纸、一滴水、一度电的小事做起，就是在善待资源、保护环境。"

　  "感觉很新奇和亲切"，安利员工May说，总裁的文章平实易读，同时介绍了很多自己不了解的环保知识，这篇文章也迅速在公司内部传开来。

　  从这个月起，黄德荫每个月都会定时在内部论坛发表一篇文章，主要谈自己对环保的思考和认识，对公司环保理念的提倡，话题从绿色奥运、哥本哈根会议到京都议定书、碳中和等不一而足。

　  这些文章都发表在一个名叫"i环保论坛"的论坛上。2007年，安利成立了一个名叫"Greenway（绿色之路）"的环保知识学习小组，主要由公司内部环保积极分子构成，旨在向全体员工推广环保理念，倡导员工身体力行，黄德荫是小组负责人。Greenway小组在公司内部网站开设"i环保论坛"后，作为小组负责人的黄德荫希望能在论坛上和大家交流互动，便选择以专栏形式每个月写一篇文章和大家探讨环保话题。

　  这些文章大多是传播各种环保、低碳理念，加上他自己的感想和倡导。有时，黄德荫看到一些新环保名词也会和同事分享。2008年11月，美国《时代》杂志的一篇文章提及了"染绿"（Greenwashing）行为---企业利用人们注重环保的心理，打着环保的旗号推销非环保的商品，进行虚假宣传，黄德荫便将染绿作为了这一期文章的主题，并要求公司做负责任的宣传，不要随便"染绿"。

　  定期看总裁的文章逐渐成为安利员工们的习惯，尽管回复并不是很多，黄德荫的每一篇文章点击率平均在1000次左右。让黄德荫高兴的是，论坛成立3年来，安利员工的发帖总数则已超过7500篇，很多同事分享生活中的环保小行动。储运部的一名同事早上7点35分上班时看到仓库的大照明灯仍旧亮着，会在论坛上"痛心疾首"地批评过于浪费。

　  Greenway与虚拟环保拉力赛

　  除了"i环保论坛"，这个由11人组成的G reenw ay小组还在公司内部开展了一系列活动，每逢植树节、世界水日、世界地球日等重要环保纪念日，G reenw ay便设计"环保节日提示卡"并向公司全体员工发布，介绍环保节日背景，提示员工开展针对性的环保行动。从2009年3月开始，小组还每月在公司内部发布"环保电子E刊"，通过轻松的环保故事和有趣的环保漫画向员工传递环保知识，每一期，电子E刊还会进行环保有奖问答，鼓励员工参与。

　  "参与每期环保有奖问答的同事最高达到438人，平均每期参与人数在300人以上，电子E刊也是公司最有人气的内部刊物之一了。"负责制作环保电子E刊的员工段建明说。

　  为了激发同事们的参与热情，Greenway还别出心裁设计了一些内部在线环保互动项目。比如2009年4月举行的"黄河之旅"环保拉力赛就很受同事欢迎，这是一场以保护"中华水塔"三江源为主题的网上虚拟汽车拉力赛。比赛以公司内部的21个职能部门和31个分公司为单位，组成参赛队，员工每天可以登录公司内网答题，答题的正确率越高，所代表的参赛队就能从山东东营的黄河入海口沿着黄河向三江源迈进，最先到达终点获胜的分公司可以派代表到三江源地区实地考察当地的生态状况。(南方都市报)

　  2009年哥本哈根气候大会之后全国兴起一股"低碳热"，G reenw ay于当年11月在公司内部推出了"沙漠绿化行动"，这是汽车环保拉力赛的升级版，活动将个人碳排量测试、中国8大沙漠的风光及生态状况介绍、低碳生活及绿化知识学习有效整合，号召全体员工通过植树中和个人碳排量，实现"沙漠绿化"。去年4月，参与这一活动的员工代表来到内蒙古阿拉善地区，亲身体验沙漠的生态状况，并通过当地植树治沙的实践，了解沙漠治理的艰难。

　  每个人心中都蕴藏着环保的种子

　  通过G reenw ay几年的推广，环保理念已经在安利内部得到一定推广。走进安利的办公楼，随处可见"随手关灯很容易、积少成多省电力"的小熊提示牌。不少员工表示，他们都会有意识地使用环保纸打印材料，不使用一次性筷子，去超市购物则会自带环保袋。

　  黄德荫接受采访时说，每个人心中都蕴藏着环保的种子，只要及时催化和激发，就能生根发芽。他认为，在企业内部植入环保理念，能够催化和激发这些环保的种子，带动更多人行动起来实践环保，同时也有利于企业的可持续发展。

　  谈及企业在环保事业中应该担任的角色，他说，企业首先是做环保的实践者。随着经济飞速发展，企业为社会创造了大量财富，但不可避免需要消耗一定的资源，也会对环境产生一定影响。因此，作为一名负责任的企业，就要协调好发展与环保的关系，实现自身与社会的可持续发展。第二是做环保组织者。每个企业在经济活动中都不是单打独斗，而是身处在一个外部供应链的大系统之中。做好组织者，就是要对这个大链条进行绿色管理，促使大家都具备环保意识、符合环保要求。

　  第三个角色，则是要做环保的倡导者。"在保护环境的道路上，我们不仅希望做好自己的事情，成为一个环保的企业，更希望以自己的智慧和责任感去影响社会公众，发挥更大的作用。"黄德荫说。

　  进入中国18年，安利参与举办7000场公益活动

　  除了在公司内部传播绿色理念，安利还积极投身社会的环保公益活动。黄德荫接受采访时说，进入中国以来，安利参与并举办了7000多场公益活动，其中环保是很重要的一个主题。

　  2004年-2007年，安利（中国）4次赞助参与"地球第三极珠穆朗玛峰环保大行动"。四年间，安利（中国）累计出资430万元，共有20名安利志愿者深度参与，清扫垃圾10余吨，举办与宣传环保有关的活动60余场，是唯一一家连续4年参与此项活动的企业。

　  2002年6月，安利（中国）发起以"健康生活，绿色旅游"为主题的"清扫名山大川"环保活动，为北京长城、南京紫金山、成都青城山、新疆红山、哈尔滨太阳岛、太原滨河公园、西安桥山、天津津河、郑州嵩山少林寺、辽宁千山、广东中山烟墩山、海口海滩、杭州太湖、武汉东湖等十几处名山大川清扫垃圾、清洁环境。

　  2002年起，安利（中国）发起"哪里有安利，哪里就有绿色"的倡议，在全国开展种植"安利林"活动，至2005年4月，安利共在中国30个省、市、自治区成功完成了种植100万棵树的目标。

　  2008年10月，安利（中国）与中华环境保护基金会共同创立安利环保公益基金，捐赠1000万元，专门用于资助和开展各类环保公益项目。截至目前，安利（中国）已累计捐赠3000万元。2009至2010年，安利环保公益基金共资助20个来自安利（中国）各地分公司的优秀环保公益项目，资助总金额达202万元。

　  2009年6·5"世界环境日"期间，安利环保公益基金启动全国首个环保教育主题乐园---安利环保嘉年华，通过环保互动体验游戏、"人与自然"主题环保展、安利绿色展与绿色家居体验中心、"雪龙号"专家演讲、发布"绿色周末"倡议书等在内的丰富多彩的宣传载体和参与形式，搭建企业与政府、企业与社会、企业与公众的绿色互动平台，带动社会各界体验环保生活、身体力行实践环保。截至目前，已经连续开展3年，在全国39个城市成功举办44场活动，吸引了近百万社会公众的热情参与。