三生2011年市场发展迅猛 半年业绩超2010全年

三生第七届市场管理委员会第五次全体会议隆重召开

　  盛夏晨曦沐浴下的海面金光灿灿，海风迎面扑来，清新而又凉爽。海纳百川，百川赴海，在2011年年中承上启下的重要时刻，7月6日—8日，三生第七届市场管理委员会第五次全体会议在美丽的舟山凤凰岛雷迪森假日酒店隆重召开。

　  本次大会以“坚守核心，迈向卓越”为主题，通过圆桌会议和主题论坛的创新形式，就三生永续发展的核心问题展开了广泛深入的探讨和交流。公司董事长黄金宝、公司高层和顾问团、市场管理委员会全体委员出席了本次会议。

　  6日上午8点30分，三生第七届市场管理委员会第五次全体会议准时开始。公司运营副总罗修彪主持会议，罗总对全体管委会委员的到来表示热烈欢迎，对公司上半年取得的佳绩表示祝贺。接着他对本次管委会会议主题做了说明，希望全体委员在会议期间能积极发言，以主人翁的精神参与到各项会议议程中。

公司董事长黄金宝发表致辞
 

　  接下来是激烈的讨论环节，以开放的主题论坛模式，使大家展开充分交流，共同探讨三生核心价值，找到三生的历史使命和责任。论坛由公司常务副总孙鹏博主持，各体系领导人、公司高管和顾问团先后上台探讨三生核心和优势。孙总从凤凰涅槃的故事抛砖引玉，各体系领导人以产品、文化、团队、环境等角度积极发言，分享了关于企业核心的见解。公司运营副总施光辉、罗修彪、崔建军、李津、赵勇及董事长顾问钱人齐、陈东方从核心定义、受人尊敬、永续发展、产品销售、服务提升等方面发表了对于企业核心的理解。最后黄金宝董事长强调产品的消费和销售是三生永续发展的核心动力，不断完善并遵守公司制度是永续的保障。他希望大家目标一致，坚守核心，共同实现三生事业的永续经营，致力成为最受人尊敬的国际化直销企业。论坛期间，气氛异常热烈，台上台下互动交流，把会议推向了一次又一次的高潮。

　  下午，公司各部门领导围绕如何坚守核心，分别作了下半年市场运营目标及工作规划的报告。公司运营副总李津强调了领导人诚信的重要性和应该承担的责任。公司运营副总施光辉汇报了企划部下半年在品牌升级、产品升级、模式升级、活动执行四大方面的工作规划。公司运营副总崔建军汇报了提升客户服务水平，提高物流效率，推行一站式解决方案。公司运营副总罗修彪发布了市场领导人行政考核标准，要求领导人发挥带头作用，强化担当责任。通过工作规划报告，大家确立了工作目标，坚定了永续经营、迈向卓越的信心。

　  7日进行了一天的市场领导人培训，培训会紧紧围绕三生核心和永续，由公司市场总监王建华主持。公司运营副总李津演讲卓越的企业需要卓越的领导人，卓越领导人须具备一定的高度、格局和境界。公司常务副总孙鹏博在下半年市场策略和运营目标报告中指出思路决定出路，公司将在体系业绩的取得方式、业务模式的变革方式和变革时机上有突破性创新，要求大家不断学习公司制度和文化，为取得新的业绩打下扎实的基础。公司市场总监周云说明坚守和创新对永续的重要性，坚守核心理念，要求营销人员在市场上提高产品销售，并作了如何销售产品的演讲。三生商学院院长赵永甲从3P理论切入，重申了产品消费和销售的意义，强调事业平衡的重要性，并提出领导人应具备的基本资质，用行动赢得尊重。激情的演讲赢得了现场阵阵掌声，大家明确了产品消费和销售的重要性，一致表示遵守制度、坚守核心，共创良好业绩，实现三生的永续发展。

　  8日上午，公司高管和市场管委会委员一行人乘坐“绿眉毛”仿古船出行，开始独具特色的海上捕捞活动。在漫无边际的海上，大家身心得到了放松，为开始新的事业调整状态，蓄势待发。

　  本次大会圆满结束，大家热情高涨，始终围绕价值核心进行积极深入的交流。通过会议，大家确立了实现三生伟大愿景的目标，在黄金宝董事长的带领下，坚守核心，迈向卓越，确保三生基业长青，实现三生事业的永续发展。