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陈亮:从公司的产生看生食的发展

发布: 2011-06-06 20:03:25    作者: 陈亮   来源: 直销观察  

        1858年4月10日,泰晤士河畔耸立起一座95米高的新建筑,里面安置着当时英国最大的一座钟——重达15吨、分针长度超过4米的“大笨钟”。“大笨钟”后来被视为英国的重要特征,而最初它的出现则传递出一种暂新的时间观念——标准时。

        在此之前,各地的时间人们是根据太阳运行的时间各自调整的。后来随着铁路线的蔓延,人们无法再跟着上帝转了。世界范围内,在幅员辽阔的美国,对“标准时”的要求更加迫切。1883年11月18日,美国第一份全国统一的铁路时刻表诞生了。这一天的正午时分,美国东部的时钟全部回拨……

        当然,被公司改变的,绝不仅仅是时间。有数据显示,2009年,公司为全球81%的人口提供了工作机会,构成了全球经济力量的90%,创造了全球生产总值的94%。全球100大经济体中,51个是公司,49个是国家。

        纵观历史,从两河流域的神庙银行,到古埃及的奴隶制工厂;从丝绸之路上栉风沐雨的阿拉伯商队,到北欧繁忙的行会、作坊;从中国明清时期兴盛的商帮,到欧洲近代的各种商业同盟……几千年来,世界上有过各种各样的商业组织。如今,他们当中的绝大多数都已经淹没在历史厚重的尘埃中。而公司,则在岁月的潮起潮落中逐渐成型。

在过去的几个世纪里,公司改写了人与人相处的秩序、国与国竞争的规则。今天我们生活的这个世界,从有形到无形的种种成就,纷纷写下了公司之名。

        可以说,公司是一种组织,一种制度,一种文化。根据经济学上的规定,全部资本由股东出资构成,以营利为目的而依法设立的一种企业组织形式,并以其全部资产对公司的债务承担责任的即为公司。而我们所了解的特征表明,公司是一种生存方式,也是一种生活方式。在不同的国家,它呈现出不同的面貌,引领了各具特色的发展道路。

        今天,财务报表已成为真正通行的世界语,只需要三张表,人们就能读懂公司的秘密。我们说公司缔造了美国,也许有些夸张;但是,美国的综合实力,显然是以它所拥有的550万家公司作为基石的。

        自东印度公司消亡以后,有限责任公司是近代最伟大的发明,少了它,就是蒸汽机和电力的重要性也会降低。事实上,很多新的革新,比如汽车市场、计算机市场、医药市场,再如我们遇到的新挑战——气候的变化、绿色科技、纳米科技、通信科技等等,所有的这些挑战都是由公司最后攻克解决的。或许正如美国斯坦福大学商学院名誉院长迈克尔·斯宾塞所言,“目前我们还没有找到公司的替代品,可以在市场经济中从事商业活动。同时,我们也没有找到市场经济的替代品。”

        世界上每天都有公司开张,每天都有公司倒闭,每天都有不同的公司在上演着生死沉浮的故事。时至今日,在世界的大多数国家,办公司早已不是什么神秘的事情。也许,当我们在享受产品或服务的时候、找工作或是想创业的时候、抱怨老板或是与同事竞争的时候,公司就在我们身边。

        现在,各种各样的公司并存于世,它们的产品不同、规模不同、目标不同、管理不同,但有一点是共同的:他们承载着人们各自的梦想和创造。公司已成为一种生活,它告诉我们如何挣钱,并教给我们怎样将钱花出去,它引导我们吃什么、穿什么、用什么、住什么样的房子、开什么样的车,甚至最私密的个人事务——恋爱、结婚,也逐渐由公司帮助打理……

        的确,公司是社会和经济的重要元素,不仅在创造财富的过程中,而且在提高生活质量的过程中,公司同样扮演了十分重要的变革促进者的角色。

        公司塑造了怎样的现代社会?我们的直接回答是,公司是社会财富的主要创造者。人类97%的财富是在近250年里创造的,公司改变了公众的思维和生活习惯。经济学家熊彼特曾经说过一句话:“光是制造出令人满意的肥皂还不够,还必须诱导大家洗澡。”没有公司,工业革命和技术革命也会黯然失色;没有组织良好的公司,人们就无法获得大多数的商品和服务,也就不会有一个现代化的社会。

        联想到我们的直销行业,率先推出生食革命的,应该算是这个行业的真正的公司。隆力奇、三生、绿之韵等直销企业(当然还有其它公司也在积极筹备中),对人类的贡献将起到非同凡响的引领作用。

        我们可以看到,这些企业在产品的研发过程中呕心沥血,期望能改善人们的健康和活力;当然他们也在积极地谋划着市场,通过广大的营销人员,将生食的消费观念和习惯带进千家万户,这是公司的行为,也是公司的力量。它们的做法,正在改变着人类的未来!

        我们说,公司最大的三个特征是有限责任、投资权益的自由转让和公司的法人地位,这三条是定义公司的最重要的特征。但定义公司中的企业家的特征是什么呢?我们认为是对趋势和机会的把握,以及正常商业运作的能力。1999年诺贝尔经济学奖得主罗伯特·蒙代尔教授就说过,企业家最重要的是要具备寻找机会和开拓机会的能力;如果你没有这种能力,你就无法成为企业家。

        能让形而上的“机会”和艺术特价而沽,把最高贵的精神享受换算成一个具体的数字,这就是公司;那么,一个真正的企业家和企业当家人的使命,就是让他的企业可以有可持续发展的收益和发展。“个人可以有一种想法,但是要把这种新的想法,变成商业的、有价值的、为社会所接受的,那么他是通过公司的力量所推动的。”北京大学光华管理学院院长张维迎曾说。也许,徐之伟、黄金宝、胡国安三位直销老总正在做着这样的事,他们是伟大的。

        回顾历史,一个新的研发产品,常常预示着一个新时代的开启。我们出身之前,公司早已落地生根;我们离开之后,它还将长存于世。它是我们的过去,也是我们的未来。从公司的产生看生食的发展,很有一番意思。


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