胡国安：铭志于行 共筑绿之韵飞天梦想

       “红军不怕远征难，万水千山只等闲。五岭逶迤腾细浪，乌蒙磅礴走泥丸。金沙水拍云崖暖，大渡桥横铁索寒。更喜岷山千里雪，三军过后尽开颜。”

       2010年12月18日，湖南长沙，绿之韵“四海同心·乘势而上”年度庆典现场，3000余名来自全国各地的经销商在绿之韵集团执行总经理龚振先生的带领下庄重诵读了长征领路人毛主席留给我们的壮丽诗句。

       掷地有声，响彻云霄，余音绕梁……这是绿之韵人发出的铮铮誓言。龚振说：“如果将今天中国的改革开放比作第二次长征，那么，绿之韵人就是新长征路上一直优秀的突击队！”

       带着对绿之韵飞天神话的探究心理，近日，记者荣幸采访了绿之韵集团最高决策者——董事长胡国安先生。

       记者：胡董，您好！很高兴能在美丽的长沙与您进行这次《直销》杂志《对话高端》栏目的采访，也非常感谢您在百忙之中抽出这份宝贵的时间。

       胡国安：欢迎你来到长沙，欢迎你走进绿之韵！

       记者：2010年，对于绿之韵来说是划时代的一年，也是具有里程碑意义的一年。这一年，绿之韵获得了中国直销业第26张通行证，也是中国民族直销企业的第8张直销准证，同时也是中国中西部地区第一张和唯一的一张直销准证！这是绿之韵发展史上具有划时代意义的一件大事。对此，整个业界为之振奋，绿之韵人更是热血沸腾。对于获牌，您有何感触？

       胡国安：在获得国家商务部颁发的第26张直销企业经营许可证之后，关注绿之韵事业发展的人在不断增多。借着这个机会，我希望对一直关注和支持绿之韵的各界友人表示衷心的感谢！

       在我看来，直销经营许可证的获得，有赖于政府、社会各界的大力支持以及全体绿之韵人的共同努力。这七年来，绿之韵的发展一至离不开从中央到省、市、和园区各级政府的大力支持与关怀，通过全体绿之韵人七年里行业自律、低调运作，我们终于在2010年9月成功获牌。

       拿牌不仅仅是政府对绿之韵多年来突出成绩的肯定和经营理念的认可，更是开启中国直销新的奇迹的引擎，给市场新的想象和能量。绿之韵拿牌有如下意义：一是在政府的支持和监管下有序发展；二是顺应了中国直销整合趋势，作为一家合法的拿牌直销企业，优秀的企业文化和平台优势更有利于吸引优秀系统、人才的加入；三是提升了民族直销企业的竞争力，绿之韵的拿牌为公司的发展奠定了良好的基础吗，弘扬了民族直销企业的力量，壮大民族直销阵营。

       记者：为什么绿之韵能够一举获牌？它的实力用数字如何体现？

       胡国安：首先，公司拥有雄厚的硬件实力。2003年，绿之韵在浏阳生物医药园区成立，目前其注册资金已经达到9000.0038万元，达到了直销企业申请牌照的准入门槛。2004年，入驻长沙国家生物产业基地；2009年，已发展有十大下属子公司、五大生产基地，涵盖保健、制药、日化、房地产、酒店、种植等众多产业。

       秉承着“把中国最好的产品以最快的速度传递给最需要的人，运用现代化科技将中国五千年养生文化及中医理论发扬光大，为解决人类亚健康服务”的使命，绿之韵取得快速发展。从四款产品到保健食品、护肤品和日用品三大系列共100多种产品，产品销往十几个国家。从零起点到全国七千多家加盟分销店，拥有几十万人的庞大消费群体。从籍籍无名到国内“十大民族直销品牌”之一，在硬件、软件上都已完全达到国家有关政府的要求。

       记者：2010年，绿之韵成功实现了48%的增长发展目标，以超过国家GDP5倍以上的发展速度，成为中国中西部地区行业第一，中国直销业前18强。这些骄人成绩印证了最高决策层正确的格局思维和战略思想。绿之韵的七年，可以用“迅速发展”四个字来诠释吗？

       胡国安：其实，在我看来，绿之韵的七年不是迅速发展的七年，而是稳健发展的七年，我们所走的每一步都经过了缜密的设计和规划，稳扎稳打才能步步为营。绿之韵的每一阶段的成绩都离不开每一位员工和每一位经销商的努力和付出。所以，我一直强调，只有维护好员工的利益、经销商的利益，绿之韵的未来才能真正得到长足的发展。

       “以人为本，知人善任”是绿之韵集团一贯的宗旨。在人才的运用和提拔上，绿之韵采用“忠诚善学 能干即是人才”的评价尺度和标准，形成了目前绿之韵集团管理有序，协作有效地团队框架。比如，凡在公司连续工作满五年的优秀员工将获得公司颁发的“绿之韵服务英才”铂金钻石荣誉徽章以及奖金；凡在公司工作满三年的中层管理人员将享有公司购车补贴；占地78亩正在修建中的绿之韵家园将为员工提供优越的住房福利，等等。公司凭借着“抱团打天下”的精神，成就多赢模式，致力于为员工提供优越福利待遇，让每个员工的价值都能得到体现。

       记者：2010年，绿之韵以开放、合作的胸怀迎来了三个事业部，您能为我们的读者介绍一下吗？

       胡国安：2010年，随着绿之韵直销准证的获得，我们迎来了原金科海公司的加盟合作并成立了绿之韵沙棘事业部；我们迎来了原越洋科技的加盟合作，并成立了绿之韵低碳事业部；我们迎来了原三八连锁机构的加盟合作，成立了绿之韵女性健康事业部。绿之韵也正是因为三大事业部的加盟而更具活力。绿之韵以开放的姿态，合作的姿态，资源共享的姿态，开创了直销的企业谋求大发展的全新模式。合作共赢、利益共享，打造中国民族直销企业新航母是绿之韵人的梦想！

       记者：2010年11月19日，您荣获了“湖南省优秀青年企业家”并获湖南省人民政府记一等功。绿之韵集团在此次会议上向湖南创业就业基金捐赠100万专项爱心款项，用于资助大学生创业就业。2010年12月，您再次当选长沙市青年企业家协会副会长。祝贺您！

       胡国安：谢谢。这些荣誉是对我们以往工作的认可，更是一种鞭策，它让我们深感肩上责任重大。湖南是个正在飞速发展中的内陆省份，作为从事健康产业的企业拥有湖南得天独厚的地理优势，以及政策支持，企业在这种机遇下不但在发展上要有所作为，还应该勇于承担社会责任，为推动两型社会建设奉献力量。

       记者：2010年10月19日，绿之韵以发布《绿之韵企业社会责任报告》的形式来纪念荣获直销牌照，以及进驻中国市场七周年。这种庆祝方式低调而具有深义。您曾经说过，企业做大了，就是社会的、是国家的。怎么理解？

       胡国安：作为民族企业，绿之韵不只以市场业绩为标准，而是以社会价值作为衡量企业自身的标准，以一种负责任的、可持续的方式为社会发展做出积极贡献。在发展之初，绿之韵就将“企业公民”的理念贯彻于企业的整个发展之中，以此来指导企业的经营行为。对绿之韵来说，七年来，从一个十几个人，一个200多平米的写字楼的小公司成长到中国第26家直销企业，我们走过了很多，也经历了很多，七年磨一剑，这份企业社会责任报告应该是所有绿之韵人对这七年历程的一份礼物，我觉得非常有意义。

       绿之韵不是一个孤立存在的企业，它和非常多的合作伙伴、消费者、社会、政府息息相关，所以我常说，企业做大了就是属于社会属于国家的，我相信全体绿之韵人将会以此作为一个起点，切切实实每一年都去履行企业应该承担的社会责任，能够一起来为正在高速发展的社会奉献自己的力量。

       记者：2010年，绿之韵肩挑社会责任走过，同时也得到了社会各界的赞誉与尊敬。您能具体谈谈绿之韵是怎样履行社会责任的吗？

       胡国安：绿之韵作为“企业公民”，我们一直在六个方面承担着社会责任：良好的公司治理和道德价值取向；企业对员工的社会安全保障、就业机会均等、人格尊重、薪酬公平、教育提升；企业对环境维护；企业发展中对社会的贡献——传播健康知识，提升社会群体对健康的关注程度，在全国乃至世界范围内提升人们的健康水平；响应国家号召，培养创业，带动就业；向贫困地区的人们或社会弱势群体提供产品和服务的援助。

       在过去的七年里，我们成功捐赠了六所希望小学；为抗震救灾和各类社会慈善事业捐赠近1000多万元；为社会提供创业就业机会数以千计；每年为国家缴纳税收超千万元；2010年，我们在全国范围内举办健康社区型活动数十场，激发上百万人提高健康意识，参与健康活动，学习健康知识，走上强国健民之路。同时，我们优秀的分销商伙伴积极响应公司号召，先后为湖南大学、东北师范大学，内蒙古科技大学等学校上百位贫困学子捐款捐物，帮助他们渡过学习难关。

       记者：对于绿之韵人来说，2011年是如何定义的呢？

       胡国安：2011年，对绿之韵人来说是充满希望与挑战的一年。我们有了更多的发展条件和契机。我们将紧紧锁定50%的增长目标而努力拼搏！在前不久举办的绿之韵社会责任报告发布会上，政府领导已明确指示，将全力支持绿之韵在未来五年（即到2015年）实现年产值过百亿元。这是嘱托，是要求，更是希望！绿之韵人一定不负政府重托，以百倍的信心，共同开创绿之韵事业新的篇章！