隆力奇王石浅谈直销人快速成功的“秘密武器”！
发布: 2011-02-12 17:54:38 作者: 王石 来源: 中国直销网
这是美国一家直销公司的经销商团队的秘密的运作方法，说起来也不复杂，但是效果非常惊人。自从采用这个方法后，他的团队人数快速提升了100%。每个成员都很兴奋，新人一加入就走上了正确的复制道路。后来这个方法被这个直销公司老板知道后，开始在那个公司推广开来，取得非常好的效果。
我们做直销的时候，会发现一个不好的现象，我们推荐不少人加入，但是好像大部分人买了产品就消失了，或者一部分人加入的时候信誓旦旦的说要大做，但是过了一段时间都偃旗息鼓了。难道这些人都不想成功吗？其实不是的。其实他们心里有恐惧。导致他们迟迟没有采取行动。
他们到底恐惧什么？其实就是拿起电话，开始邀约朋友出来，给他分享你的产品或者机会。因为刚加入的新人一般没有什么邀约经验，而且因为是新人，对公司都不是很了解，很多东西他自己也是稀里糊涂，不太会回答别人的疑问。
大多数人都是拿起电话不知道说什么，有些要面子的人可能想了很久也不敢说出真正的目的，最后问声好就挂了电话。有些人又特别兴奋，在电话里面说个没完没了。
当新人遇到疑惑或者遇到障碍的时候，很多人又好面子，不会跟上级有经验的老师咨询。所以他们大多采取了一致的行动：干脆什么都不做。当然就没有结果。
一旦兴奋期过了，或者有什么别的事情吸引了他们的注意力。刚刚加入的直销项目在他们内心中已经变得可有可无。拖延一段时间，就彻底的放弃了。
我们的很多团队领导人还以为是他们看不懂，不想成功，也把他们放弃了。
这个让很多半死不活的团队重新焕发活力、起死回生、快速成长的秘密武器马上就要揭晓了。
（其实我本来也不想公开这个秘密的。但考虑到我们的直销同行们，我们的很多领导人为了实现自己的梦想，在直销这个事业上付出了太多。我真希望给你们的成功插上一个翅膀。）
下面就把这个秘密策略公布出来。
这个秘密武器就是： 一小时团队强力邀约
活动频率：一个星期一次 具体时间领导人安排，最好固定时间，这样大家都有准备
活动地点：会场、工作室或者领导人家里都可以
活动必备工具：手机、名单本、行事历
活动出席人员：有经验的领导人2人以上，团队的经营伙伴多人
活动时间安排：
20分钟 训练新伙伴如何列名单，如何接触潜在对象，如何专业邀约。
训练完后，让一些不太熟悉邀约的伙伴相互演练
30分钟 各自独立电话邀约
10分钟 庆祝和表彰 最后确定所有人都写下详细的跟进行动安排
其实直销生意里面最有生产力的事情就是邀约。直销的资产是名单，把名单变成财富就看邀约了。在20分钟的培训时间里面。有经验的老师会教团队成员，如何专业的邀约，如何去处理各种问题。比如：你约我见面要跟我谈什么呀？你这个是不是直销呀？等等！
培训完后，就到了打电话时间。
每个人分散到各处打邀约电话，打完电话后，每个人统计各自打出多少个邀约电话，联系上多少个人，各自得到多少个见面机会。
得到最多见面机会的人会获得本次活动的奖杯或者奖品。
大家也可以互相分享邀约的经验和技巧。或者一起头脑风暴，一起想想看还有什么人可以增加到名单里，可以邀约！
或者活动完后大家可以一起聚餐庆祝，交流经验，增进感情！
如果团队成员不在同一个地方怎么办？也可以通过网络会议先培训20分钟。然后大家在自己家里打电话，最后统计结果。 国内的呱呱视频，或者YY语音团队聊天工具都可以比较好的完成这个工作。
这个活动最后会达到什么效果呢？
这个活动非常有趣，新人都喜欢参加，而且参加的人可以把刚学会的邀约经验马上应用。他们更加热情，更加自信。有疑问可以随时请教老师。由于处在一个集体邀约竞赛的氛围中，每个人都不想落在别人后面。效果是非常惊人的。
有一个案例是14个人参加，总共打出120个电话，联系上63个人，确定了38个见面约会。
有一个新人，刚开始很紧张，不知道怎么做。参加完这个一小时强力邀约竞赛后，他当场打了8个电话，确定了7个见面，现在这7个人都是她的顾客。
有一个大的团队领导人，他有18个小组一起参与搞这个活动。总共打出659个电话，联系上365个人，其中确定了274个见面。 75%的联系到的人确定见面。
面谈到最后成交的比例，这个每个公司都不一样。有些公司比例高达50%。所以这个活动的效力是非常惊人的。
这个一小时集体邀约活动避免了新人单独去邀约时的无趣、恐惧、不知道如何做等等障碍。通过这个有趣的活动，把每个人的积极性都调动起来了。
还有一个好处就是，每次活动前，领导人都有机会检查每个人的列名单和新增名单情况。其实很多人做直销不成功的主要原因：要么不列名单，要么不持续增加新朋友名单。通过这个活动确定好了见面的机会后，领导人也好安排协助沟通的计划。
亲爱的直销领导人们，如果你想加速你成功的脚步，不妨尝试一下这个方法！
