备战2011 太阳神召开责任论坛暨百万年薪会议

　  2010年12月28日，继太阳神首届诚信责任论坛（2010年1月28日）成功召开之后，时隔11个月，太阳神再次在全球最大的高尔夫会所——观澜湖东莞会所召开了第二届诚信责任论坛暨百万年薪圆桌会议。太阳神集团副总经理、直销总部总裁朱厚丞、直销总部总经理张鸣先、副总经理杜正楠、教育总监迟广军、品牌总监白学锋、商学院院长金克成以及公司各业务口的多名经理和来自全国各地的50余名商务董事级经销商伙伴共同参加了此次会议。

公司领导出席会议

　  2010年太阳神直销市场取得了长足的发展，各系统和团队在不断壮大，市场业绩也在不断上升，更让我们感到欣喜的是越来越多的伙伴通过自己的努力取得了一定的成绩，越来越多的伙伴加入到了百万年薪的行列。在这样的背景下，太阳神管理层果断提出第二届诚信责任论坛的主题为“行业使命与团队责任”，再次丰富了诚信责任的内涵，深化了团队伙伴对行业使命和责任的理解和认识，也强化了团队领导人的使命感和责任意识。

朱总讲解《为太阳神的伟大使命而努力奋斗》

　  为整个行业的健康发展和民族企业的振兴做出表率，为民族经济的腾飞贡献力量，这是本次大会的根本目的和意义，也是作为民族直销企业的太阳神从一开始就坚定的目标和理想。会上，朱总以《为太阳神的伟大使命而努力奋斗》为题，再次为大家讲解了太阳神“打破外资垄断，振兴民族直销产业；传承中医文化，打造现代养生帝国”的伟大使命及其重大的现实意义和历史意义，号召伙伴们要牢记我们的神圣使命和责任，更加坚定勇敢、更加谦虚努力地前行，为实现我们的伟大使命而努力奋斗。

张总讲解《立大志、立常志、文化兴司》

　  紧接着，张总《立大志、立常志、文化兴司》的精彩讲解，结合太阳神的德文化，分别从克服不良习气到由富向贵转变的三种意识等两个层面为大家分析了如何做一个优秀的直销富人。同时，通过对太阳神直销不同发展阶段的经营策略和原则的分析，让大家更深入地认识了太阳神直销的发展历程、经营思路和未来走向，希望能够给团队及个人的发展提供一些指导和借鉴，让大家能在正确的道路上获得更大的成长。

 迟总讲解《从商务董事开始打基础》

　  随后，迟总的《从商务董事开始打基础》课程，从教育的角度为大家详解讲解目前太阳神的教育现状及未来的规划，提出了建立以点带面，以区域为主体的教育扶持体系的规划和目标，呼吁市场伙伴要加强学习，不断提升自己的专业技能和个人修养。同时针对每一个规划和目标，迟总都给出了十分中肯的建议和指导，为各系统的团队建设及人才培养指明了方向。

杜总分析太阳神目标及成长路径

　  下午，杜总用了4个小时的时间为大家详细讲解了“2010年太阳神践行诚信经营的行为及所取得的各项成果”、“行业使命与团队规则的内涵”、“营造和谐环境的重要性”、“市场梯度开发的思路”、“不让一个经销商掉队工程之服务提升的各项规划和措施”以及“春节期间工作安排”。从经营的层面、多角度分析了要实现太阳神伟大使命、促进团队的和谐健康发展的阶段性目标及成长路径。

　  同时，为了更好地规范经销商的管理，充分发挥AAC委员的积极作用，在本次大会上还发布了《关于经销商级别管理办法》以及《太阳神AAC委员调整》的情况，并在现场对太阳神2010年度晋级商务董事的50余名市场伙伴进行了隆重的表彰，公司领导分别为他们颁发了不同星级的太阳神商务董事的徽章。

　  看着这一枚枚闪亮的太阳神商务董事的徽章，伙伴们的开心之情溢于言表。这不仅仅是一种身份和荣誉的象征，更是一种使命和责任，因为他们代表着太阳神最高级别的经销商，他们是太阳神成功的榜样，是太阳神实现“打破外资垄断，振兴民族直销产业；传承中医文化，打造现代养生帝国”这一行业伟大使命的主力军。

　  太阳神直销是有理想的直销，太阳神直销更是负责任的直销。回顾太阳神直销6年的历程，我们不难发现：太阳神的车奖得主从最初的几个人到十几人、几十人再到一百多人；太阳神商务董事级别的经销商从去年的9位上升到今年的57位；还有我们的团队越来越大，获得百万年薪的伙伴也在成倍增加，所有的这些都是源于太阳神对“德”文化的坚持和实践，源于太阳神对理想的追求和努力。是对太阳神坚持理想、坚持原则的最好的回报，更是对太阳神“小康直销、剩者为王”经营理念的最好诠释，6年的辛勤付出，6年的成功实践证明了太阳神有信心也有能力承担起振兴民族直销行业的神圣使命。

　
合影留念

　 伙伴们，让我们携起手来，同心协力，牢记我们的伟大使命，共同肩负起振兴民族直销产业、打造现代养生帝国的重任，继续努力奋斗，创造更大的功业，做一个有德、有钱、有尊严的直销人。