闫希军：金士力拟融资10亿扩产能
发布: 2010-10-08 15:39:18 作者: 佚名 来源: 腾讯财经
“因为全球经济要有一个快速的发展，要体现经济的活力，要有一批具有成长性的企业。所谓成长型的企业，每年的增值都在30%以上。”闫希军表示，这就要连续地创新，有连续的指标刷新。具备这样的条件，就要全面地创新：创新精神最强，创新理念最新，创新产品最多，企业每年的增长数字，增长的指标，包括利润指标和经营规模，都是来自于新产品的开发。要实现这样一个目标，企业要有一个创新的人才团队，再一个就是要具备创新的企业制度。这样的话，才能保障始终是一个创新的过程。
资料显示，今年1-6月，天士力营业总收入近21.5亿元，同比增长16.95%，净利润1.95亿元，同比增长41.89%。之前，天士力主打产品复方丹参滴丸成为我国第一例通过美国FD二期临床试验的中药处方药品种。目前，天士力计划展开全球的Ⅲ期临床方案，即在全球150个临床中心选择1000-1500个病人(主要在美国)同时进行实验。
“复方丹参滴丸的三期临床，我们计划投资2亿—3亿元。总共加起来接近4个亿，包括二期临床和前期研究。”闫希军表示，预计最早2012年底将完成试验，2013年有望上市。如果三期临床通过，复方丹参滴丸能顺利打入欧美市场，作为新药其研发费用仅需4亿元人民币，远远低于欧美国家一个新药研发耗费8-10亿美元的巨额资金。
8月中旬，天士力发布定向增发方案，拟向不超过10家特定对象发行股份数量不超过4000万股但不低于2000万股，募集资金10.69亿元。闫希军称，这10个亿将全部用于扩大生产能力上，今年年底到明年上半年，天士力将有2-3个一类新药上市。
以下为腾讯财经独家对话天士力集团董事长闫希军的文字实录：
主持人：这次夏季达沃斯年会，天士力被列入了全球成长型企业。你认为作为成长型企业应该具备什么样的条件和竞争力才能实现可持续的增长？
闫希军：所谓成长型的企业也是达沃斯办会的宗旨。因为全球经济要有一个快速的发展，要体现经济的活力，要有一批具有成长性的企业。所谓成长型的企业，每年的增值都在30%以上。就是说要连续地创新，有连续的指标刷新。具备这样的条件，就要全面地创新。就是说他的创新精神最强，他的创新理念最新，他创新的产品最多，我们企业每年的增长数字，增长的指标，包括利润指标和经营规模，都是来自于新产品的开发。要实现这样一个目标，企业要有一个创新的人才团队，再一个就是要具备创新的企业制度。这样的话，才能保障始终是一个创新的过程。
我觉得我们中国的企业应该说都在一个创新的过程当中，通过30年的经济规模化发展，我们这些发展起来的企业要深度地思考产品结构的调整。产业结构的提升，就是发展方式的转变，要在这方面下工夫。就是说加大科技创新的同时，要深度创新，这就是要实现高科技创新、全员创新。就是说不但我们企业自身要创新，还要两手抓，一个是抓自身创新体系的建设，再一个就是要抓好创新的过程管理，最后就是要抓好创新的产品转换。
另外手就是要抓好引进、吸收、再创新的过程。比如说我们现在跟国外通过交流、合作，不断参与国际经济论坛，包括达沃斯会议，使我们结识了很多国外研发机构，比如说我们和英国梅里亚（音）公司进行合作，在中国建立研究开发的中心，把他们研发的产品带进来，在这个平台上通过再研究、再创新，然后落户中国。
主持人：天士力集团在中药创新方面一直是走在前面的。但是中药国际化一直是困扰着中国的中药产业，你认为中药的突破口在哪里？现在国内的中药产业必须要做好哪些变革措施？
闫希军：中药的国际化是一个过程。一，我们中药在国际化的贸易当中逐年在提升。天士力在探索国际化的过程中已经有十年的时间，通过我们的体会，应该抓好两方面。一方面就是用我们中国的中药作为我们发展国际市场，作为保健品。利用保健品的销售实现大面积、广覆盖、多人群的品牌宣传。我们的中药往往是安全、有效，通过在不同的国家申报保健品、功能性食品，这样销售可以使更大人群获益。往往这一部分大多数都在发展中国家。
还有一部分是最高标准、最高技术拓展，就是要在发达国家进行处方药的申报。比如说像我们的复方丹参滴丸通过我们十年的努力，在近三年通过我们的实践已经完成了美国FDA二期临床实验。通过二期实验使我们体会到，只有我们持续地不断加大中药产品进行技术创新、标准创新，怎么把产生的中药变成现代的中药。再一个就是通过方法学的研究，通过研究不断地创新，使我们能够实现一个路径、一种方法，与西方法规接轨。
再一个就是要加强与西方发达国家的专家，一是临床专家，再一个就是审评专家，还要政府官员，跟他们进行广泛地沟通，建立一个沟通的渠道。通过沟通，一个是使他更好地了解我们的中药，通过现代科学技术研究的现代中药具备的条件。再一个通过我们临床实验的结果能够证实我们的现代中药是安全有效的。就像这一次我们申报美国FDA二期临床结束以后，报告递到美国FDA以后，使他们感到非常满意和赞赏。
主持人：预计三期临床什么时候能够通过？这个投入还要多大？
闫希军：应该说我们在二期临床这样的高标准，通过严格的实验，我们有足够的信心。中药，我们过去不敢与西方的高标准、严要求相碰，主要是怕它疗效不能过关。通过我们这一次复方丹参滴丸在美国FDA二期临床实验过程当中，我们建立了足够的信心。因为获得的数据是数据数据呈列式（音）的，得到一个非常满意的效果。这就证实了我们的中药通过现代科学技术研究是可以治大病，可以治疑难疾病，再一个能够对重大疾病的防治起到一个治疗的方案，能够建立一个治疗的方案。这样就给我们三期临床提供了可靠的数据支持。我们将来会按照美国FDA，乃至全世界发达国家的标准进行严格的设计三期临床方案，然后我们做好周密的准备，再扩充我们的人才团队。我相信在三年之内，我们能够获得一个满意的结果。
主持人：这个投入多大？
闫希军：在三期临床，大概投资了2—3亿人民币。总共加起来接近4亿，加上二期临床和前期研究。
主持人：之前，天士力集团提出走大健康的产业战略，能不能具体说一下未来五年的具体规划？海外市场占这一规划的比重有多大？
闫希军：我们提出大健康的理念和战略，主要是考虑到现在全球共同存在的一个问题，就是疾病谱的改变。由于我们全球的科技发展，很多的工具代替了人们的大脑，代替了人的手和双腿。再加上我们美食对我们的诱惑，所以我们每天都是吃得多，代谢得少。按照中国理论来说，就是不通了。我们现在要围绕这个通，怎么使人能够通。这个疾病谱现在给我们带来的问题就是代谢方面的疾病。因为不通，我们瘀，比如说糖代谢紊乱，形成了大量的糖尿病，而且现在糖尿病向小儿发展。再一个就是心血管疾病引起的高血压，三高的问题。当我们在临床看到这个症状出现的时候，我们的病人在体内已经演变5—8年时间。像这些代谢方面的疾病靠一次的查体、一次的治疗，是很难奏效的。所以我们针对这个就提出大健康，所谓的大健康，抓住一个核心就是让人生得优、活得长、病得晚、走得安。
要做好大健康，我们作为企业具体地要抓好五个工程，一个是做好一盒药，围绕生命安全怎么把药做好。比如说现代中药，做专、做精、做大、做强的现代中药。再一个就是做特色的化学药，做高科技的生物药。
再一个就是围绕生命健康，紧紧地盯住我们的餐桌、人们的生活过程形成的一些问题。比如说对水源的研究，包括一些健康水、功能水的研究，再一个就是做好我们中国离不开的茶文化，就是做好一杯茶。怎么把我们通过临床科学实验证实的茶的功效性用现代科学技术开发出来？比如说我们现在开发的生物的普洱茶。这样的话，就能够通过便利的方法让更多的人能够使用到。比如说通过科学研究的生物普洱茶就有很好的降血糖、降血脂作用，尤其对胆固醇和高血糖，不但有能够下降的趋势，有很好的作用，更重要的是它能够调整代谢的平衡。
再一个，就是我们要抓好健康的管理方法。我们现在看来我们全民的健康要从管理入手，管理是一门科学，应用在哪里，哪里就能够有生产力、创造力。我们要把管理科学应用在人的健康管理过程。人的健康是一个全过程，要进行呵护和管理。所以我们要抓好健康管理。另外要设置健康管理的方案，我觉得我们今天要动起来，要对全民进行教育，促进这种健康管理的实施。然后我们要让健康管理进家庭，个人要管起来，家庭要管起来，社会要管起来，这样的话，我们才能够减少疾病，推迟疾病，使我们能够获得健康，提高社会的生产能力。
主持人：整个集团在资本市场有哪些打算？比如说融资方面的考虑？
闫希军：一个企业发展离不开资本的保障。我们今年上市股份公司最近也向证监会申报了增发计划。通过董事会和股东大会，再申报到证监会。另外，我们集团也是采取了不同的融资方法，加大我们企业的发展。天士力，尤其我们的制药股份公司，通过几年的努力，不断地耕耘，比如说我们的生物药今年也会有一些重大的突破，包括生物的亚单位流感疫苗，还有上海在生产的一种溶栓药。这都是国家一类药，现场正在进行工艺复合，如果进行得快的话，应该在明年上半年就能够上市。尤其是像这些大产品、大病种的项目，我们会抓紧落实。
再有就是我们的冻干粉针注射剂也通过现场的技术核查，将在今年年底能够上市。这些大产品都是会推动天士力有利地发展。再加上我们今年的复方丹参滴丸通过美国FDA二期临床研究的结果，再次在国际标准上得到更高的认知度。还有我们其他的产品现在增长速度都是很快的。所以，需要再一次融资扩大生产能力，提升产业规模。
主持人：融资的规模大概多大？
闫希军：10个亿。
主持人：这10个亿准备投入什么？
闫希军：我们今年上市公司融资的10个亿，全部是投资在扩大生产能力上。
主持人：昨天统计局发布了8月份经济数据，CPI同比增长3.5%，创22个月新高。作为一个企业家对宏观经济的走势关心吗？你有哪些担心？
闫希军：事实上，应该说我们企业是关心的，一个是关心生产力的提升，更关注的是消费的信息。消费一个是通过政府的投资推动消费，更重要的是我们通过市场营销和对消费者不断地培育，对他们消费观念、消费方式的培育，尤其我们做健康产业的，就对全民的健康教育和培训来推动我们产品更多的销售。
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