富迪区域/分公司经理工作会议在广州召开

　　乘着富迪“引爆一五计划•冲刺2010”系列活动成功举办的强劲势头，3月27日至28日，富迪在广州召开了区域/分公司经理工作会议，进一步对各区域负责人及分公司经理进行相关业务培训，并布置了本年度的工作任务，明确了工作重点。

    美国富佑集团董事局主席陈怀德，富迪健康科技副董事长陈怀啸、执行总裁董德、运营副总裁信仰东、营销副总裁刘振鹏等公司领导，及广东省富迪慈善基金会理事长胡静、长成国际商学院副院长徐艺文出席活动，富迪各职能部门、各区域的相关负责人及分公司经理参加了会议。

 
董事局主席陈怀德作总结发言

    28日下午，董事局主席陈怀德百忙中莅临现场，对本次会议作总结性发言。他强调，作为一名真正的职业经理人，其规划能力、驾驭能力、指挥能力、执行能力和包容心都必须要强；大家要用心提升自身的综合能力，以老板的心态工作，100%执行公司的决策。

    陈怀德主席说，“管理的最高境界是平衡好各方面的利益，管理就是解决问题”，在这个“拼服务、拼细节”的时代，大家要把广大经销商作为自己人生最大的财富用心经营好、服务好市场。富迪今年的工作重点在于打基础，为明年的大决战做好准备，希望大家也像他一样，用生命去打造这个平台，在创造富迪新辉煌的里程碑上，留下每个人奋斗的身影和拼搏的汗水，并收获物质与精神上的巨大财富。

 
陈怀德主席讲话

    在两天的会议中，董德总裁从企业整体运营的高度、从个人职业生涯规划与企业发展有机结合的角度，鼓励大家把自己定位为综合性管理人才，努力提升职业素养，真正地承担起分公司的营运管理职能，落实“一五计划”纲要，积极、快乐地投入到工作中，真正打响富迪在当地的品牌。

董德总裁讲话

    而主管营运的信仰东副总裁则为大家介绍了2010年公司在营运管理、市场激励方面的重大举措，明确了各区域负责人及分公司经理在这些领域所要承当的工作任务，并对大家在日常工作中碰到的有关营运方面的问题一一作了解答。

信仰东副总裁讲话

    作为分管营销领域的高管，刘振鹏副总裁对2010年度营销中心的具体工作进行了分解与落实，并布置了各区域、分公司在4月份的具体工作；同时他还在会议中担任主持，灵活把控每个环节的开展，推动会议有序进行。

刘振鹏副总裁讲话

    此次会议公司还安排了分管营运流程、客服常规业务、区代续签流程、人力资源相关业务、营业守则案例分析、专卖店营运规划、市场教育培训相关业务等多个专题培训，并让相关职能部门负责人与各区域负责人及分公司经理就有关业务问题进行面对面的沟通与交流。

    在两天的活动中，大家与公司高管的近距离接触与交流，相关业务部门展开的有针对性的培训，还有与职能部门之间开诚布公的沟通，不仅让远道而来的区域负责人及分公司经理进一步领会了此次系列会议的精神，熟悉了业务，也增进了部门间的了解，对接下来各项工作的有效开展、年度发展计划的顺利达成具有重要意义。

与会者合影