集团董事长怀汉新亲临视察直销事业部

　　2009年10月19日下午2点，集团怀汉新董事长、副总经理潘皓皓、副总经理张铁城、党委书记王凤义、总经理助理金东以及集团产品部经理马炳南等集团领导首次以最强大的阵容来到东莞，对我直销事业部的整体工作进行了考察和指导。直销事业部总裁朱厚丞代表全体员工对怀总等集团领导的到来表示最热烈的欢迎和最衷心的感谢。他指出今年直销版块发展速度不断加快，直销前三个季度的业绩同比实现了3倍的增长，在即将进入第四季度冲刺阶段，在制定太阳神直销未来3年发展规划的关键时期，希望得到怀总和集团各级领导给予更多的支持和指示，给我们的员工以更多的激励。同时，希望借此机会，让直销各版块的主要骨干就各版块的工作情况向集团领导做汇报。

集团怀汉新董事长发表重要讲话

　　会议一开始，集团副总经理张铁城先生向大家宣读了集团关于对直销事业部朱厚丞总裁的任命文件。这既是集团对朱总个人能力的肯定，也是集团对直销经营版块的一个肯定。是直销版块的骄傲和自豪，同时也将成为直销事业的里程碑。朱总代表直销事业部再次感谢集团领导的信任和支持，并表示这也是集团对直销事业提出的更高的要求和责任。直销版块也将再接再厉，不懈努力提升直销管理和服务，让直销版块取得更大、更好的发展。

　　随后，直销事业部各中心的总监和部门代表分别就各自负责的版块在2009年的工作情况向怀总及集团各级领导进行了简单的总结和汇报。从太阳神直销的市场运作到教育体系、从公关团队的建设到建立严密、科学的财务规范、从逐步完善的物流体系、产品体系到打造太阳神服务优势、直销品牌优势等各个方面向怀总等集团领导汇报了直销版块良好的发展状况和未来各版块的规划。
 
　　对此，集团怀总、潘副总、张副总都对直销版块的快速发展和取得的成绩表示肯定，同时，也给我们提出了更高的要求和指示。怀总分别从建立科学的目标体系、有效的动力体系、专业的保障体系等三大方面对直销版块未来的发展给予了明确的指示。他指出：“直销要建立科学的目标体系，兼顾目标的稳定性和动态形象，将管理终端环节转化为有效的生产力。同时，还要建立合理的动力系统、有效的利益促动机制。用目标去设定专业的保障体系，策略上要有科学流程化的设计，操作上要有量化的规范。希望直销能抓住当前的大好机会，群策群力，争取更大的成绩。

　　张副总强调要不断加强直销文化的建设，他指出：“一个企业要保持持续稳定的发展，人才是很重要的，能最终凝聚人才的只有文化，所以要不断加强企业文化的建设、建立完善的信息体系，确保足够的信息来源，善于组合和启动集团公司的资源。”潘副总也强调要将优秀的太阳神文化不断传承下去，在未来重要的三年的关键时期内，要更加努力，以更好的业绩来回报怀总的支持。

　　就像张鸣先总经理说的那样：“怀总的关注和视察就是对我们最大的激励。”此次，怀总等集团领导对我直销事业部的视察，一方面表达了集团领导对直销事业的高度重视，另一方面，集团领导提出的具体指导也为我事业部的各项工作指明了方向，让我部员工倍受鼓舞。
 
　　最后，朱总代表直销事业部向怀总和集团各级领导表态：我们将继续努力，在文化建设上、目标体系、保障体系等方面的系统建设上不断创新、取得新的突破，落实好每一个点，操作上形成量化的规范流程。努力将直销事业部的每位员工都培养成为一个有理想、有文化、有能力的太阳神人。要立大志，服大众、建大功。我们也坚信在集团怀总和各级领导的正确领导和大力支持下，在所有充满激情、梦想和智慧的太阳神人的共同努力下，我们一定会为太阳神品牌的再次辉煌做出更大的贡献。为中国民族保健品行业的复兴、为民族直销行业的复兴作出更大的贡献。